高三总结报告

　　我校2017届高三年级全体教师 坚持在常规管理上下功夫，坚持在名校优培上下功夫，坚持在课改提效上下功夫，点燃师生激情，务实管理举措，实现了2017年高考质与量＂双丰收＂。***同学以***分被清华大学录取。一本达线###人，比2016年净增###人，一本达线率率提高了###个百分点，一本达线人数增长了###%。其中高三19班、高三20班一本达线率86%以上。二本达线####人，比2016年净增####人，本科达线率####%，二本达线率率提高了25.3个百分点，二本达线人数增长了107%。其中高三7班、高三8班、高三19班、高三20班、高三22班等5个班级本科达线率达100%。高三11班、高三14班、高三16班、高三17班、高三21班、高三26班、高三27班、高三30班等8个班级本科达线率98%以上。高三10班、高三13班、高三18班、高三23班、高三24班、高三25班等6个班级本科达线率95%以上。具体工作有以下几个措施：
　　一、明确管理思路
　　2017 届高三年级紧紧围绕市县下达的高考任务，尽心尽责，积极思考，科学研讨，强化过程管理，严把教学管理四关，即集体备课关、课堂教学关、学案（导学案、训练）编写关、分类指导关，突出奖惩兑现、突出自主学习、突出分层教学、突出团队合作，努力打造生态课堂，提升课堂绩效，实现了2017年高考新的跨越。
　　二、强化目标意识
　　1. 科学制定各类指标。 开学之初，根据2016年高考情况， 结合2017届高三学生实际情况，科学谋划、制定了 清华北大指标、名校指标、一本指标、二本指标，并将指标分解到班，各班级牢牢围绕各类指标确定分层培养对象，明晓班级升学目标，采用教师分包制，关注每一个目标生的学习、思想、生活 情况，做到＂心中有标，目中有人＂。
　　2. 强化目标文化建设。 通过对 高二四次考试成绩的细致分析，让学生一进入高三就确立自己的高考成绩目标和理想大学，并让学生将目标张贴上墙、上课桌，大力营造目标文化氛围，做到班级人人有目标，目标大学上展板，阶段目标天天看，让学生做到＂心中有标，目中有校＂，时刻激励自己。
　　3. 加强目标对象辅导。 边缘生是我们升学指标不可或缺的一部分，完成甚至超指标要靠边缘生的提升。我们根据高二期末考试划定各班高考边缘生，针对平时考试，加强边缘生动态考核。任课教师对本学科 边缘生除了加强学科弱项知能辅导外，还要及时解决他们思想上和心理上的困惑，注重学生心理疏导，建立关怀生跟踪档案，最大限度地提高教育教学效果。
　　4. 推进阶段目标实现。 年级针对全市摸底考试、期末考试等阶段性大考，利用板报、家长会、校园广播、主题班会等形式突出氛围营造，细化考前课务、辅导及训练安排，为了迎接历次 市统测，之前均安排 两次较为规范的模拟考试，强调规范，查找复习薄弱，进一步提升后期学科复习绩效。
　　三、推进高效课堂
　　1. 向高效备课要质量。 备课组根据高考标准、教学内容、总课时数及学情 ，合理制定年度学科教学计划、进度计划、目标措施，并张贴上墙。集体备课做到四备，一备导学案、训练编写与讲评，二备课堂教学课理结构（听评课活动），三备学科考试说明、考纲要求，四备任务布置落实与存在问题。广大教师深入研究《课程标准》、《考试说明》、高考试题、教学要求和教材，切实把握教学方向和难度，系统掌握教材知识体系和能力点，采取集体备课和二次备课相结合的模式，实验班、普通班、艺术班教案、学案在强调共性的同时，进一步突出个性特征。
　　2. 向高效课堂要质量。 我们精心组织开展一轮复习研讨课、样板课，放大亮点，规避不足，做到一轮复习＂步步踩实、点点跟上＂；坚决贯彻＂教师为主导，学生为主体，训练为主线，能力为主攻＂的高三复习课教学原则，更新教师课堂教学理念，积极运用生态课堂教学模式，使学生在和谐、愉快的自主体验氛围中学习；狠心督查落实，坚决杜绝一轮松、二轮泛、三轮空的现象发生。
　　3. 向高效练习要质量。 我们强调备课组要根据本学科特点，从学情出发，精选练习，提高练习质量，减少练习题量，增加学生思考时间。年级统一安排训练时间，每周一小练，两周一大练，批改不过夜，评讲不隔天，成绩集中处理分析反馈，班主任及时与学生交流，及时解决周教学周期存在教和学的问题。
　　4. 向高效监管要质量。 加强课堂教学监管，强力推行＂导学-自学-合学-展学-点学＂生态课堂教学模式，一方面强调教师自查，强调教师自主教学反思，另一方面学校、年级也加强对教师教学情况和学生的学习情况的视导检查，针对课堂有无亮标、小组合作学习、导学案使用、学生自主展示等课堂环节进行适时监管，对检查中发现的问题及时通报、及时整改、及时规范，做优教育教学的每一个过程。
