杨晖从传媒人到创业家

　　杨晖，资深传媒人，现任上海唯众影视传播有限公司总裁。在传媒风行天下的今天，我们常被精彩大片、名档节目所着迷，更觉得导演、明星、制片人很神秘，总之，不熟悉的地方最有风景。前不久，本刊总编辑与杨晖女士亲切会晤，或许她对创业的感言能给我们打开一扇风景独特的窗户。
　　为传媒而生——做优秀的职业传媒人
　　说起传媒，杨晖如数家珍，妙趣横生，一下子就把我们带到现代传媒业的制高点。杨晖说自己天生就是传媒人，是为传媒而生。
　　杨晖从小到大，数学考试很少及格，但语文怎么考都是第～名，所以很早就有当作家的梦想。但在接近高考的时候，却突然对新闻有了难以名状的兴致，希望将来就做新闻人。不过时间太紧，来不及仔细琢磨，于是在老师的建议下读了师范院校的中文专业。大学期间，杨晖通过选读其他大学函授课程，用两年时间全部自修完了新闻专业的课程，而且每门课程的成绩都非常好。就这样，她用自己独特的方式，相当于完成了＂双学位＂的学习，为她今后的职场发展和成功创业打下坚实的基础。
　　大学毕业前夕，杨晖已经被内定留校任教，但当时恰好湖南电视台在招聘新人，就有一种强烈的>中动要去比试一下。对比招聘要求和自身情况，就决定应聘编导岗位，觉得自己是学教育的，应聘少儿节目编导会有优势。于是怀着忐忑不安的心情上阵面试，被告知是三天以来面试最成功的，一路过关斩将，结果在300多名应聘者中脱颖而出，成为唯一的胜出者。那一刻，杨晖开始在电视界扬帆起航。
　　按杨晖所言，在湖南卫视11年的工作，简直是＂非人＂般的状态。但也许正是这些非同一般的工作劳苦，才造就了杨晖非凡的传媒职业生涯。刚入台，她成天负责抄字幕，从—个小场记开始，几乎电视台所有的工作岗位都做过了，三年后就成为湖南电视台春节联欢晚会的撰稿人，离开湖南卫视前，她是湖南卫视节目中心副主任。
　　这11年，杨晖一口气拿了近60个奖项，包括＂中国广播电视奖＂、中国少儿电视＂金童奖＂等国家级大奖，还撰写专业论文20余万字，主编电视图书20余册。对这些奖项，杨晖从没有刻意去追求，也很少去炫耀，她觉得只要全身心投入去做，做好每一件事情，获奖是自然而然，水到渠成的事。她最难忘的还是最早获奖的经历。那是她刚入职仅一年拍的一部纪录片，后来获得了国家级政府奖一等奖。她那时甚至都不知道什么是真正的纪录片，看其他人的架势就是拍片、剪辑、美编、不断加工整理等等，而杨晖拍得却很粗放。当时这部儿童题材纪录片，主要拍给孩子们看的，杨晖只是想如何让孩子看得懂，所以拍得很富有真情，无形中多了一份关怀，也无意中悟到了纪录片的本原。杨晖始终认为，纯手工是最好的，有创新才有生命力。在湖南卫视期间，杨晖所创办的《新青年》、《岳麓书院千年论坛》、《谁是英雄》、《男孩女孩》等几档节目，从里到外都透露出杨晖对电视节目本色的理解和坚持。
　　大学毕业出茅庐，湖南卫视十年；酸甜苦辣等闲过，笑傲职场敢为先。只有每件事情都做踏实了、做成功了，才可能去创业、去实现更大的梦想，在浪漫而务实的杨晖身上这一点尤为突出。
　　为创业而生——做成功的传媒企业家
　　说起创业，杨晖淡定自如，娓娓道来，仿佛如她创作的一个剧本，关于序幕、剧情和结尾似乎都提前设计好了，只是随着时间慢慢展开而已。作为一名地道的湘女，杨晖说湖南人有些共性的特点，大都是做了再说，敢为天下先：同时善于审时度势，运筹帷幄，并不莽撞行事。为了创业，杨晖平时留心做了很多功课，准备了好几年，最后一跳就是顺理成章，水到渠成。
　　在电视台做策划、做导演时，常常要组织很多人、调动相关资源去完成一台节目或一场活动，这时候杨晖就展现了她出色的组织和协调能力，并有意识地加以引导和训练。后来，还特别攻读了湖南大学MBA硕士学位，专门提升自己的管理能力，开始从业务型人才转身为管理型人才。2004年，杨晖在学习的道路上又一次实现重大的迈进，她考取了北京师范大学艺术与传媒学院博士研究生，实现了自己作为职业传媒人梦寐以求的理想，杨晖又利用求学时间为自己创业做了充分的铺垫。
　　读博期间，杨晖以更高的视野来观察国际传媒业的走势和中国电视行业的未来发展，从各个方面索取成长的养分和能量，并受邀加盟全球最专业的财经媒体CNBC，获得了宝贵的境外传媒机构的运营技巧和管理经验，所参与创办的CNBC《决策》栏目也有相当的影响力。
