本人2014年工作岗位为**管理岗,7月23日被任命为地面工程部副主任,在**和地面工程部主任的领导下,主要从事三方面工作:**设计管理、**技术管理和科室其他事务管理,主要包括以下内容:对**立项项目及时委托设计院开展前期设计和技术把关;组织设计人员到现场进行设计交底;跟踪项目各阶段的设计进度;负责对**所属油气田采出水处理及**等技术管理;开展**系统维护;参与**采出水处理及**科研及新技术、新工艺的推广应用及技术攻关,担任"******水质**口达标控制研究"课题长,负责"****系统效率测试"工作,负责科室其他相关事宜;与**上级机关、**相关科室、各作业区沟通、协调解决地面工程等相关问题,配合主任开展科室管理工作等。 一、**的管理 1、**项目的设计管理 参与或负责**委托书的下发、设计交底(施工交底)、方案或可研、初设、**的审查,并撰写审查会议纪要,报送设计图纸等,对设计各阶段进行严格把关,将问题扼杀在设计源头,密切关注设计进度并每周更新,协调项目遇到的各类问题,做到"及时沟通、及时协调、及时反馈",共计开展和完成项目28个,完成18个,其中**调整方案地面工程、**塘****开发试验地面工程,方案涉及面广、工程量大、费用高,详细清单如下表: 序号 项目名称 设计进度 ** 1
LG7-3C及LG7-11**转**工程 2014年4月20日完成**设计 2
LN2-3-6****工程 2014年10月15日完成**设计 3
LN2-3-6****工程 2014年10月15日完成**设计 4
LN3-H9****工程 2014年10月15日完成**设计 5
LN3-H4T****工程 2014年10月15日完成**设计 6
轮西**新建**替油管线工程 2014年10月31日**方案审查、11月6日方案上报规划待审查 7
****18口调驱**增压工程 2014年11月20日,待批复及审查 8
LN26-1**转**工程 2014年12月24日设计交底,开展**设计 ** 9
**4-35**转**工程 2014年2月20日完成**设计 10
**4-32-1**转**工程 2014年2月20日完成**设计 11
**4-67****完善工程 2014年2月20日完成**设计 12
**10-7-1H**转**工程 2014年3月27日完成**设计 13
HD10-4-H2**工程 2014年4月20日完成**设计 14
**10-2-H2****工程 2014年5月20日完成**设计 15
**10-6-H2****工程 2014年5月20日完成**设计 16
HD4-61H转**工程 2014年8月7日完成**设计 17
**10-4-H3****工程 2014年10月25日完成**设计 18
**调整方案地面工程 水处理站、**站及站外配水间完成**设计 19
**4-28-2H**转**工程 2014年11月2日完成**设计 20
**4-14H**转**工程 2014年12月25-26日设计交底 21
**4-6H**转**工程 2014年12月25-26日设计交底 22
**4-16H**转**工程 2014年12月25-26日设计交底 ** 23
**塘****开发试验地面工程 2014年10月20日组织**审查,11月18日**讨论重大变更相关事宜,12月12日规划审查重大变更申请,待完善,开展**的完善 24
东一联**泵改型配套工程 2013年起试运,12月底试运结束后开展后期工作 25
****洗**水回收及清水**口房完善 2014年6月完成**设计 ** 26
解放渠东**综合调整方案地面工程**部分 2014年9月完成初步设计 2014年11月20日完成**(白图) 27
桑塔木**开发调整地面工程**部分 2014年9月完成初步设计 2014年11月20日完成**(白图) 28
**作业区新建洗**回水管线工程 2014年9月10日完成**设计 2、完善**、**地面配套工程 