事业单位政工队伍素质和能力培养分析
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摘 要：众所周知，事业单位的正常有序进行离不开政工工作的合理开展，事业单位开展一系列服务也需要政工工作的支持，因此，应当合理的建设事业单位政工队伍。事业单位的众多员工是政工工作开展的直接对象，要想提高政工工作开展的效率就应当对事业单位的员工在思想上进行合理的开导，从根本上提高事业单位员工的凝聚力，进一步带动其工作的积极性，提升其服务水平。对此，本文主要就事业单位政工人员的现存问题进行分析，并且提出了提升政工人员素质和能力的几点建议，以供借鉴和参考。
关键词：事业单位；政工队伍；素质；能力；策略
近年来，我国的经济有了较大的提升，市场经济发展迅速，这就事业单位来说提出了更高的要求。为了使得事业单位更好的适应市场经济的发展需求，其必须要做出一些调整，进行适当的改革，这是事业单位发展的必然要求。随着事业单位在薪酬和各方面待遇上做出的一些调整，使得一部分员工的利益受到了影响，由此引发的一系列员工心理上的波动，甚至工作出现问题，这些都是可以预见可以理解的。为了应对这一问题，在这个阶段就应当发挥政工人员的积极作用，对广大的员工进行一定的疏导，引导他们以正确的态度对待工作，提高岗位工作成效，这对于事业单位发展来说十分重要。
1事业单位政工工作中的现存问题
1.1政工人员偏老龄化
尽管我国的事业单位在政工队伍的建设问题上做出了一些调整，但是就目前的情况来说，其的工作还是存在一些问题。目前来说，我国的很多事业单位的政工人员年龄都偏老龄化，有相当一部分的政工人员年龄较大，由于年龄问题使得他们在知识结构和思想观念的接受方面都存在一些问题。而事业单位的发展势必会引入大量新鲜的血液，年輕人与这些政工人员的年龄差难免会导致其的价值观念不同，他们之间的沟通也难免会存在一些问题，代沟的存在使得事业单位的政工工作面临着很大的沟通困难。因此，要想提高事业单位政工人员的工作效率就应当对其的人员组成进行一定的调整，加强其的工作能力和工作素质。
1.2政工人员的自身责任感淡化
任何工作的顺利进行都离不开工作人员的责任意识，对于政工而言，要想其顺利的进行，不仅仅要求政工人员的有着较高的职业能力，更重要的是要有强烈的自身责任感。只有拥有强烈的自身责任感才能及时的发现员工中存在的问题，敏锐的观察到员工的心理变化，从而及时的进行沟通疏导，保证政工工作的质量。但是很多事业单位的政工人员普遍缺乏强烈的责任意识，对于党和国家的发布的政策方针不能很好的理解应用，意识不够深刻，这就使得在开展政工工作的过程中效果较差，甚至还会影响到正常的公共服务的质量和事业单位的外在形象，给事业单位带来不良的影响。
2事业单位政工人员的素质和能力的培养策略
2.1培养事业单位政工人员的基本素质
在工作的过程中，具有扎实的理论基础固然重要，但更重要的是应答具备良好的素质水平。对于从事事业单位政工工作的人员来说，首先其应当具备基本的政治素养，拥护党和人民的利益，其次应当具有高尚的道德素养和正直的作风素养。因此，在事业单位对工作人员的培训工作上应当特别注意将员工的政治素养提升上去，使其认识到党的重要地位，在开展工作时紧跟党的政治、思想和行动方针，时时刻刻与党站在同一战线上。其次，应当重视端正思想，而且要具备的高尚的道德情操。事业单位的政工人员在工作时应当对工作抱有极高的热情，充分的发挥自身的创新思维。在日常的工作中不断的学习，吃苦耐劳，提升自身的工作素质。
2.2提升事业单位政工人员的实际工作能力
俗话说，活到老学到老，在政工人员的实际工作中应当注重学习新的知识，注重学习的自主性。政工人员提升自身的工作能力靠的是自身的学习和积累。物质文化的不断提升，人们提升自身工作能力的途径已经不能仅仅靠培训和教育了，更多的是依靠自身的学习和积累。因此，政工人员应当更新自身的学习观，即使是在工作的岗位上，也应当时刻的进行学习，抱着一个学习的精神态度，对自身的工作能力和专业素养进行弥补。其次，要想提升自身的工作素质，政工人员还应当将自身的理论知识和实践相结合，实践出真知是不变的真理，只有在工作中不断的磨练自身才能获得更好的工作技巧，才能更好的提升自身从事思想政治教育的工作能力，总结经验。另外，事业单位还应当适时的加强培训，提升政工人员的工作水平，定期的请一些专业人员对政工人员的工作进行指导对于政工人员的业务能力提升也是十分有帮助的，培训工作的开展有助于政工人员更新自身的知识库，更好的紧跟时代的步伐。
3小结
综上所述，政工工作是事业单位良好运行的基础，面对的是广大的工作人员，而只有有能力有素养的政工工作人员才能在第一时间切实把握好广大员工的心理动向，并且加以正确的指导，这对于提升整个事业单位的凝聚力是十分重要的。通过事业单位的政工工作可以让员工以积极地态度投入到实际工作当中，继而促进事业单位乃至员工个人能力的发展，进而紧跟市场经济的发展步伐。这便要求事业单位高度重视政工队伍的素质与能力培养，有针对性的组织教育培训，不断增加工作实践，锻炼员工的专业能力，提高他们的综合素质水平，从而更好地推动事业单位的蓬勃发展。
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