人生算法中的概率思维

　　研究生面试结束了，外甥女以一分的优势荣登人民大学招生榜。＂我真是太幸运啦！＂这丫头是乐疯了。忽然，我看见她在抹眼泪。为了一纸通知书，熬了多少个日夜，世上哪有那么多运气，不过是持续的付出加上不停的试错，成就了高概率的成功。
　　罗振宇在＂时间的朋友＂跨年演讲中提到＂人生算法＂。把同樣公平的机会，放在很多人面前，不同的人生算法，会导致全然不同的选择。身为管理者，面临无数不完全信息决策，即使再聪明努力，都可能做出错误的决定。这就是信息不完全带来的＂概率问题＂。
　　如段磊博士所言，95%的咨询公司都迷失在市场的深渊中。到底什么样的咨询公司才能获取那5%的概率呢？如何找到大概率成功的事情，是检验管理者是否具备领导力的试金石。有管理学者提出，企业只有通过踏上时代的脉搏，选对战略，设计组织结构，做好管理，最后在不断试错的维度上不断叠加，或可获取高概率的成功。
　　企业咨询工作不是《我的前半生》，衣香鬓影，香车宝马，一个创意，黄金万两，而是需要长期积累、深入现场、挑灯夜战、细致入微，既需要高度的专业性，更需要甘愿付出的主观能动性。正如段磊博士所说，中国产业结构调整与改革创新，孕育着中国快速且野蛮生长的管理咨询行业，而汉哲实现了＂文化—组织—管理—人＂四维一体的结构。
　　企业如人，选择正确的算法固然重要，而坚持下去、坚忍图成的意义同样不可忽视。有理由相信，如果汉哲能够坚持第一个十年的选择、努力和做法，未来的两个十年成功的概率也一定会很高。