资本运作在企业成长中的策略研究

　　【摘 要】企业资本是一个企业成长发展的根本，资本运作的好坏直接关乎一个企业发展的命运如何。如何进行资本运作是一个企业发展最核心的问题，也决定了企业发展的目标和方向。早期的资本运作和生产经营是同根同源的，遵循安全性的原则，随着科技的发展，公司实行股份制，资本运作中便更注重流动性，效益性的原则。那么，在企业成长中应该如何正确地资本运作，在这篇文章中我们将一起探讨。
　　【关键词】资本运作；企业成长；金融风险；策略
　　企业中的资本如何运作是一个企业发展的中心，是企业发展的目标，也决定了企业未来发展的方向。在企业发展中运用资本运作可以规避风险，扩大企业规模。关于资本运作的重要性，在这篇文章中，我将分条阐明。
　　一、资本运作的含义
　　资本运作就是一个企业用资本的循环方式，让公司利润获得最大化，利用资本回流的方式，使公司资本增值，以价值管理为特征，将企业融到的资本通过流动、裂变、优化、组合的方法对资本进行有效管理，实现生产要素的合理分配，对生产要素进行优化重组。对企业投资进行风险预估，对企业发展方向进行有利规划，是一个企业成长中最关键的核心。
　　二、资本运作的模式
　　在企业成长中，企业的资本运作模式分为扩张型资本运作和收缩型资本运作。扩张型资本运作是指企业根据自由资金，通过投资，并购等形式使公司资金循环利用，扩大公司规模，增强公司企业竞争力。首先，扩张型资本运作有利于扩大公司商品市场，增加公司收益，扩大公司利益；其次，扩张型资本运作能增加市场竞争力，降低竞争对手数量，扩大商品在市场上的影响力；最后，扩张型资本运作能重新制定公司发展战略和目标，在企业内部进行创新，扩大公司实力，为向其他领域进军打下基础。
　　收缩型资本运作一般适用于较强势的公司。是公司为了扩大公司收益，采取分立、剥离等方式缩小企业经营规模，将企业内部资源优化重组，这样做的目的就是为了提高企业运行效率，使企业获得最大利益。
　　三、资本运作在企业成长中面临的内外因素
　　企业成长要素在企业成长中至关重要决定一个企业未来的发展方向，必须好好规划。从企业成长过程的角度来考察，在企业的资本运作中企业面临的内部因素有企业家精神，组织变革力，资源调控力和文化凝聚力。企业家精神能激励员工不断进取，不断努力，以身边的人为榜样不断激励自己，从而使自己变得越来越好。组织变革力能很好的凝聚企业人员的凝聚力，促进企业人员不断改革创新，使企业内部有更强的组织力，凝聚力。众所周知，一个企业的信誉度还依赖于企业内部的文化凝聚力，一个好的企业文化会使企业更团结，更优秀，会带领企业走向成功，走向未来。资本运作在企业成长过程中面临的外部环境有经营环境，制度环境，和资源环境。合理经营，企业才能在风险面前临危不惧，及时作出应对措施。制度环境，会帮助企业在发展中规避风险，制度的制定是企业发展的一条红线，在资本运作中，企业可以规避风险，避免不必要的资源浪费，避免作出违法的事情等，有利于企业健康快速发展。资源环境是企业扩大规模，扩大企业商场竞争力的有利方法，资源环境对企业的发展至关重要，资源充足，企业才能获得大的订单，才能在融资方面更有优势，才能更快占领市场，扩大市场占有份额，降低竞争对手数量，使企业得到更好的发展。
　　四、资本运作的作用
　　资本运作对企业的成长至关重要，资本运作在企业成长中的作用也非常明显。一个公司的资本运作对企业的发展有利有弊，对企业成长有促进作用也有制约作用。
