(1)麦肯锡系列: 金字塔原理、麦肯锡SCQA故事结构、麦肯锡方法、麦肯锡工作法等。 (2)结构化思考系列 结构思考力、说话的逻辑、销售的逻辑、(销售)临门一脚、思考的逻辑、逻辑思维训练等。 (3)个人素养系列 人性的弱点、高效能人士的7个习惯.、拖延症的原因和对策.、幽默训练课、情商训练、如何成为一个有趣的人、如何刻意训练成为高手、提高自己的幽默感、销售心法。 序言 清晰的逻辑结构是什么样子?有什么好处? (1)先从结论开始,展示全貌、表达思想,what结论,why结论,how to do 怎么做? (2)层级清晰,观点支撑结论,观点之间内容相互独立而又完整无遗漏,让人挑不出毛病。 (3)重点突出,遵循80/20原则,只留下重点关键点,多一分则太肥,少一分则太瘦。 (4)一张结构图,不用你讲,观众都懂,一图胜千言。 总之,一句话,结构就是逻辑,逻辑就是结构。 要让说话做事有条有理,让我们学会从结论说起吧! 一、水平思维 vs 结构化思维 (1)水平思维 又称辐射思维,是指从一个目标出发,沿着不同途径思考,探寻多种答案的思维方式,特点是有创意天马行空,尝试关联一些特殊属性来获得创新。 举个例子: 某人在高原承包了一个果园,花重金引进了一批高品质苹果树,正准备摘苹果的前几天,突然遭受冰雹,每个苹果都被打伤!请设计广告词,将外表受伤的苹果卖出去! 水平思维会这样做: 只有在无污染的海拔1988米以上的高品质原生态苹果,经常被高原冰雹洗礼过后的苹果才叫做——"天使之吻",象征纯洁的爱情。注意每个疤痕来自自然,所以每个纹路都是唯一,象征你就是我的唯一! (2)结构化思维 结构化思维是指一个人在面对工作难题时,从多个侧面思考,深刻分析问题原因,系统制定行动方案,采取正确的方案,得到最佳效果的思维方式,结构化思维特点是以假设为先导,强调快速、系统解决问题。 结构化思维的5个步骤: 对问题进行正确界定 对问题的原因进行假设 对可能假设进行合理分类 去掉非关键环节 分析重点核心环节 思维导图是一种效率较高的结构化工具: 结构化思维的4大原则 (1)以终为始原则 ·明确目标,清晰界定问题 ·从结论说起 ·TOPS原则 ·讲三点 (2)MECE原则 ·是否全面,没有遗漏 ·是否独立,没有交叉 ·不多不少,恰到好处 (3)分析分解原则 ·树形结构 ·逻辑树结构 ·鱼骨结构 ·归纳法 ·演绎法 (4)80/20原则 ·是否重点突出,强调了要点 ·是否观点简单明确,易于理解