团队组织结构是团队能否成功的重要因素，企业在发展时要注意好团队结构的合理性，企业建设中有非常重要的一条就是改善团队的组织结构，使组织变得更加合理。 合理的团队结构可以减少成员内耗，我们在建设团队时要根据团队成员的性格和能力来进行考虑，好的团队其成员间应该是能够互补的，这样可以取长补短，发挥出团队的潜力。在建设团队时我们要坚持以下几个原则： 1、正确的团队理念：这个包括团队凝聚力、团队的价值观和目标等，团队成员要实现往一个方向努力，从心里愿意承担责任和风险。 2、明确团队目标：无论团队是好是坏，一个明确的目标是必须的。它是团队克服困难的动力。一个好的团队为了实现目标可以发挥出自己百分之一百二十的贡献来达成。 3、职责要分清：团队中的职责要分清，具体表现为什么事交给什么人在多长时间内做完，这个人该任务要承担什么样的责任。此外还要明确团队的薪酬体系，体系要具备合理性，并且对团队有很大的激励作用，薪酬体系是可以随着时间和人员的变化而变化的。薪酬体系要保证在人员增加的情况下不减少，能保证按时支付，这才是一个成熟团队的做法。