不只是拍短视频,而是围绕媒体内容构建了一个生态。 二更继1.5亿元B轮融资后,时隔六个月,于8月14日對外宣布完成1亿元B+轮融资,由云锋基金领投,源码资本跟投。2016年3月完成A轮融资,2017年1月完成B轮融资,7月完成B+轮融资,不到18个月时间二更完成三轮融资,融资总额超3亿人民币。 二更诞生于2014年11月,从三年前开始专注于短视频,如今终于踩在了风口上。问及现在是不是二更最好的时候,二更创始人丁丰回答:"不能说是最好的时候,毕竟短视频才刚刚开始,我只能说一切都比我预想中要来得快很多。" 跑得快自然是好事,但中间要经历的快速迭代和裂变,对于这家创业公司来说是一件不容易的事。 20多年都在做同一件事 媒体人出身的二更创始人丁丰,给人感觉"很会做生意",商人气质浓厚。他27岁时就担任今日早报社部门主任,30岁担任今日早报广告部负责人,而后离开体制成立传媒公司,拍出"更"系列视频,最终正式创立"二更"。丁丰总结道:"干的事情一直没变过,只是传播介质变了。我一直在选择受众最容易接受的介质,秉承着‘温暖的核心,传播资讯,服务企业。" 丁丰形容二更是一家服务型公司:要服务用户,制作好内容;同时也要服务企业,做高质量传播。实行这个方针不是他心血来潮的"拍脑袋"决策,而是与他在传统媒体的多年实操经验有关。他到杭州担任今日早报社广告部负责人时,只向领导提了一个要求——要有自己的采编团队。"那时我做了第一份都市报专刊,专用来采访编辑一些行业信息,但不是直白的卖广告方式,会用生活服务类的内容向读者传播信息。" 在他看来,目前二更的模式和他当年所做的事情并无二致,只是用了当下最容易被用户接受的短视频形式。 如何占据短视频山头 在2014年拍出二更的第一条片子之前,丁丰就对短视频很看好,只是——"2010年到2013年,那时候还没有短视频的概念,那时叫微电影。那时候我就知道,短片的热潮要来了。我的注意力不再是电视,而是手机。"丁丰回忆,创办二更以来,就那个时期最艰难。艰难之处在于要做一个选择,是继续做赚钱的老业务,还是开始追求看好的短视频领域。 当时有很多人不理解丁丰,觉得既有的业务挺赚钱的,为什么还要折腾并未找到变现方式的短视频。丁丰对创业邦(微信搜索:ichuangyebang)说:"我自己刚开始也不确定短视频值不值得做,后来二更第一季内容《杭州24小时》播到一半就有企业找来,我就知道这事能成。"于是,他带着之前团队的核心创作成员一起成立了现在的二更。 短视频的风口兴起前,二更完成了从自媒体到内容平台的转变。如今,二更的业务分为三部分,媒体、教育和互联网技术。面对业内人士对二更的质疑——"一家用融资赚钱的公司",丁丰表示:"B轮融资的时候,我们已实现自负盈亏。今年,在媒体和教育上,我们都有盈利。" 论起短视频风口来临的信号,莫过于各大平台在短视频上的布局,比如创作人扶持计划、与MCN合作。新浪微博运营副总经理陈福云告诉创业邦(微信搜索:ichuangyebang),二更是第一批与新浪微博建立战略合作关系的机构之一。在他看来,二更最大的优势在于很快地看明白了微博的发展趋势,形成了矩阵号发展和多品类发展模式,并且在内容规模发展的基础上还能保持发布高质量、调性统一的内容。 如今,在新浪微博每个月发布的视频机构榜单中,二更一直处于前十名之内。 丁丰告诉创业邦(微信搜索:ichuangyebang),能够实现微博上的矩阵号发展模式,以最快的速度抢占流量,主要得益于他们的创作人计划。当前,他们在全国二十几个省市设立了二更的站点。起初这些站点并不属于二更,而是丁丰去各个城市,把一些与当初还在创业初期的他有着相似困惑的导演集中起来,让他们产生PGC的内容,然后由二更帮其传播。后来合作顺畅了,二更便对这些合作伙伴进行培训,甚至吸纳到二更中来,最后自然形成了各个地方的二更站点。"没有庞大的导演团队,我们很难在内容上取胜。"丁丰表示。 "那导演多了,又分散在各地,你们如何让他们的片子风格保持统一的调性?"创业邦(微信搜索:ichuangyebang)问。丁丰笑言,这也是他们现在扩展做二更教育的原因。刚开始他们只是对和二更合作的导演进行培训,后来发现这套模式对导演能力提升很快,就对外开放了。 如今,二更还和学校合作,在更早期的时候去加强导演人群的动手能力,同时也可以丰富二更的内容池。 人多了,自然涉及到管理。丁丰觉得,互联网化的好处就在于他们可以用云服务的方式来解决这个问题,自建系统,让每一个导演创作时需要的素材有迹可循。"素材一旦多起来了,也会产生作用,所以我们建立了高清的素材库。未来,版权也是我们盈利的一部分。"丁丰向创业邦(微信搜索:ichuangyebang)强调:"二更绝不只是拍短视频,而是围绕媒体内容构建了一个生态。" 钱怎么用 完成B+轮融资后,关于二更未来的发展方向,丁丰提到了四个方面:第一,完成城市站的升级与拓展,打造二更作为城市媒体运营商的地位;第二,重点完善二更学院,联合政府和高校资源,通过教育培训大规模培养孵化影视创作人才;第三,继续在全国布局内容营销体系,服务国内外知名品牌企业,成为企业媒体化的合作伙伴;第四,建立线上的视频内容生产制作平台,目标是做中国最大的高清视频素材库。 丁丰坦言,线上视频内容生产制作平台,也就是"云"的建立,是目前二更最为烧钱的地方,但日后的效益也是他颇为看好的。 采访中,丁丰特意强调,二更能走到今天,更多的是团队的功劳。他说二更的中层以上管理人员接近50人,他享受带大家去戈壁行走的过程,2天60公里,完成了"玄奘之路——挑战嘉峪关"。他也得意于这一年对高层人员的人才吸纳:"很多人才的加盟都是我花长时间‘磨来的!" 二更的合伙人李明曾对创业邦(微信搜索:ichuangyebang)表示,虽然他是"90后",丁丰是"70后",但是两人的性格刚好相反且互补:李明少年老成;丁丰勤于探索,对年轻事物充满好奇。丁丰的同事对他的评价是,"永远精力充沛,爱和年轻人打交道"。丁丰自己则坦言,别的创业者对于见投资人没那么热衷,他不同,曾一轮融资见过42个投资人。找钱是一方面,他享受跟投资人深度交谈的那两三个小时。一次,丁丰与一位投资人开玩笑:"我对你们的商业模式都不感兴趣了,就想知道你是怎么能在短短三个月时间内,让自己的学习能力以及状态变得这么好的。" "我喜欢现在在做的事情,二更的内容都是温暖的。因为我们的报道让一件事或公司获得社会关注,这是二更最核心的成就感。"丁丰说。