结合**后期**需求,积极完善地面**及回灌配套工程,目前**已建水处理规模达到31000方/天,污水回灌规模达到15000方/天,平均负荷率均为60%左右,2014年重点工作如下:****,按照二次开发地面工程的方案开展**,完成站外回灌管网的建设工作,完成9口回灌**地面工程优化和新建,站内部分60%完成改造工作量,LG7-9转油站新建1000方/天回灌规模,同时,完成"轮西**新建**替油工程"的方案设计;****,完成**4-39-1**污水回灌工程的设计及施工,新增回灌规模2000方/天,并为后期预留4000方/天的回灌规模,及时缓解了**污水回灌的严峻形势,完成**调整方案中"污水处理站、**站及哈四联配水间"**设计,满足后期水量规模扩大的需求;****,完成JLK103**污水回灌工程的设计和施工,并新增回灌规模1000方/天,完成了"桑塔木**调整方案"和"解放渠东调整方案"地面工程中的**部分的施工设计工作,完成了******替油(涉及轮三联、**7-9转油站、桑南站)初步方案的讨论;****,完成DH1-6-10J**的**地面工程,并于8月开展现场**试验,完成"**塘****开发试验地面工程"二期的**设计及主要物料的采购工作,此外**高压柱塞泵自2013年11月起现场试验至今,累计运行5900小时,目前流量34方/小时、压力29.5MPa,除填料密封函需要进一步验证外,运行基本正常,预计12月底进行效率、震动等测试后并完成最终验收,为**高压**泵的选型配套明确了方向,该泵为国内第一台"大排量、高扬程、高矿化度"撬装化高压柱塞泵,此外,完成15项单****及回灌工程。 3、标准化设计 ****及配水间全面推广标准化设计,极大地减低了设计劳动强度、缩短了设计周期,为备料及施工提供了便利。 4、技术审查 设计院、作业区共同参与**技术议标,包括水处理过滤器(**5台套),包括核桃壳和双滤料、高压**泵、低压输水泵等,管材,如玻璃钢管、钢骨架复合管、柔性复合管和分水器,审查技术附件与技术规格书的偏差,保障物料、设备满足设计指标。 5、配合施工 编制2014年**运行大表,并与生产办及作业区充分结合,定期跟踪工程进度,协调工程施工过程中有关的设计问题,**项目招标前,开展施工招标答疑,施工单位招标前对施工设计的疑问及时解决;现场了解工程施工情况,今年**开工24项,组织设计院及相关方积极参与**现场施工中,开创了现场**审查的先例,比如**塘****开发试验地面工程,7月8日****审查完毕后,发现设计中存在较多的问题,随后于9月16日赴**召开现场图纸审查会(**首次),两次审查意见共计60条,现场逐一落实问题,根据相关要求和任务分工,多次到现场协调解决有关设计问题,**10000罐兼做沉降罐等问题,及时掌握运行情况,确保满足技术指标。 二、**技术管理 1、**管理 编写**2014年**半年、年度总结及相关附表,持续宣贯并解疑落实股份公司下发的"**开发**水处理和**系统地面生产管理规定",定期了解现场针对条文落实情况,查看各作业区**管理办法,定期跟踪各作业区**工作计划执行情况,并将发现问题与作业区沟通,提出整改建议;定期查看油气日报中的**部分,了解各单****量、**压力等变化,了解异常****的状况,编制**工作计划并跟踪落实,编写与**有关的各类汇报材料10余项;其中,重点是宣贯**工作推进会议精神,8月29日,**召开第三次**推进会会议精神的学习,会议认真学习宣贯中国石油精细**第三次推进会精神,学习赵政璋副总经理《持之以恒抓好精细**工作,突出重点夯实**稳产基础》的讲话及勘探与生产分公司王元基副总经理《持续推进**精细**工作,科学构建精细**长效制度体系》的讲话。深刻认识到**所属**开发形势决定了未来**开发将以**为主导,实施精细**是夯实稳产基础、不断提高开发水平的必由之路,加快推动刻不容缓。会议传达了**公司文件《关于进一步加强****工作的通知》,按照"有条件要注、没有条件创造条件也要注"的要求,结合实际编制**"十三五"**工作规划,谋划未来五年**工作整体方向和目标。会上做了《**推进会精神宣贯暨**"十三五"**规划》专题汇报,对中石油所辖各老**的**工作理念、制度、管理模式、技术创新进行了系统整理与展示,总结了老**精细**工作对**的启示;通过与大庆、辽河等老**对标,自然递减、含水上升率、水驱动用程度等关键指标对比还存在较大差距;并编制"****系统效率现状"的专题汇报,详细分析了****系统现状12月初完成**2015年**工作部署的讨论和编制,同时完成十三五**工作的规划。 2、加强水处理系统的管理,**水质再创新高 (1)**日常管理:定期查看各作业区**水质情况(开发主页),要求作业区及时更新分析数据,并对数据进行统计和分析,提出装置运行优化的建议,遇到水质异常情况时,及时与作业区沟通,实现水质受控管理;开展水质数据对比管理,定期查看**公司中质量检测中心地层水全分析数据和污水**水质数据,比对分析化验数据,指导现场操作;加强**水质管理的工作,针对水质加强现场分析化验、药剂筛选和优化,水处理系统维护等工作,从"来水、沉降、过滤、**、**口"五个节点加强水质指标控制,在水处理药剂费用不增加的基础上**前三季度**口水质综合达标率为95.7%,创历史新高。 (2)水质达标科研项目 担任《******水质**口达标研究》外协科研的课题长,该项目自2012年8月起开始,已经分别完成**、**、**的现场研究,**水质综合达标率提高至95%以上。要研究内容包括:水质**口达标,水样全分析、各种水样配伍性研究、药剂评价、加药、收油、排泥等运行操作的影响、各工艺节点水质分析(含单**)等;分析化验方法,建立油和铁标准曲线,形成各类指标的详细的操作规程及方法,创效地采用分光光度法快速测定悬浮物;结垢,分析悬浮组成、垢样成分等,提出阻垢除垢的方法及建议。在具体的科研管理中,形成一套操作性强、效果好的科研管理思路:提前收集资料、分析数据、形成科研提纲,现场开碰头会,接洽现场实验的相关事宜,形成临时科研项目小组,开展具体工作,同时创新地采用形成"一周一小结、一月一总结、一地一汇报"的模式,每个作业区结束后,均在作业区现场开展阶段汇报,要求包括领导、站队长、技术人员、分析化验人员、操作运行人员均参与,既是成果展示和技术交流,又是培训和学习的机会,同时,将达成的认识和结果尽快应用于现场,指导生产、解决现场实际问题,7月4日完成**作业区的现场实验及交流,7月14日在**公司进行最终验收,获得94.7分,并评为优秀课题,同时及时将各阶段的研究成果应用到现场。 表 水质达标科研项目进度及主要认识 作业区 进度安排 主要认识 效果 备注 ** 2012.8.27-2013.1.22 化验、加药、收油等 悬浮达标率99% 1月20日验收 ** 2013.3.1-6.16 化验、暴氧等 悬浮物达标率100% 6月16日验收 7月13日,**组织中期验收,一致通过,成绩为92.4分 ** 2013.7.8-11.13 净化器运行、药剂、化验等 悬浮物达标率85%以上 11月12日验收 ** 2013.11.20-2014.5.30 **罐细菌含量超标 悬浮达标率99% 2014年7月4日 整个项目于2014年7月14日**公司验收并通过,考核得分94.7分,评为优秀 (3)水处理装置的系统维护,对作业区沉降罐、缓冲罐、过滤器等设备开罐检修情况,掌握容器底部沉砂、上部收油及罐内壁腐蚀情况,并提出优化建议和改进措施;全年各类洗**59次,确保****完成配注量。 3、加强**系统效率管理 根据股份公司下发的《**开发**水处理和**系统地面生产管理规定》,2014年3月开展"****系统效率测试"立项,4-6月完成选商和合同的签订,于7月21 -24日开展现场测试工作,12月1日完成测试结果的通报和验收,摸清****系统效率的现状,找到制约**系统效率提升的影响因素,同时,配合规划总院开展"******系统提效"方案的编制,5月完成方案的前期调研和资料的收集,并优化**系统效率计算表,指导作业区开展效率分析工作,11月27日**公司讨论方案,12月1日**针对方案的详细内容再次核实,12月2-4日,赴各作业区结合现场,进一步优化调整方案。 4、开展降本增效活动 根据开展药剂筛选实验的研究,调整并优化水质承包合同,**水质处理费每立方米降低12.6%,同时,并采用滤前水进行回灌,每天回灌量3000立方米,年节约水处理药剂费300万以上,此外,**开展"**沉降罐不开罐清淤"的创新活动,按照全**推广应用节约成本120万以上。 5、积极开展各类**检查 根据**公司**管理规定和****管理办法,积极开展各类**检查工作,包括:4月14日至18日参加勘探开发部组织的《**采出水处理和**系统现场调研》,并按照《股份公司2013年水系统生产管理工作检查综合评分表》和《******管理办法》梳理汇总****管理工作过程中存在的问题,检查发现17项问题,其中包括****管理工作存在问题9项及各作业区存在问题8项,并制定整改措施及负责人,目前存在的18项问题已全部按计划进行整改,5月27 -29日参加股份公司**专项治理检查,总结并分析2008-2013年**主要工作量及效果,包括各类技术指标和技术进步情况、重点治理区块实施进展和效果、**公司**管理工作进展等。10月22-28日,依据岗检细则对**所辖各作业区开展岗位责任检查,针对检查的问题,分析管理原因并提出管理提升措施。 