以三个转变为突破建强基层战斗堡垒

　　党的十九大明确了新时期加强基层党组织建设的方向和任务，明确了加强基层党组织领导队伍建设的任务和要求。党支部书记就是支部的＂领头羊＂，需要的是一种凝聚力，把党员凝聚起来朝着一个共同的目标去奋斗。作为中智四川公司第一党支部的书记，我通过自身思想认识的转变，找准党支部建设的症结，补齐基层党组织领导基层治理的各种短板， 以＂三个转变＂为突破，使让广大党员干部知责于心、担责于身、履责于行，让基层党组织成为实现党的领导的坚强战斗堡垒，2020年党支部被国务院国资委党委命名为＂中央企业第二批基层示范党支部＂。
　　以＂思想认识＂的转变为先导，增强行动自觉
　　支部强不强关键看＂领头羊＂，这是自己担任支部书记几年来的切身体会。之前担任支部书记，常常是满足于完成日常的党建工作，认为支部书记主要工作就是完成上级党组织部署的任务。因此出现支部的凝聚力不够、党员对党的理论知识了解不深、党员先锋模范作用发挥不充分等问题。促使自己思想认识发生转变的事件之一是学习了中船重工第七六〇研究所抗灾抢险英雄群体先进事迹，这些党员为了抢救国家重点试验平台，不顾个人安危，义无反顾地冲到暴风雨中，最后付出了生命。我内心很受震动，开始思考，如果我们支部面对困难，自己和支部的同志敢不敢上、能不能上，支部能不能充分发挥战斗堡垒作用，党员能不能积极发挥先锋模范作用，支部能不能带领群众攻坚克难？作为四川公司第一党支部书记究竟需要做什么、怎么做？我暗自下定决心，必须要把支部建强、必须进一步激发党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
　　经过深入思考，并与支部班子集体研究，最终确定了＂夯基础、增活力、促提升＂的基本工作思路，聚焦支部＂三基＂建设，提升支部的组织力。
　　一是聚焦基本队伍建设，建成一支有战斗力、有号召力的党员队伍，大力实施＂双培＂工程——将骨干培养成党员、将党员培养成骨干。将公司各部门管理人员吸纳进党支部，使各部门在党组织领导下一条心，关键时刻能够带领群众勇于担当、敢于挑战。同时组织支部党员参加各业务板块培训，将党员培养成为不仅精于本职工作，还具有较高综合能力的业务骨干。加强党员教育管理，建立《党员日常管理考核计分表》，实时记录党员日常表现，督促党员按照党组织要求完成各项活动。
　　二是聚焦基本活动开展，组织支部党员开展＂四史＂教育，通过＂读、观、听＂三个专题将党史教育融入日常。过去党支部开展活动，大多按部就班根据上级党组织部署开展，通常就是读读文件，学习形式单调，同志们也觉得枯燥，支部对支部同志听不听、学不学也关心不够，学习的效果不理想。我与支部委员的同志商量，针对过去读文件比较枯燥、学习效果不理想的问题，我建议从讲故事角度入手，在学习中，我体会到那些真实的故事——历史中的事和人最能传递党的精神和理念，通过讲述故事帮助同志们了解党和革命先辈的艰辛，从而理解当下我们面临的挑战和肩负的责任。支部开展＂大家一起学党史＂系列活动，在＂七一＂建党节，以＂历史中党面临的危机＂为主题，带头为支部党员讲党课，其他支部委员也根据党史学习的主题分别带领支部同志学习党史。同时组织党员开展丰富多样的党性教育，带领支部党员开展重温入党誓词，集体为党员过政治生日，发放政治生日贺卡，组织党员赴成都邛崃红军长征纪念馆、陈毅故里、重庆红岩村、黄继光纪念馆等红色教育基地开展党性教育。
　　三是聚焦基本制度建设，推进支部标准化、规范化建设，建立了支部＂三册兩簿三台账＂，切实提升了支部基础工作水平。在落实各项党建制度规定上，我们梳理建立了《支部日常工作一览表》，明确了支部16项日常工作任务、具体内容和要求，提升了支部工作质量。
　　以＂责任意识＂的转变为关键，增强落实力度
　　加强支部班子建设，支委成员和支部书记相互配合、紧密合作的工作关系至关重要。过去支委成员工作分工不明确，没有形成有效的合作关系，支委作用发挥不充分。根据这一情况，我通过推动建立＂选、育、用＂的工作机制，让支委成员完成了思想和行动上的转变，除了平时组织活动，更要时时思考作为支委成员要做什么、怎么做、做出什么效果，由名义上的支委班子成员转变为了支部党建工作的实质参与者。全方位加强了支部班子成员的责任意识，提高了履职能力和服务水平，增强了各项党建工作任务落实的整体合力。