　　四、突出优生培养
　　1 ．坚持优生培养的目标性。
　　明确学校目标。 按照全面超越2016年高考指标的总体目标，我们明确了2017尖子生培养目标，并制定了严格的奖惩方案。高三年级对不同层次的学生确立了不同的培养目标，对尖子生、边缘生等不同类型学生，以及普通班、奥赛班等不同类型班级，均拿出相应的管理举措。对尖子生培养没有任其自然，明确了＂百尺竿头，更进一步＂以及＂响鼓也需重锤敲＂的管理思路，采取切实可行的方案和手段，不仅仅满足于其在全校的排名，更关注其在全市的排名。
　　明确班级目标。 各班级根据学校下达的优生培养指标，将目标锁定到人、跟踪到人、转化到人、考核到人，认真分析学情，帮助优生树立必胜的信心，这也为提高一本升学率和实现尖子生的脱颖而出而进一步扩大了底盘。高三伊始，年级立足于＂早＂加强优培，早拿计划，早定目标，早选对象，不断增强优生培养的紧迫感和系统性，注重优生培养的有效性，不搞花架子。
　　明确考试目标。 我们给各个尖子生明确了每次考试的奋斗分数，针对分数奋斗目标，教师加强尖子生的各类作业、周练、试卷批改，做到面批面改、详批详改、快批快改。高手过招，差之毫厘，谬以千里 。为此，我们不断加强对尖子生的作业检查 ，把优生存在的问题，哪怕是一个标点、一个不合理的步骤、不合理的书写做到积极纠正，不留死角，不留后患。
　　2 ．坚持优生培养的分层性。
　　强化分层意识： 一是集体备课强化分层意识，针对尖子生进行单独备课，对不同优生设计出相应的教学策略；二是课堂教学强化分层意识，特别表现在课堂提问上，对不同的优生要设计不同的问题，对优生设计拓宽和加深问题的难度，通过师生交流给每个学生树立信心。三是练习测试强化分层意识，针对不同类型的优生命题，让每次考试都成为学生信心的增长点。
　　强化补差意识。 对不同程度的优生采用不同的辅导方式，把大辅导与小辅导有机结合起来，实现＂一把钥匙开一把锁＂。加强对尖子生学情的分析，对其薄弱学科进行＂人盯人＂辅导，促其＂以弱变强、优势更优。＂对优生存在的问题，我们教师重点关注问题背后的＂问题＂，从思想态度、思维习惯、知识和方法等维度查漏补缺，要做到考后有收获，考后满分。文科教学注意加大阅读理解的量，教会学生一分一分地争，寻找新的分数增长点；注意积极指导尖子生设计错题本，保存试卷、补充试题，积累错题，便于日常反思与总结。
　　3 ．坚持优生培养的合作性。
　　注重优生合作。 按尖子生实际情况分成若干＂尖子生互助小组＂，实施＂兵教兵＂战略，组内学生相互借脑，共同提高，发挥各自优势，提高学生的弱势学科，消化老师额外的学习任务。班主任重点在方法、思维、心理、应试能力等方面加强辅导。
　　注重家校合作 。家长资源是备考的＂半壁江山＂，年级引导老师和家长不要仅看尖子生的排名，唯分数论，更要看尖子生的考前思想、心理 精神状态，寻求更好的尖子生人数和分数的增长点。每次考后分析不仅要看成绩， 更要看尖子生是不是集中精力全心身地投入了？是不是情绪比较激昂且比较稳定？是不是在考试时遇到难题及意外能冷静处理和对待？身体是不是健康的，睡眠是不是好的？同学关系及与老师的关系怎么样？高三复习，排名不是最重要的，只有尖子生的状态进入佳境，高考时才能处事不乱，才能遇变 不惊，正常发挥或超常发挥。
　　4 ．坚持优生培养的针对性。
　　加强自招辅导。 按照＂以我为主，内外结合＂的原则，我校不断加强优生自主招生辅导，加强与北京、南京等自主招生辅导机构的合作。春节前，每周安排8课时自主招生辅导，春节后至5月上旬，利用部分大课间及体育课时间，每科每周提供不少于45分钟的自主学习材料，以自学为主，辅导为辅。
　　加强跟踪分析。 按照＂一人一案＂的原则，对班级尖子生的成长建立学习档案，做到每次考试均要有＂精准＂的成绩分析。每次的考试后均有每科和总体的情况分析，通过分析要求提出合理的整改措施，召开尖子生成绩专题分析会，以 便于班主任和科任教师掌握真实情况落实工作。每一位老师都按照带＂研究生＂的模式积极指导尖子生，帮助学生尽快进步。
　　加强习惯培养。 培养反思的习惯，教师积极帮助学生学会对课堂上知识和方法的归纳梳理，积极进行对例题、习题的探究，培养优生常题常做、重题会做、会题做对，形成＂会做的题必须得满分＂的习惯，推进尖子生成长为会反思、会探究、会深入思考、会总结的人。培养规范的习惯，及时展示优秀生的作业和试卷，对错题、 不规范答题要通过展示，让学生警醒。
