物业管理站工会2019年工作总结及2020年工作打算 一、2019年工会工作总结 进入今年年来,物业站工会充分发挥"党联系职工群众的桥梁和纽带"作用,坚持群众利益无小事,自觉维护职工群众利益,就职工关心的热点问题及职工切身利益,反复研究和整改,从而提高工作质量。 现将2019年的工作总结如下: 一)物业站工会能够积极履行职能,维护职工合法权益 规范完善了物业管理站政务公开工作,建立政务公开栏,所有应公开的事项全部公开,从根本上维护了职工的知情权、参与权、监督权。坚持政务公示、公开。有效的维护的职工合法权益。 职工的收入一直是职工关注的焦点、也是管理工作的难点,物业站工会通过把工资分配方案、工资发放账表及时的公布和及时、有效的沟通解释,,有效避免了因工资收入问题照成的的矛盾,推进了物业管理站的各项工作开展和和谐发展。 二)物业管理站工会能够抱定服务职工宗旨,尽心竭力为职工服务 1、从6月份开始,物业管理站工会积极开展了开展了职工生日"六个一"暖心工程,向过生日的职工,赠送生日礼物,购买生日蛋糕,举办集体生日party,并在生日party时给员工合影照相。通过活动,进一步拉近了与职工群众之间的距离,增强了职工群众对企业的归属感、凝聚力和向心力。 2、物业站工会高度关注弱势群体,始终把关注民生、帮扶困难职工当作头等大事来抓,大力实施扶贫帮困送温暖工程,积聚职工力量,夯实群众基础,创造和谐稳定的良好环境。 工会建立了困难职工档案,动态掌握职工的生活情况和家庭变化,了解职工的家庭人口、家庭收入、子女入学、家庭成员就业情况。每逢春节、中秋节,对生活困难职工进行走访慰问,及时发放困难救济金,在端午国庆期间,通过对生活困难职工的摸底、向矿工会申报,共救助困难职工3户,发放救济金1800元,面粉60斤,花生油30斤。解决困难职工的实际问题。 关心关爱职工家庭,家庭成员有大病大灾时,物业管理站工会总能伸出援助之手。例如,今年8月13日,当得知我站职工何庆国的妻子有病手术时,在全站职工中进行了募捐,共募捐1600元,派代表前去进行了探望、慰问。 3、组织开展了"天热人有情,暑季送清凉活动"。今夏高温季节,我站共购买西瓜300余斤,饮料、矿泉水125瓶,雪糕200多块,组织开展了数次送清凉活动,获得了职工的交口称赞。 4、做好职工健康疗休养工作,申请选了派优秀职工7人,参加的疗休养,完成了我站全年的职工疗休养计划,提高了职工的幸福指数,提升了职工的。 三)加强群众安全工作,深化"查保促"活动开展 1、配合物业管理站党政,组织开展了"案例警示教育月"活动、抓好对薄弱人物的排查,加大了对"三违"人员的跟踪教育和帮扶。以"安全就是幸福,安全就是福利,安全就是祥和"为教育基本点,用亲情的力量感化职工,用真心、真情、真爱去教育职工,调动了职工参与安全管理的积极性。人人写出安全承诺书,进行承诺宣誓,在"承诺签名横幅"上签名,互相监督、相互制约、班组互保,促进了安全生产。 2、不断加强群监员队伍建设,配备了兼职群监员,使群众安全监督网络覆盖全物业站。建立完善了《群监员填卡汇报制度》,要求群监组织每月必须开展2次上岗查岗活动。对群监员的考核内容进行了细化和量化,在严格的考核约束机制下,群监员自觉树立了"严、细、实"的工作作风,全年共查处整改隐患问题120多项。群监会认真抓好班组、现场的安全监督工作,充分发挥了"前沿哨兵"的作用。圆满完成了《群监员上岗隐患闭合卡》的填卡上报工作。 3、积极开展了"六月安全生产月"活动,工会精心组织的"治理隐患,防范事故"安全承诺签名、自救器使用技能竞赛、安全论文征集、安全知识答卷等,活动开展深入人心,效果显著。 4、、配合物业管理站党政,组织开展了"安全生产警示教育日"活动。广泛开展了"安全签名承诺"、"警示教育片集中观看""安全宣誓"、"安全八个一活动"等,为四季度和全年的安全生产平稳、顺利奠定了坚实的基础。 