6、其他工作 (1)申请专利三项,两项发明专利:一种高矿化度**污水悬浮物快速测定方法,申请号2013104164133;一种**污水悬浮物含量监测装置及方法,申请号2013105207140,一项实用新型,一种**污水悬浮物含量监测装置,申请号2013206730352,已经通过审核,待正式授权; (2)编写**现有水处理工艺设备处理能力和效果的分析形成报告,指导现场生产和为今后调整改造提供参考; (3)10月参加股份公司组织的**管理培训和4-5月参加**公司组织的对外合作英语培训。 三、科室管理 自8月份起,参与科室日常管理工作,重点是10月22-28日代表科室参与**地十六次岗位责任制大检查,整理各类问题,并提出管理提升的建议等;参与周生产会及月度生产会,并传达会议要点及落实会议安排的相关工作;参与**油气物联网前期招标的工作;尤其是10月组织各类项目(投资项目和隐患项目)达14余项,确保及时上报上级部门;编写年度**工作总结,包括地面工程年报、地面工程月报、**季报等内容;参与机关定级审核;配合主任开展科室其他事务性管理工作。 四、存在问题及建议 (1)**系统地面存在以下问题 作业区 问题描述 建议 共同 **系统效率低 开展****系统提效工作,包括管网优化、泵的更换及变频等 ** 无正式洗**流程,采用常规或泡沫洗**费用高 根据调驱后,****运行效果,开展洗**水回收系统的论证及新建 调驱后,**压力不足 新建区域增压或单**增压 轮西**替油管线存在安全隐患 对已建**替油管线进行优化改造 ** **泵老化严重,故障率高根据试验泵的运行情况,加快**泵改造工程的进度; ** 新建****配套地面工程 ** 回灌系统超负荷运行 完工并投运**4-39-1H**污水回灌工程,实现2000方/天的回灌量,同时考虑在哈四联附近备选1-2口回灌** **4-15**区**需求 开展5-7口油**转注,完善注采**网 ** 桑南**,水质无法满足要求,管网不完善 新建双滤料过滤器装置一套,新建1000方**罐1座,改扩建加药间等 解放渠东**,注采**网不完善、水质不合格,**工艺有待改造 改造过滤器、完善**工艺等 (2)各作业区**人员已经配备到位,但是新设人员对**管理工作不熟悉,技能欠缺,下步明确岗位职责、工作界面,指导各作业区人员开展**管理工作; (3)碳酸盐**,桑南西、**7-9、**西三个区块碳酸盐,需要加大**替油力度,地面配套工程不足,需要从**角度通盘考虑,以搭建**替油干线为主、**和**一体化考虑,此外,碳酸盐**开发缺乏制度支撑,需要编写碳酸盐**开发相关管理制度; (4)随着**开发的深入,将会产生大量多余的污水和污泥,目前各作业区蒸发池存有大量的污水、污泥大部分采用填埋方式,这不符合绿色**、环保**的理念,下一步可加大污水回灌量、考虑对污泥采用无害化处理的措施,对钻试修**液进行全面的分析并找到处理方案等; (5)水处理操作手册初稿已编制完成并下发至各作业区,新改扩建工程(轮一联、哈四联)的投运,需要更新相关内容,工作中应充分利用该手册,同时补充回灌系统、地质**系统及站外管网资料,争取3月30日之前完成,为打造 "懂理论、会操作、能解决问题"的**团队充当一本基础培训教程。 五、下步工作计划 (1)持续完善注采**网,**2TI、**3TI油组、**10、解放渠东TI执行油藏地质方案方案,及时完成层系回归及老**转注工作,完善注采**网,其中新**7口、老**转注20口、分层**6口,增注措施34**次;扩大单元**,****单****, YH102单元等**工程实施,提高**采收率; (2)加快重点地面工程实施进度,根据目前地面工程水系统现状,2015年主要开展以下工作: 作业区 2015年主要** ** 根据**二次开发部署,加快地面工程实施进度 ** 开展地面**试验地面工程、根据试验泵的运行情况,对现有**泵进行改造 ** 加快**调整方案地面工程的施工 ** 根据桑塔木和解放渠东调整方案,完成配套的地面**工程 (3)开展**系统效率管理,摸清整个**站关于能耗效能的问题,包括单个**泵电机输入和输出功率、**泵机组平均效率、****口平均压力、**系统效率、**系统单耗及**系统标耗,采取针对性的措施,使**系统效率提升至40%以上; (4)固化水质管理好的做法,力争****口水质综合达标率(悬浮物、粒径中值、含油量、铁细菌、硫酸还原菌、腐生菌)综合达标率95%以上,重点开展解放渠东及桑南站**水质达标; (5)持续提升自身专业技术水平,既包括工程设计的规范、规定,又包括地面工程、采油工程及油藏地质等技术; (6)配合主任,开展科室队伍建设工作,打造一支"本领过硬、密切配合"的地面技术管理团队。