一个企业想要站稳脚跟,长远发展,需要做到三点,也是作为一个创始人最重要的三个能力: 立志。"夫志,气之帅也"。对个人而言,不患才不及,而患志不立。注重立志,善养"浩然之气",就能涵养从容内敛的气质,蓄积坚定自信的精气神。创业路途漫漫,如何坚守信念、矢志不渝,是企业生命历程各个阶段都需要作答的命题。 能力的提升。作为创始人要不断地提升自我学习能力。能力,可说是梦想的生动注脚。当今世界上成功的CEO都一直在学习。其实他们没有一个是天生就具备这么多的能力,他们勇于走出自己的舒适区,不断逼迫自己去接触那些不熟悉的领域,而这些领域都与他们事业的进步、潜能的激发、版图的规划息息相关。 挑战的勇气,迎接战斗的欲望。只有具备了这两点,才能在瞬息万变的市场环境下,在变幻无穷的创新战略中,顺势而为、乘势而上,实现全局與一域的统一。开创者们往往得不到一般人的支持,经常处于被世俗误解的过程中,这些已经成为工作、事业、生活的必经之路。而这些,往往有利于他们进行思考,开辟新的路径,创造新的想法。 总结起来,只有那些不断奋进的人、不断改变自己的人才有可能成功,我们要始终牢记自己年少时候的梦想,因为那才是你的初心。 责任感使命感是事业助推器 创业的初期可能更多的是激情和兴趣,做到一定程度之后,公司到一定规模之后更多的是一种责任。 在漫长的创业历程中,我不止一次思考过"企业家"这个词,重点并不放在"家",而是在"企"。"企"寓示着企业家要具备充分的企图心,即利用有限的资源不断探索、扎实奋进、勇于突破的决心。而责任感就是创业途中的一步一步坚实台阶,只有走好每一步,才能看到非同一般的视野,成就意料之外的自我。 少年辛苦终身事,莫向光阴惰寸功。没有人能在功劳簿上睡大觉,始终要学习学习再学习。如果有任何喘口气、歇歇脚的念头,这只能说明:一、你不具备充足的企图心;二、你的潜力有限;三、你的学习没有跟随近况进一步的发展。 创业者具有天生的开创者基因 作为一名开创者,还要具备一定的基因。一本很有名的书《从0到1》告诉了我们从0到1与从1到n的不同。 有些人天生骨子里就具备这样的一种基因,具体表现在:更强的悟性,更丰富的想象力,更强大的韧性等。 0与1是赛道的起点与终点,即使是从跟跑开始,只要坚持自力更生,自主创新,就能逐步实现"从0到1"的跨越,进入领跑编队。相比从0到1的从无到有的垂直创造性过程,从1到n则把重心放在了稳步推进、贯彻落实,这一环节也有相当的难度。