如何构建从自律到自由的桥梁

　　有一个app的广告语叫＂自律带来自由＂好像深得大家喜爱，但就如同大部分人看待一般的鸡汤一样，知道了这个道理，便已如解脱一般＂噢，原来是这样＂，但之后该如何还是如何！
　　或是自律了那么几天后，又依然回归常态，直到某一天，又看到诸如此类的激励，仿佛人生再次被点亮一般：原来乔布斯每天四点起床，九点前就做完所有的工作啊；原来李嘉诚自律相当于自虐啊；原来科比的成功就是因为每天大清早起来看洛杉矶啊。
　　但是点亮之后又有个屁用，自律这件事情本身就和人性的懒惰是相违背的，作为平凡的普通人99.99999%都做不到这件事情，但是几乎每个人我们都渴望＂自由＂，所以在纠结中日复一日的延续既往模式：听了无数人生道理，却过不好这一生！
　　就像＂学＂与＂用＂之间有一个非常重要的桥梁是＂教＂，同理，其实在通向自由的道路上也有一个非常重要的桥梁，当忽视这个桥梁本身的构建，而试图跨过人性的沟壑，试问又有几人能够不坠入悬崖！
　　当然，这里最重要的是我们要先明确对＂自由＂的定义，自由是一种境界,一种随心所欲的境界，心有多宽，自由就有多大。但自由也是有边界的，是建立在大家都遵守规矩的基础上，尤其在组织中更是这样。
　　若组织中的每个人都追求绝对的个人自由，无视边界和规矩，长此往复，不断恶性循环，组织必然走向灭亡。组织的一个重大工作就是建立让组织中人都相对自由的规矩。试问我们中又有哪个不是生活在各式各样的组织中呢？或是国家、企业、学校、家庭…… 而组织中的自由简单来说就是＂随心所欲而不逾矩＂。
　　举一个简单的例子：孙悟空在出家前，头上没有金箍，心中也没有金箍，所以大闹天宫，为所欲为；出家后，头上有了金箍，但心上依然没有金箍，所以屡屡犯错，常常难以控制兽性的爆发；而成为斗战胜佛后，头上虽没了金箍，但心上有了金箍，懂得了臣服和遵守规矩！这又不何尝不是我们平凡人修炼＂自由＂的成佛之路啊？
　　接下来我们谈谈如何构建心上的＂金箍＂建立自律到自由的桥梁：
　　NO.1构建机制
　　建立一个允许别人逼你的机制，你不得不干，老子干这件事压根就不是为了追求快乐，而是为了逃离痛苦，你不得不承认这是个很有效的方法。宾馆里面之所以每个人都不会忘了关电源，是因为有门卡才可以取电，这就是机制。
　　再比如说我为了能够让自己和周边的朋友可以坚持跑步，就伙同大家创建了一个＂创业者跑步联盟＂，每周至少三次跑步，并需要上传运动轨迹，少一次罚一千元，这在很大程度上避免了我们因惰性使然造成的不自律。
　　这段时间我正在练瑜伽，也发现了这个自己构建的＂逼迫＂机制的好处，请好私教，定好一个月的时间，上门教学，这些方法远比我天天鸡血式的叫嚷所谓的＂自律＂精神强多了。优秀和成长都是逼出来的，都是被动的，别他妈的太相信你自己了！
　　NO.2公开承诺
　　在我刚开始写＂老张说＂的时候，我并没有那么多的文章储备，也并没有打算要坚持多久，因为我知道做这件事情极不容易，我在企业中参与管理的时间是非常多的，我只能利用零碎时间完成这一篇篇文章，所以我经常在一些场合中介绍自己是一个公众号旅行作家。
　　等到有一天我发现自己缺乏动力来继续这件事情的时候，我下了一个对自己挺狠的决定，我要求同事在公众号下自我介绍那一栏里直接写上＂每周二、五更新文章＂，公开承诺这个决定。
　　说白了，大部分人是允许自己堕落，但不允许别人看着自己堕落的人，公开承诺的力量非常巨大，至少到目前为止，我为了这个承诺，每周二和五更新文章，无论刮风下雨，无论是否是节假日，哪怕是在前一天熬夜到凌晨五六点的情况下，我也没有落下过一篇文章。
　　目前近五十篇文章，十万字的管理文稿已然成文，为我年底的出书计划打下了坚实基础，而这些文章，若不是在这么公开的承诺下硬生生逼出来，三年都休想完成。
　　所以当你有一个伟大的计划时，不妨对着更多的人说出来，去享受那个公众承诺所能带给你的苦与乐。将来当你真的回头望去，那时的你一定会为撑过当下痛苦和难受的自己鼓掌。
　　NO.3创造对赌
　　为什么那么多的投资者会和创业者去签对赌协议，用巨大的利益要求和业绩捆绑，其本质是为了确保创业者能够全情投入。
　　在组织中也是如此，一定要培养愿赌服输的业绩文化，我们为过程鼓掌，但是为结果埋单，做企业的人通常都有赌性，因为经营企业本身就是一件在不断进行博弈的事情，与竞争对手PK，与速度PK，与自己PK，正所谓＂与天斗，其乐无穷！与地斗，其乐无穷！与人斗，其乐无穷！＂
　　所以，当自律不靠谱的时候，我们不妨来创造一场赌局吧！在与自己的人性博弈的同时，找到平衡，发现乐趣，增强裨益，修炼人生！