　　1.资本运作对企业的促进作用。企业制度的完善是一个企业成长是否成熟的标志。首先，在企业的资本运作中，资本运作能促进企业制度完善，促进企业制度改革创新，通过企业制度的改革创新使企业能够重新规划企业发展方向，及时发现企业中存在的问题，及时解决。降低企业面临的风险，避免不必要的损失，对企业发展方向进行重新规划；其次，企业的资本运作能依据企业内部的资源和资金，重组，优化，使企业资源重新得到优化配置，避免了企业资源的浪费，使企业资源优化重组，发挥更有利的作用。最后；资本运作还能扩大企业规模，增加企业收益，为企业的发展带来新的发展机遇，同时还能增强企业抵御风险的能力，扩大企业在市场中的影响力。
　　2.资本运作对企业的制约作用。资本运用不当会使企业面临不必要的风险，承担不必要的损失。资本运用不当会使资源配置不合理，造成企业资源浪费，影响公司正常的运行。除此之外，在企业发展中过于强调资本运作，只注意企业规模的扩展，商品市场的扩大，资金利益的最大化就会忽视企业在资本流通中面临的风险，降低企业的风险意识，从而对企业的发展造成不可挽回的损失。在融资和投资方面造成缺口，使企业的资金链断裂，使新开发的商品不能及时投放到市场，造成资金回收困难，影响企业的正常秩序，不利于企业的发展。资本运作不当还会对企业管理造成困扰，使企业管理困难，不利于企业内部的制度改革。
　　五、资本运作在企业成长中的策略
　　针对资本运作的重要性，对企业成长的重要作用。为了促使企业更快成长，更好发展，我探究出以下策略：
　　1.企业在成长过程中可采取并购的方法。所谓并购就是兼并，收购两种方法。企业在发展过程中，依据自身特点可以兼并一些小企业，为他们提供资金技术支持，一方面能使资源得到优化配置，避免资源的浪费。另一方面可以带动它们经济的发展，为企业带来经济效益，以便获得更有利的资源，更强的资金链。所谓的收购就是一个公司通过资金，股票，债券购买另一个公司的股票，这样做的原因就是获得该公司的实际控股权。企业采取兼并收购的方式使企业资源优化配置，可以帮助企业获得更大的利益，除此之外还能帮助企业涉足其他领域，扩大企业的资金来源。
　　2.企业成长过程中可以根据企业特点吸引外资。随着科技的进步，国外投资应经不在是我们面临的难题。在企业发展中也可以采取引进来，走出去的办法。企业要改革创新，不断适应时代潮流，把握时代方向。企业要扩大投资，在海外设置分公司，吸引人才，学习海外先进技术，以便公司更好发展。与此同时，在国内也要扩大自己企业经济实力，吸引外资，这样更有利于企业扩大资金链，加强产品研发，促进企业更快转型升级。
　　3.企业成长过程中强强联合会帮助企业更快发展。企业之间强强联合可以帮助企业降低竞争对手数量，扩大市场占有份额。在应对风险时，企业强强联合可以降低风险，减少企业之间损失。强强联合还有利于企业内部制度改革，调整产业结构，扩大企业规模，使企业资源得到优化配置。
　　4.国家政策支持有利于企业成长。企业成长与国家政策支持分不开，国家支持，企业才能有更充分的资金保障，才能更健康的发展。对带动国家经济发展的企业给予一定的政策和资金支持，鼓励企业改革创新。国家应该给予企业一定的资金支持，鼓励企业创新，鼓励企业产业结构优化转型。在社会上号召，培养人们不断学习的意识，培养人们的创新意识。
　　六、结束语
　　企业成长过程中有很多影响因素，有风险，也有收益。面对风险企业要冷静，分析形势，找出解决方法，面对收益，不要贪恋眼前利益，要树立长远目标，为企业发展做长远打算。企业在资本运作中必然会承担一定的风险，面对风险，企业要寻求多方面解决，在商品投资中提前进行风险预估，保证企业的收益。国家应该颁布一系列优惠政策帮助企业发展，在企业面临危险时，给企业一定的资金支持，帮助企业渡过难关。
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