　　5 ．坚持优生培养的综合性。
　　关注品性培养。 不仅关注优生的成绩变化，还关注他们的习惯养成和品德培养，关注他们的心理变化，及时进行心理疏导，让他们轻装前进，对未来高考充满信心。重视尖子生的管理，培养尖子生的自我约束力，促进其 自我性格的完善、自我情商的发展。既严格要求，也避免强制性的、不讲道理的严管。 培养尖子生的耐挫能力，培养尖子生的严于律己的习惯，培养尖子生的积极向上的拼搏意识和敢于追求卓越的信念。
　　关注心理变化。 注意尖子生群体成绩的＂稳定＂工作，尤其是优生，临近高考，优生的压力越来越大，思想波动也越来越大， 我们班主任和科任老师都密切注意尖子生的思想、情绪的微妙变化可能带来的不良后果。邀请省特级教师、市名师、市学科领军人物为优生开设专题讲座，开阔优生的视野，关注其细微的变化。
　　关注氛围营造。 加强营造良好的高三尖子生复习氛围，年级积极做好师生的目标激励，鼓足师生干劲，办好班级励志墙报、标语和展示台。树立尖子生高昂的 斗志，树立良好的 舆论导向，在班级营造一个家一样的温馨团结、昂扬向上的备考氛围。
　　五、实施分层教学
　　1. 紧抓特长生教学。 结合体艺特长生的实际学习情况，专业和文化实施分层教学。专业学习过程中，专业课教师适时调整班级，分出小班，专人负责，有针对性地教学。文化课学习过程中，课任教师在集体备课的基础上二次备课，选择适当的 教学内容，合适的 难度进行教学及训练，以 增强学生自信心，提升教学实效性。
　　2. 紧抓特优生培养。 对有希望冲刺名校的飞行员、艺术史论特长生中的优生，遴选优秀文化课教师加强＂1+1＂辅导，不定期请名校专家、教授到校指导，多元化寻求优生培养途径，为实现名校目标创造更多机会。
　　3. 紧抓体艺生管理。 定期召开艺术班班级任课教师和学生座谈会，定期召开体育生会议，规范学生行为，强化学生的时间意识、自主学习意识、目标达成意识。
　　4. 紧抓双达标匹配。 结合今年高考艺术考生文化分数较高及2016届高三艺术生的实际情况，对他们进行有序的 文化和专业指导，并对文化、专业老师下达高考升学指标，强调文化与专业齐头并进，实现双达标。
　　5. 紧抓边缘生补弱。 年级针对每次考试，细化梳理线上5分、线下15分边缘生名单，分包给 语数外教 师，要求相关教师 在过程中加强跟踪帮扶补弱，同时对责任挂钩学生 的下次考试进档情况加强考核，兑现奖惩，把边缘生转化作为衡量教师教学实绩的一个重要方面。
　　六、抓实常规管理
　　1. 以制度促管理。 建立年级例会制度，通过班主任例会、备课组长会议、阶段工作总结反思会、月考成绩分析会、家长及学生座谈会等常规性会议，总结经验，查摆问题、反思改进，确保年级工作正常有序地开展。
　　2. 以监控促管理。 定期组织召开班级管理培训会，研讨手机使用、早恋、上网、学生矛盾、生活懒散、学习不规范、自律意识、阳光心态等教育管理突出问题，有针对开展一系列活动，加强对学生各方面监管，培养学生健全人格。
　　3. 以德育促管理。 我们积极落实＂教育即心育＂的教育理念，有规划地 开展前途理想教育 、人际交往、目标惜时、艰苦勤奋、学会生活等系列主题班会教育活动 ，大力营造学习氛围，形成良好的学习风气，充分激发学生的学习内驱力。
　　4. 以考核促管理。 年级针对奥赛及自主招生优生培养、教学常规、考试成绩、班级管理、边缘生转化等各项工作都制定了相关考核方案，在过程中通过值班监管、检查、考试及辅导成绩兑现奖惩，真正实现让数据说话，让制度管理。
　　七、勇当个人表率
　　年级管理工作虽然任务繁重、千头万绪 ，但我始终不忘 自己同样是 一名一线教师，对自己的教学工作丝毫不敢大意，在日常 教学中，我带头践行＂生态课堂＂理念 ，尽心尽责，深入研究，所带班级成绩处于同类班级中等偏上ˮƽ 。此外， 由于高三 两个班级此前基础薄弱 ，学生学习习惯及班级学习氛围与兄弟班级存在一定差距，作为年级主任，我勇挑重担，主动 承担这两个 班级的包保工作，定期与两位班主任和任课教师 在一起分析班级存在的问题、及时提出一些合理化建议 ，还主动深入这两个班级 开展励志教育、学习习惯及方法等指导性主题班会。最终，这两个班级在高考中指标完成、均分增幅等方面均有明显进步。
　　高三管理任务艰巨、责任重大、使命光荣。一年来，我校高三年级组牢记嘱托、砥砺前行， 用更勤勉的态度，更吃苦的精神，更科学的安排，更智慧的措施，共同书写了2017年高考的新辉煌。