快生活 - 生活常识大全

地产年财富的命运与轮回


  中国房地产行业的30年,是阳光彩虹与狂风暴雨轮回更替的30年。
  狂热,调控,下泄,去库存,再次狂热。有人在轮回中水深火热,有人却春风得意;有人在轮回中黯然出局,有人却强势再起。
  30年来,中国人在地产业的轮回中寻找财富的本质。而历史告诉我们,永远不要与趋势为敌。一切都是最好的安排。趋势内外的赢家
  正是在风暴来袭、房地产行业万马齐喑的1993年,王石在众人的惊诧中做出all in房地产的决定,万科迅速地从综合商社发展为纯粹的房地产企业。
  这一冒险行为在1998年收获奇效:政府宣布全面终止福利分房,住房分配货币化开启。中国房地产去库存1.0让蓄势许久的万科成功登顶。
  对行业趋势的精准把握,向来被认为是万科称王的法宝。30年风云变换,王石丢过两次对万科控制权的阵地,却从来没有判断错行业的趋势。
  1994年,《城市房地产管理法》出台,建立预售许可。预售放大了房地产公司的杠杆,使其能够快马加鞭超前建设;同时,也给房地产公司的掌舵者们出了一道难题:开盘价几何?
  如果行业向好,预测房价平稳上升,房地产企业势必会抓紧建房、迅速开盘,同时大张旗鼓拿地;如果行业走弱,预测房价一般甚至下跌,房地产企业则既不拿地也不建房。
  显然,王石把这一问题看作是轮回:月盈则亏.水满则溢,周而复始,生生不息。
  2000年,有人选择跳出轮回,他就是王健林。
  在佳兆业、阳光100等企业拥抱商住市场的时候.王健林执掌的万达果断抽身,进军商业地产。他还发明了一种全新的商业模式"订单地产":招商在前。建设在后,与一流商家共同选址、共同设计、先租后建。
  到2017年,万达广场已达168座。2018年预计新开52座。伴随攻城略地,30年来成长起来的商业力量与万达广场深度捆绑,改变了一个又一个城市的商业综合体生态。
  30年,中国住房市场经历了至少3次大起大落,然而中国商业地产的轮回至今没有真正出现。王健林安全平稳地荣升中国首富,他成为中国经济持续攀升荫蔽下的受益者。效率与质量
  在激荡的房地产行业轮回中。进化出了一种独有的物种:粤式地产商。他们的特点就是"短""平""快"。
  1996年,恒大成立。掌门人许家印给恒大下的项目开发命令就是:当年征地、当年报建、当年动工、当年竣工、当年售罄、当年轰动、当年入住、当年受益。极快的开发速度,带来极短的反应时间,无疑是应对行业趋势沉浮的利器。
  在恒大,半小时内,集团的任何指令都能传达给各个角落所有的基层员工;如果上午决定成立一家分公司,下午就可以到目的地召开新公司管理层会议;即便是临时决定开发一个新的项目,恒大也可以在短短两个小时内组建一个工种齐全的队伍。
  2014-2015年,在万科陷入"宝万之争"、整个房地产行业陷入调整期的时间节点上,许家印强势"加注",在一二线城市频繁拿地,积蓄势能。2016年,行业复苏,恒大速度显示威力,一年干掉3734亿元销售额,将万科远远地甩在了后面,首次问鼎最大房地产企业。
  在拼"快"这一项上,杨国强执掌的碧桂园似乎有过之而无不及。
  有关"碧桂园速度"的描述是这样的:项目从土地摘牌到动工,平均时间是50天;从土地摘牌到开盘,平均时间是156天;从开工到开盘,到资金回流,即3个月开盘,4个月资金回正,5个月资金再利用,一年内资金可以回笼2次。
  2017年,碧桂园实现销售收入5508亿元,超越恒大、万科。首次問鼎最大房地产企业。
  然而,2018年接二连三的变故,让这场群雄逐鹿陷入深深的反思。
  2018年6-7月,碧桂园接连发生安全生产事故,造成多人死伤。碧桂园的高周转,从现实来看就意味着项目有充足的理由压缩从拿地,到开工、施工、开盘、现金流回正的时间。而任何工程都有合理的工期,如果为了速度而赶工,安全与质量问题便难有保证。
  出于对商业规律与人道主义的尊重,碧桂园的高周转引起舆论的强烈反弹,也让人们对持续高烧不退的房地产市场产生疑问——
  房地产市场如此焦躁,新一轮的行业寒冬即将到来了吗?财富的本质不死
  新一轮房地产行业的财富狂飙在2016年国庆戛然而止:"限购限贷""限售限价"陆续推出,调控政策不断加码。
  然而,任志强说,越出政策的地方,房价越要上涨。
  事实上,作为一名看多派,任志强并没有享受到多少房价飙升的好处,反而深受其害。由于土地拍卖价格的持续攀升,华远地产一度被挤出一线城市,也甚少当过"地王","南万科、北华远"的辉煌历史渐成往事。
  任志强只是说了他觉得应该说的,他想告诉中国的年轻人:抛开表面的干扰与繁复,我们需要看清财富的本质。
  按照任志强的预测,中国房地产市场仍有20年的黄金期。但是它一定会显示出相较以往的不同:一线市场长期向好,三四线市场凶险;同时,房地产行业从春秋进入战国。
  2018年1-7月,实现千亿销售额的地产公司已达10家:碧桂园、万科、恒大、保利、融创、绿地、中海、龙湖、新城、华澜。而在2014年,全年销售额突破千亿元的地产公司也才7家。
  几乎是必然的趋势,未来的中国房地产市场,将是大象与大象之间的游戏。这是由财富聚合的本质决定的:只有规模效应的凸显,才可以降低拿地成本、融资成本,并以此获得良好发展前景和资源。
  速度与规模的角逐并未停歇,摆在所有人面前的是一道全新的课题:谁能在快与稳之间寻求最佳平衡,谁才能真正笑到最后。
  30年地产风云,看过万科、恒大、碧桂园,期盼更好拘未来。
网站目录投稿:尔蓉