　　一是选优配齐支部班子。我们支部打破党员的部门、身份和职务的限制，以换届改选为契机，选举中智四川公司有一定党务实操经验和业务实操经验的骨干担任支部班子成员，确保了支部领导班子坚强有力。组织支委班子成员参加各类教育培训，尤其是业务培训，2020年，支部共组织支委成员参加公司业务例会44次，让支委在业务一线及时了解党建和业务发展的融合点，为支部党建工作开展提供新思路。二是打造学习型支部班子。每月由我组织支委班子成员对党的最新政治理论进行集体学习，并整理形成＂党员充电包＂，下发支部全体党员学习，提升了支部班子成员和全体党员的政治理论素养。在政治理论学习中让支委积极参与，通过互动式的交流，增强了班子成员的党建责任意识。三是发挥班子成员作用。为将党建责任落实到每名支委肩上，我们支部探索建立了支部委员联系党员制度，创建了中智四川公司第一党支部支委委员联系党员台账，搭建起了＂1+N＂联系工作机制，即每名支委联系支部N名党员，负责宣传党的政策主张、为支部党员讲党课、落实支委与党员谈心谈话制度、征求发展党员和党员对支部的意见建议等工作，有效地将党员的力量凝聚了起来。
　　以＂作用发挥＂的转变为保障，增强战斗能力
　　基层支部的战斗力最终要体现在党员先锋模范作用的发挥上。过去在公司内部，除了交党费、参加组织活动，党员的先锋模范作用发挥不充分、不到位。作为一名职能部门的负责人，同时又负责过业务部门的支部书记，我对党建工作如何在四川公司开展有个人的思考和体会，如果仅仅是做好党员的教育、提高党员的思想认识，还体现不出党的先进性。党员有没有发挥先锋模范作用，党支部有没有发挥战斗堡垒作用，一定要在工作中体现出来。要增强党支部的战斗力，就一定要搭建好党员作用发挥的平台，让党员在引领业务发展和服务职工群众中发挥作用，让群众看到党员在关键时刻、关键领域勇于担当，通过支部党员作用的发挥，增强支部在公司和职工群众中的影响力、凝聚力和战斗力。
　　一是搭建载体平台。结合支部党员分布情况，设立了党员示范岗5个，通过压任务、递梯子、强指导、督落实这一完整闭环，引导党员在岗位上坚守阵地，履职尽责。在2020年新冠肺炎疫情最严重的二三月份，我们优先组织党员示范岗党员到公司坚守岗位，承担起在公司前台值守、防控物资采购、公共区域消毒以及员工餐食保障等重任，为公司业务运转提供了最基本的保障。在复工复产阶段，党员示范岗的党员又积极投身到服务客户的一线，发挥了党员的先锋模范作用。二是发挥党员作用。党员在业务攻坚、市场拓展和创新发展中发挥排头兵作用，在央企＂抗疫稳岗扩就业＂专项行动中，党员骨干冲在业务一线，在集团的支持下搭建了中智社会招聘系统，发布岗位1.7万余个。在市场拓展中，党员骨干分子冲在攻坚一线，深挖客户在灵活用工、助残服务、BPO（商务流程外包）服务等方面的意向性需求，在稳定战略级客户的同时为公司开拓了新的业务。三是激发党员活力。在每年度的支部征求意见座谈会上，让党员畅所欲言，对支部建设、企业改革发展和生产经营提出意见建议，让党员在参与公司改革发展中增强归属感。
　　＂创造力催生凝聚力，凝聚力提升战斗力。＂这既是中智四川公司第一党支部在建设实践中的经验总结，更是党员干部对党忠诚的具体体现。经过＂三个转变＂的洗礼，党支部的战斗堡垒作用进一步增强，越来越多的职工群众积极地向党组织靠拢。我更加理解到了＂发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，对于凝聚干事创业的强大合力，不断增强基层党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力具有重要意义＂的深刻含义。今年是建党100周年，也是＂十四五＂规划的开局之年，作为一名央企基层党支部书记，我将坚持和完善党的领导，持续提升＂头雁＂领飞本领，把党支部工作成效持续转化为企业发展优势，源源不断地为企业发展注入＂红色动力＂。
　　（作者系中智四川公司第一党支部书记） （