四)认真开展职工思想教育工作,做好了职工思想动引导。 1、深入开展了反对"不敢担当、老好人思想"和"事业心、责任心、感恩心"大讨论活动,大力抨击了"推、拖、懒、散"和弄虚作假、敷衍凑合等不良现象。 2、深入开展"爱心活动"教育,突出"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业核心价值观,精心策划,落实责任,鼓励职工奉献爱心、共保平安、共谋发展,有力推动了矿井的发展建设。 3、组织开展以"讲形势树信心、转观念促发展"为主题的形势任务教育活动,引导职工牢固树立忧患意识、责任意识、节俭意识。结合煤炭形势,动员教育职工艰苦朴素、爱岗敬业、奋力攻坚,引导广大职工感恩企业,回报企业,珍惜自己的工作岗位,象对待家庭一样对待企业,象对待名誉一样对待工作。 3、坚持从实际出发,针对后勤物业任务繁重、收入减少给职工带来的思想波动,及时把握职工思想动态,坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主,牢牢把握正确舆论导向,贴近群众,贴近实际,贴近生活,认真做好典型宣传、热点引导、舆论监督,增强宣传教育的吸引力、感染力和说服力。采取交流、谈心、说服、引导等形式,建立零距离对话联系沟通机制,有针对性的做好职工思想动态的教育和引导。 4、开展了"感动滕东"人物评选、上报工作。积极挖掘职工群众中的先进典型和感人事例,坚持用典型的力量去激励人、鼓舞人。职工学有标杆、争有目标,营造了浓厚的学先进、争先进的浓厚氛围。强调人格力量、倡导杰出贡献,在"政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等多方面教育的引导下,物业管理站先后呈现了"卜路军拾金不昧""梁恩营超守履职""马义淼公而忘私"等一大批优秀典型和典型事迹。 五)大力弘扬创新精神,提升职工技能素质,提升现场工作质量。 深入开展了"创建学习型组织、争做知识型员工"活动,激励职工学技术、练本领,钻业务、提技能。开展技术创新,深化"五小"活动,物业站工会积极围绕矿井中心任务开展工作,根据自身特点,突出针对性和适应性,激发职工的创新热情,使职工的积极性最大限度地投入到物业管理的各项技术、管理创新活动中去。"职工公寓自主管理"、"卜路军自动加药装置"技术、管理创新被我矿评为三等奖、二等奖。现在技术、管理创新意识在我单位日益浓厚,使各类人才的聪明才智得到充分展示,职工队伍素质明显提高。 六)认真开展文体活动,丰富职工生活,提振职工群众精神风貌,提升物业整体形象。 开展了"塑形象 展风采"系列文体活动。2次组队参加了矿工会组织的拔河比赛,多人次参加了矿工会组织的运动会、安全有奖猜谜活动等,并于9月12日,物业管理站组织开展了"扑克牌够级"比赛活动。通过这些寓教于乐的活动形式,对职工的安全意识进行培养,提升了职工安全意识。提升了职工群众精神风貌和物业形象。 七)健全队伍组织机构,健全完善制度,建好"六好职工小家"、深化"五型工会"创建。 1、在矿工会的帮助下,规范了物业管理站工会场所阵地配齐阵地标识,做到了"六有七上墙"。资料橱、档案盒等得以补充完善,为工会工作的开展,奠定了"硬件"基础。 2、在会议室,开辟创建了职工书角,经常开展职工"读书会"、"书香煤海"等交流活动,宣传和弘扬优秀矿山文化和职工文化。 3、特别是6月份以后,完善物业管理站工会综合管理制度,健全队伍了组织机构,建立了联系职工的沟通机制和矛盾化解机制,落实了目标责任制,完善激励约束措施,不断提高了工会工作科学化水平。 八)积极开展"一会一品"创建活动、开创物业管理站工会管理的新品牌。 进入今年6月份,物业管理站工会着手创建"绿色阵地、红色堡垒"品牌。