如何得到领导的重用做好这些领导重用你

　　想让领导喜欢你?你要这样做!
　　01.当领导情绪化的时候，做到心平气和
　　事实上，每一个人的情绪都特别难以控制，特别是当自己受到不公平的待遇，或者在工作中受到领导的冤枉时，很难再做到心平气和，没有一点波澜，而那些受到领导喜爱的人，就会在领导面前从不发脾气或有情绪，即使自己是装扮，也会装扮得特别自然，就像没事的人一样。她们知道，一旦领导发现自己的情绪，对自己的工作是极大的不利，你怎么看?
　　02不要背着领导说坏话
　　有人会在背后说些领导的坏话，觉得这特别刺激过瘾，但是他们忘记了没有不透风的墙壁和隔墙有耳朵。很明显，这是在给自己找麻烦，看着那些逃得领导喜欢的员工，从不说领导的坏话，无论你在他们面前做什么诱惑，他们总是对领导表现得特别忠诚，如果你连这件事都做不到，那就没什么好奇怪的，得不到领导的喜爱，对此你没有异议!
　　03多出现在领导的视野中
　　根据心理研究，当一个人经常出现在某人面前时，他逐渐对经常出现的人产生了好感。我们当然要把握好这一点，避免产生消极印象。
　　04.要有能力和工作成果
　　有能力有自信的老板，能控制各种人才，不嫉妒，欣赏人才，互相欣赏，敢于知人善任。这样的老板很自信，根本不怕人才挑战自己的权威，不在乎人才有脾气，敢于释放权力，善于利用自己的才能。如果这样的老板想要干事和表现，就要大胆启用各种人才，成为人才的伯乐。这样的老板不一定不需要奴隶，但是敢于放手使用人才。遇到这样的老板，作为下属，要大胆展示才华，用才华和实力征服老板。
　　05.老板用人总有熟人效应
　　无论什么类型的老板，在用人方面都无法摆脱熟人效应。老板只会重用自己熟悉的、知根知底的人，换个角度思考。你会重用和依赖陌生人吗?老板最大的作用就是知人善任。首先要了解下属的天赋和性格特征，然后安排在合适的岗位上，自己最大的努力，尽自己最大的努力。围绕老板的人不一定都是无能的奴隶，有很多聪明的人才。他们创造条件，让老板了解自己的天赋，期待重用。
　　06.导与自己价值观相匹配的员工
　　其实换个角度想一想并不难理解，如果你是公司的高层，手下有一个主管，不管是管理团队还是业务能力都很出色，但是总是和你对着干，还经常接触公司的红线，这样的员工你会留下吗?
　　我相信你现在已经在摇头了，因为留下这样的人会带来很多隐患。比如他可能会通过不正当竞争获得销售业绩。如果不惩罚，其他员工也会效仿，长此以往会给公司带来不好的氛围。再比如是否加班没有定论。有些人讨厌加班，认为加班应该给加班费。但是很多创业公司的阶段性价值观是希望员工多花时间在公司的发展上，加班是正常现象。那么不加班的人就会显得与企业格格不入，从而被过滤出来解雇。
　　领导者不喜欢你是有原因的，你看那些在领导者面前如鱼得水的员工，看看他们是如何取悦领导者的。
　　从他们的行为来看，你会发现特别不寻常。例如，有些事情他们绝对不会做，但他们经常做。这可能是你得不到领导喜欢的原因之一。假如你还想让领导喜欢自己，不妨向那些讨得领导喜欢的员工学习，也许可以为自己在工作场所的运气提高一下.