经营企业就是经营员工

　　成大事者，成就客户的心永远不变，成就员工的心永远不变，成就大业的心永远不变。此等毅力和远大志向，必然干成大事。经营管理者，不经营学历，不经营资历，只经营有成果的员工。所谓成果，就是员工在工作岗位上做出的成效和业绩。让有成果的员工创造更多的价值，同时，成就员工的梦想，拥有前途和钱途，实现光宗耀祖，衣锦还乡、受人尊重的人生目标。那么员工要有成果的前提条件是什么呢？
　　一是要有正确的立场。要干番大事业，首先要走对路，与企业的愿景、企业使命和价值观保持一致，只有认同公司和热爱公司的员工，才会在工作中任劳任怨、耐心细致和敬业爱岗，创造更多的价值。
　　二是对企业要有忠诚。忠诚是核心，诚实是外围，员工在忠诚与诚实发生矛盾时，必须顾全大局利益，舍弃个人利益。这就是对企业的忠诚。只有对家人忠诚、对企业忠诚、对国家忠诚的员工，才会取得非凡的成就。
　　三是要超强的主动性。凡事主动的比被动的有智慧。只有主动的要做好某项工作时，才会做得更好，会想方设法，全力以赴，追求卓越。
　　综上所述，要经营有成果的员工，需要加强对员工的绩效考核，做到客观公正，公开合理。让更多的有成果的员工涌现出来，通过分配机制充分地激励，巩固和扩大成果，挖掘源源不断的潜能。实现成就员工和成就大业之大梦！