划定了"污水处理"、"环生绿化"、"洗衣卫浴"、"水电冷暖供给"四个绿色阵地,交由"四面红旗"(四名党员)镇守,制定工作标准,鼓励各自创新,促使四个绿色阵地形成的"后勤物业"绿色大阵地的各项工作不断发展,圆满完成各项战斗任务。通过半年来的创建和发展,四个阵地各项工作都得以提升,较之过去有了较大的发展。"一会一品"创建活动初见成效。 二、2019年物业管理站工会工作的不足: 1、班组民管会作用发挥不力,民管工作有待提升。 2、由于物业管理站工会工作开展较晚,加之单位收入少,工会没有相应的活动资金支持,致使部分活动开展不力或效果不佳。 3、由于没有奖励的兑付支持,"一会一品"创建活动有创建初期的热火朝天,变得逐渐没了生气。没有达到预期的效果 三、2020年物业管理站工会工作打算 紧紧围绕安全生产和矿党政的中心工作,强化民主管理,深化厂务公开,履行维护职能,广泛开展劳动竞赛,大力推进班组标准化建设,努力提升职工技能素质,促进企业和谐发展。 1、加强民主管理,深化单位厂务公开、政务公开,维护职工合法权益。 规范区务公开和班组事务公开,严格执行"五公开一上墙"制度,使公开、公示成为维护职工合法权益的制度化、经常化工作。 依法保障和促进职工身心健康发展,调动和激发广大职工的劳动热情,组织优秀职工参加上级工会组织的疗休养活动。 2、加强劳动竞赛和管理、技术创新,ѡ树典型人物引领,提高职工技能素质。使"一提双优"工作得以发展、收效。 1)实行管理人员、班组长上讲台等活动,努力实现职工的思想道德素质和岗位技能素质双提升。 2)大力选树安全典范员工、明星职工,大力弘扬工匠精神,充分发挥先进的示范引领效应,营造学习先进、争当先进,立足本职岗位,创造一流业绩的浓厚氛围。 3)围绕"安康杯"竞赛、"工人先锋号"创建等劳动竞赛,不断充实劳动竞赛内容,创新活动的组织方式和方法,激发职工劳动和创新热情,促使物业管理站各项工作的提升。 3、加强群监工作,筑牢第二道防线,发挥职工群众力量 1)实施群监员上岗履职"五提五保"工作法,深化群监履职考评,充分调动工作的积极性,有效消除现场的安全隐患。 2)紧跟矿党政、矿工会步伐,开展好各类安全教育警示活动。结合单位特点,开展好安全宣誓、安全知识问答、安全承诺签名、创新成果展示、安全宣讲等活动。 4、加强精准扶贫解困,坚持以人为本,保障职工队伍稳定 坚持对困难职工家庭帮扶,对职工家庭的经济状况、困难原因摸清底子、掌握基本情况制定措施,做好救济救助工作,。 5、加强文体活动,丰富职工生活,提升职工综合素质 1)开展各种活动,展示物业管理站干部、员工的良好精神风貌和建设企业、发展企业的决心和信心,提升员工的归属感和企业主人翁意识。 2)开展职工"读书会"交流活动,宣传和弘扬优秀矿山文化和职工文化。 6、强化班组民管会作用发挥,提升民管工作质量。 7、继续加大和强化"一会一品"创建活动的力度,使品牌创建更好的服务于后勤物业管理。 四、对矿党政、矿工会提出几点合理化建议: 1、关注基层区队、基层员工的合理要求,深化民心工程建设。 例如:现在的区队楼整个二楼没有一个卫生间,区队干部、员工意见很大,建议此类问题能得以及时快速解决。 2、合理安排活动,压缩活动次数,减少资料上报工作量。 例如:现在政出多口,安排活动多、上报资料多。有时活动、资料相互重叠。无形中增加了基层的工作量。建议机关科室在出台活动措施、方案时,能够相互通气,做到能合并的合并、能机关科室集中开展的尽量不分散、展开开展。减轻基层负担。 3、合理奖罚制度,强调各层级责任,调动各层级积极性。 例如:一个时期以来,我矿各类对基层的罚款只处罚到基层党政正职,虽然提升了党政正职的责任心、工作紧迫感,但同时也逐步在基层部分副职、班组长、岗位职工中形成了"反正不罚我,干好干孬无所谓"的思想。不利于安全工作重心下移、质量管理迁移。建议罚款、奖励体现责任、体现层级,调动各层级的工作积极性、落实主动性。 物业管理站工会 2019年10月21日