　　做传媒、做企业，最重要的还是产品。杨晖对此心知肚明，所以她创业时也是公司在后边，产品在前面。2006年，杨晖亲手打造、推出了后来备受推祟的一档创新财经电视节目——《波士堂》，开播一个月后，上海唯众影视传播有限公司宣告成立。随着《波士堂》、《上班这点事》、《谁来一起午餐》、《大声说》、《我为创业狂》等节目的好评如潮，众多媒体深度关注并相继报道，上海唯众影视传播有限公司被推到了幕前，杨晖又以企业总裁的身份再次闪亮登场。2007年12月，杨晖被上海《外滩画报》评选为＂城市之心＂2007年度人物——时尚文化之心：2008年10月，被《Timeout》上海推选为＂城市英雄＂。而她制作的节目，也硕果累累。2007年，《波士堂》荣获SHG2006年度电视节目创新奖，入围2007年中国电视榜年度最佳创富节目榜单。《上班这点事》入围2008中国电视榜年度最佳脱口秀节目。2008年7月，《波士堂》、《上班这点事》双双荣获＂中国创优栏目奖＂。2009年6月，《波士堂》获得＂2008中国最具网络影响力十大省级卫视栏目＂排行榜第一名。而唯众传播2008、2009连续两年被评为＂中国最具投资潜力文化创意企业＂。
　　虽然有过充分准备，但自己创业以后，杨晖依然深感创业之艰难以及创业之重要，所以去年杨晖又特别创办了一档创业节目——《谁来一起午餐》。如杨晖所言，＂这个社会还是有这样一群动物的，或者是想上节目的创业者，或者是心怀梦想却还没行动的人，或者是还在路上迷茫的人，他们需要抱团取暖，而《谁来一起午餐》就像一盏灯，给人以内心的力量和支持。＂看来，杨晖天生是创业的人，也心系创业，关心创业者。
　　为创作而生——做自由的影视创作人
　　听杨晖侃侃而谈，虽有职场感悟、创业心得，但其中更多的是其源源不断的创作激
　　情和灵感，以及对中国电视行业的热爱和奉献。
　　＂我永远有兴趣、有欲望去迎接下一个挑战。对我来说，最精彩的节目总是下一个。＂带着创业的激情与责任，也带着自信和雄心，杨晖为我们打造了一档又一档新的节目，为城市生活和忙碌
　　的白领阶层增添了生命的亮色。杨晖总感觉脑子里有很多东西，能把这些东西做出来，就不枉做自己热爱和观众需要的职业传媒人。自己的力量毕竟有限，所以唯众传播就应运而生了，它团结了中国最具传媒理想、最富创意激情的一群年轻人。
　　对于创作和优秀节目来说，创意永远是最重要的。杨晖把公司比作一个金字塔，创意在最底层，也是从上到下必须都要具备的一种能力；中层管理人员处在金字塔的中间位置，是一批为创新创造良好环境和氛围的工作者；金字塔最上面的是沟通和监督。短短三年发展，唯众公司已有近60人的规模。驾驭一批业内精英，并不简单。杨晖知道，不仅要靠源源不断的策划点子和个人魅力来长期凝聚这个创作团队，还需要多层次的沟通和制度的建立，无论是对于合作伙伴还是对于内部员工都是如此。沟通始终是一个最有效的办法。传媒人最厉害的武器就是沟通，只有好的沟通才能把想法变成产品，把产品变成生产力。
　　唯众传播志在成为中国领先的跨媒体整合运营商。所以，杨晖并不把当前赢利看成首要的，最关注的是团队能否迅速成长，以及品牌影响力能否迅速提升，以成为不容质疑的中国节目NO.1。杨晖深知唯众传播是一家民营媒体公司，生存永远比发展更重要。唯有保持一颗清醒的头脑，一个很明晰的受众定位和市场定位，才可能找到属于自己的蓝海。长期以来，杨晖锁定了中国日益壮大的中产阶层，为他们提供精神上的精品服务。这一群人，他们有强烈的进取心，有很好的经济基础，他们是这个社会的意见领袖，有很好的消费能力和消费欲望，他们将引领这个社会，是社会的主流群体。所以唯众传播出品的主打产品都是为他们量身定做，如《波士堂》、《上班这点事》、《谁来一起午餐》、《智赢天下》，以及《她》、《源来女人》、《大声说》和《我为创业狂》，而这八档节目是在短短的38个月的时间里面完成的，也一直深受观众的喜爱和拥趸。杨晖早在10年前就认为，电视观众非常需要精英：＂在世纪之交的时候，人们心里是躁动的，他们需要精英引领他们走向另一个世纪。＂
　　正如乔布斯说过的：＂你不要害怕成为榜样，要抓住出头的机会让人们知道你的所作所为。＂杨晖就是这样的一个人，她借用精英的力量，让积极成为成功的主旋律。杨晖喜爱工作，热爱生活，拥有信仰，追求成功。她自己说，她每一天都是跳着舞步去上班的，也是唱着歌儿下班的。她正把这种工作观和生活理念传递给更多的跟随者和电视观众，让自己的节目为观众而改变。