国有企业基层党支部书记如何更好发挥作用

　　【摘 要】国有企业党建工作的核心和灵魂在于基层书记，基层书记的作用发挥对于国企党建而言意义重大。
　　【关键词】国有企业；基层支部书记；发挥作用
　　国有企业在长期发展的过程中，形成了一系列党建工作的做法和惯例，可以说党建工作在不同的企业当中已经形成了惯性的思维以及固有的工作模式。对于当前党建工作任务难度逐渐加大，工作人员已经出现短缺的现在，如何在国有企业当中切实发挥出基层支部书记的作用，确保党建工作任务能够不折不扣地落到实处，是当前亟待解决的问题。
　　一、当前基层支部书记在开展工作时面临的问题及分析
　　（一）现代化企业的发展模式在一定程度上削弱了党支部建设的权重。在当前国有企业中，支部建设作为党建工作的基础遇到了前所未有的难题：对于现代化企业精简高效发展的要求，企业往往压缩党务工作的职务和编制来满足企业生产经营上的要求，没有按照客观工作标准和要求来设计岗位和工作，对于基层党建工作日渐严格的客观事实重视不够，大量的人员外流到企业的生产经营岗位上，基层书记面临＂巧妇难为无米之炊＂的尴尬境地，工作的开展不得不以打折扣，应付且过的状态进行。并且由于缺乏编制，大量书记都是行政领导所兼任，无法全心全意投入党建工作。
　　（二）当前支部书记的业务能力和精力要求达不到开展党建工作的基本要求。在国有企业当中，由于党建工作不能产生直接的经济效益，在一定程度上受到了来自于企业管理层的轻视对待，支部书记的职务在一定程度上成了低学历、低能力以及年老人员的安置所。在这样的状况下，对于新的党建工作要求和任务，大部分基层支部书记缺乏应对的办法和方式，同时缺乏主动学习的能力和方向，在一定程度上其实并不适合党建工作的书记岗位，长期工作之后造成自身能力止步不前，带头引领的威信也逐步丧失。
　　（三）在国有企业当中缺乏对支部书记的监督和监管手段。企业的生产经营过程中，由于对当前的工作有着明显的量化考核标准，时间标准，对于整体工作的推进才有章可循有法可依。但是这样的工作模式却在大部分的党建工作中没有体现。在国有企业中，党建工作的考核监督一直是真空地带，这样的情况直接造成了从事党建工作的支部书记缺乏相应的激励和监管，做好工作没有奖赏条例，不做工作也没有相应的经济以及职务上的处罚。这样双重的放任直接造成了支部书记形成干事做事形成消极怠工的状态，不作为成为了大部分书记的选择，在一定程度上形成了一些不良的负面文化，对于企业党建工作的整体向好有着非常消极的作用。
　　二、如何在当前的形势下发挥出支部书记的作用
　　支部书记的作用在于带头引领，在于率先垂范，切实发挥出书记的作用，主要要围绕以下几个方面开展。
　　（一）党支部书记要正确认识当前自身岗位，将书记职务真正拿起来。支部书记不是一个名头，作为国有企业各级支部的书记，要明确当前自身的身份地位，明确自己应当向上级党组织负责，应当对下属支部以及党员负责，真正担负起应当具备的党建工作任务。对于当前属于兼职支部书记的行政干部，要把自己的兼职作为正式职业来对待，合理分配工作精力，把党建工作的任务不折不扣地完成。
　　（二）党支部书记的垂范作用应当体现在工作能力上。国有企业的支部书记首先是企业的员工，其次才是所属支部的书记。在这样的前提下，党支部书记也应当在开展党建工作的同时，要把当前所属支部的行政业务拿在手上。对于不明确、不熟悉的工作任务要尽快熟悉理解，在行政工作上做到业务精熟，才能在党建工作开展前树立个人威信，对于引领工作有着非常积极的意义。
　　（三）党支部书记要在个人作风和修养上增加锻炼。支部书记的率先垂范作用，不应当仅仅存在于工作之中，在生活作风和个人修养上也应当出类拔萃。古人云＂厚德方能载物＂，也就是说一个人的德行高低直接决定了他能承载的重量多少，支部书记作为一个党支部的负责人，应当努力锤炼自己的身心，树立起良好的道德修养和形象，之后在工作生活中用自己的言行来影响周围的党员和员工，上行下效之下能够对于目前的工作产生正面影响，对于企业的党建工作步调统一非常有利。
　　（四）在国有企业层面，要将党建工作的考核评价体系纳入到企业整体的考核体系当中。党建工作的开展需要一个良性的考核评价体系来支撑，这样才能有动力促进工作的整体提高。在企业层面，要充分听取当前党建工作部门的意见和建议，将党建工作任务按年度进行合理划分，明确时间节点和工作任务目标，将其中工作的任务进行科学的量化，对于完成程度也应当给予充分的明确，形成属于党建工作体系的考核细则，纳入到企业整体的考核当中。在这样的细则之下，一方面，党支部书记能够明确自己全年的工作任务，阶段性的工作要求，能够对标细则具体开展工作，在一定程度上缓解了支部书记在破解工作任务和排布整体工作的难度，也更能够促进工作的有序完成；另一方面，企业出台了相应的考核细则之后，党建工作不在是＂无奖无罚＂的附庸工作，在完成了党建工作之后有经济奖励、业绩肯定的同时，对于没有完成任务的书记也要提出相应的处罚整改措施，在一定程度上形成了双向的工作模式，能够非常好地促进当前支部书记的工作积极性，也能够促使党建工作队伍业务能力素质，工作执行力的良性发展，长期开展考核评价之后，党建工作队伍能够更为完善，更为提高。
　　（五）国有企业要探索党建工作容错机制，促进党支部书记的创新工作意识。党建工作和企业其他行政工作有著一定的区别，首先行政工作能够在硬件条件相仿的情况下，大胆使用外部已经成熟的工作经验和模式，甚至在照搬照抄下都能够获得非常不错的效果，行政工作的创新也就显得非常频繁。但是党建工作由于行业不同，工作对象不同等诸多因素，无法对其他企业的优秀党建方式进行完全的照搬照抄，同时由于工作的不确定性，造成部分支部书记在工作开展上畏首畏尾。在这样的情况下，企业要积极探索党建工作的创新容错机制，对于创新的范围和要求给予充分界定，提出原则性意见和容错的基本条框，让支部书记能够明确的知悉开展创新的范围和要求，做到心中有数，在一定程度上能够促进支部书记的创新意识，能够更多地集思广益，并进一步将工作做法反映在企业的大党建工作任务上，真正形成小党建促进大党建，大党建引领小党建的互动工作模式，不断促进企业的党建工作健康有序发展，让目前的工作更上一层楼。
　　总而言之，企业的党建工作最为重要的是各级支部书记作用的发挥，在书记们认清形势，明确任务的同时，加强个人自我修养和能力素质，同时企业配合出台相应的工作任务和激励政策，充分调动各级书记干事做事的积极性，党建工作自然能得到新的发展和提高。