计套餐简单工作计
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第1计：制定工作目标并严格遵守
▶制定目标是提升工作效率的第一步
▶弄明白自己到底要什么
▶最有价值的目标只有一个
▶用目标管理简化工作
第2计：有计划能使工作事半功倍
▶无计划将给工作带来灾难
▶做好计划才能向目标靠近
▶两个使工作变简单的小计划
第3计：抓住离你最近的目标
▶抓住离你最近的目标，效率最高
▶脚踏实地，不好高骛远
▶这样做离目标最近
第4计：养成有效控制时间的好习惯
▶将有效控制时间变为习惯
▶时间管理的几种方法
▶掌握时间要从日常抓起
第5计：正确认识你的时间
▶不要盲目地忙
▶在小事上浪费时间最可惜
▶对你个人的时间进行调查
▶经常分析时间使用记录
第6计：节省时间方能倍增效率
▶用备忘录来节省时间
▶工作条理化效率更高
▶立刻动手，绝不拖延
第7计：管理好自己的业余时间
▶利用业余时间做＂正事＂
▶合理利用零碎时间
▶减少等候时间的窍门
第8计：学会说＂不＂
▶该拒绝时就拒绝
▶必要的时候采取折中
▶时间共享
第9计：寻求轻松工作的懒方法
▶如果方法不对，就把它换掉
▶留一些时间思考
▶以全局的眼光思考问题
▶善用小智慧
▶多动心思，才能轻松应对工作
第10计：沟通应简单明了
▶简单沟通必守原则
▶应用网络缩短距离
▶简化沟通渠道
第11计：用经验简化工作
▶熟能生巧
▶善于总结，避免重复犯错
第12计：简单的事情认真做
▶避免眼高手低
▶枯燥也有＂新挑战＂
▶平凡的事重复做好
第13计：一次做好一件事
▶专注一件事，效率会更高
▶一次只做好一件事，可以做到＂零缺陷＂
▶做到精神集中的方法
第14计：第一次把事情做对
▶做事不到位是一种浪费
▶第一次把事情做对，代价最低
▶如何第一次将事情做对
第15计：注意关键细节
▶注重细节所带来的效率
▶当心细节中的魔鬼
▶工作无小事
▶细节积累便是硕果
第16计：不要过于追求完美
▶寻找最简单的办法
▶不要半途而废
第17计：适当砍掉不必要的工作
▶应对不称职的主管
▶对付推卸责任的同事
▶永远都不要一件事情重复做两次
第18计：善于捕捉信息
▶对事物保持敏感
▶善于捕捉有用信息
▶培养搜集信息的好习惯
▶改善读书方法
第19计：收发电子邮件有诀窍
▶快捷使用邮箱的一般技巧
▶邮件管理的一般技巧
▶简单的安全措施
▶读邮件的技巧
▶写邮件的诀窍
第20计：聪明应对电话
▶保留电话的优势
▶限制打进来的电话
▶立即处理和稍后回复
▶主动打出电话
第21计：报告时要有中心，抓住重点
▶坚持一页报告
▶突出重点，能帮助领导快速做出决策
第22计：营造良好办公环境，减少时间浪费
▶不要堆砌你的办公桌
▶定期整理电脑
▶照片资料的整理技巧
▶文字资料整理技巧
▶营造简洁工作环境的简单方法
第23计：提高人物资料整理技巧
▶名片的基本整理方法
▶建立电子化管理系统
▶＂人物资料的整理＂注意事项
第24计：与上司保持简单的上下级关系
▶如何应对上司的骚扰
▶获取上司好感的简单方法
▶给上司提意见要慎重
第25计：与异性同事简单相处
▶异性同事怎样交往
▶与女上司和谐相处
▶应对暧昧的办公室恋情
第26计：拒绝不必要的应酬
▶君子之交淡若水
▶将应酬控制在适当的范围内
▶拒绝应酬的技巧
第27计：信任使复杂变得简单
▶信任简化我们的工作和生活
▶如何获取别人的信任
第28计：修剪出简单心理
▶不必做到面面俱到
▶克服失望情绪
▶放弃是一种境界
第29计：做简单情绪的主人
▶知足、感恩并快乐
▶有些时候需要顺其自然
▶生活才是人生的第一要义
▶幽默是快乐情绪的催化剂
第30计：学习＂聋＂的哲学
▶宠辱不惊是一种境界
▶漠视各种诽谤谗言
▶对别人的嘲讽＂充耳不闻＂
第31计：简单克服负面情绪
▶痛苦的感觉，每个人都会遇到
▶正视忧虑自己给自己安全感
第32计：与部下沟通很简单
▶下达简单命令
▶用简单的方法赞扬部下
▶批评部下的方法
▶让下属心服
第33计：让会议开得简单
▶真有必要开这个会吗
▶应该让谁出席会议
▶提高会议效率的办法
▶节省会议的时间
第34计：简单用人的策略
▶按照人才的特点来用人
▶让下属觉得自己重要
▶人才都是被挖掘出来的
第35计：抛弃事必躬亲
▶抓住工作的重点
▶当决策者，不当执行者
▶将部分业务外包出去
第36计：利用工具简化工作
▶使用清单的好处
▶清单的使用
▶控制表的使用