我欣赏你但并不想重用你

　　＂莫等闲，白了少年头，空悲切。＂名族英雄岳飞，仰天长啸，壮怀激烈……
　　＂力拨山兮气盖世，时不利兮骓不逝。＂西楚霸王项羽四面楚歌时，不忍香消玉损，扼腕长叹，遗恨千年，悲凉的泪水温暖不了剑鞘上的寒霜……
　　屈原学腹五车，心系社稷安危，却报国无门，苦闷无度，自投汨罗江，只留下《九歌》、《离骚》渺渺传世……
　　他们或文韬武略，精忠报国；或雄霸一方，气吞山河；或满腹经纶，踌躇满志，纵有变天之心，奈何无逆天之力，纵然有鸿鹄之志，奈何空有一身抱负，终其一生也未能如愿以偿。
　　职场中有一个有趣的现象：能力超强、才华出众的人，有相当一部分人不能被重用，得不到上司的赏识，更有甚者处境很压抑、很失意。
　　能力好就能代表一切吗？
　　我曾经带过几个员工，其中有个员工L给我留下了深刻的印象，他是我第一砍掉的员工，也是我最不愿意砍掉的员工。
　　凭心而论，L思维活跃，表现出众，尽管个性张扬，争强好胜，但工作勤奋刻苦，我打心底是喜欢他的。凭借某方面出色的能力，在对待其他同事时，他似宠而骄、刚愎自用，看不上其他同事，引起同事对他的不满和嫉妒。
　　在团队中，时常以自我为中心，试图让整个团队围绕他展开工作，严重打乱我的工作计划，影响团队的团结。为了稳定军心，当我审时度势适当地给予他批评和苛责时，L脆弱的心理却不能承受。在对待我这个BOSS时，他一贯表里不一，人前人后两样，伺机向我的BOSS煽风点火或邀功献媚。
　　不可否认，L良好的资质条件，注定了他出众的才能，为了更出色，他不得不更加勤奋刻苦、学习积累、认真工作，天生的工作狂。尽管他废寝忘食、一门心思的琢磨专注的事情，琢磨如何更好的开展工作，对工作力求精益求精、力求完美，却忽略了人际之间的纷争，不自觉地陷入了与我之间＂政治＂斗争。
　　决定一个人事业成败的因素最重要有三方面：情商、智商、和机遇。三个因素当中，依据重要性来说，情商可以占60%，机遇占25%，智商只占15%。
　　情智双全才能得以赏识
　　应该说，我的这位员工智商不低，又是一位天生的工作狂，自助者天助机遇想不眷恋他都难，然而他却偏偏是情商上的低能儿：既不能处理好与同事的关系，也不能维系好上下级的关系。他始终不能明白一个道理：只琢磨事的人，处理工作，攻无不克，战无不胜，但只能算将才；既琢磨事又琢磨人的人，谋事谋心谋术，有帅才的倾向。
　　遗憾的是在我一而再再而三的和L交心谈话后，他依旧不知道何如更好地保护自己，不知道紧密地与人合作的重要性，不愿意学会去适应环境，不懂以何种方式平衡同事和领导的关系，不善于借用别人的力量实现自己的目标。他更不知道为人处世的哲学：聪明的人都知道掩藏锋芒，都知道韬光养晦，都知道怎样等待和防御。
　　一个有逼格的职场人，有才华固然好，但决不能是情商上的弱智，只有这样，才华才能得到施展，价值才能得以体现。要知道人的价值是由市场来定价的，不是自己标价、说了算的。就象卖东西，得掌握市场的行情和需求，以市场为导向，才能实现自己的价值。
　　但愿这位我曾经的员工L能醒悟：一个技术再好的人，只能为人所用，没有情商的支撑和衬托，智商就很难大放异彩。就象饭菜一样，尽管卖相很好，没放关键的调料--盐，饭菜的味道始终不会好。
　　才华横溢，能力超凡，正直刚毅，气节高雅，不随波逐流，不趋附权贵，不看人的脸色吃饭，这是一种风骨。我欣赏这种风骨，但这种风骨并不是我支持你的理由。欣赏你，但不靠近你。
　　作者简介：捣浆狐狸，8年薪酬和绩效模块专职从业经历，爱好写作，对青春励志及职场生态有较深的研究。新浪微博@捣浆狐狸