面相可以应用在社交场合,广结良师益友,在做生意方面,老板可以通过面相达到知人善用,在生活上更可以趋吉避凶。 一、公司治理人才 这样的人必须额头广宽,纹清发际顺,颧骨饱满,地阁方圆。 思想、理智表现在额头,额头广阔,额纹清楚有序,发际不乱的人,一般知识与理论都较清析。 耳朵轮廓分明,硬中带软,可以判定此人是否能善纳谏言或刚愎自用; 颧骨与权力是对应的,两颧饱满而不畸型的人,颇具威严与权力,能慑服人心; 从额头通过鼻梁到地阁,整个区域可以观察此人有无人情味,五官不开或比例太小的人,心胸也较小,少有同情心或守旧而不善表达善意与心里的感觉; 地阁反映一个人的行动和冲劲,地阁弧度和顺肉丰而不露骨的人,脚踏实地,少发动人身攻击。 二、公司上层决策人才 负责公司决策上的工作,不仅要把握一切贸易资料,且要能有效而正确传达和沟通整个公司的意见,评估及创造一套有效轨制化的结构,必须要有灵活的头脑。所以这样的人必须天仓饱满,地阁肉厚方圆。 天仓(额头)是头脑思想汇集的地方,下腮骨是行动的轴心;天仓与下腮骨上下对称而丰厚的人,思考比较精密,行动果决,脚踏实地,不求侥幸。若天仓凹陷,或地阁两侧肌肉松弛臃肿,都是思想、行动有缺陷的特征。 三、企业研发人才 适合为公司研究开发创新路线的人,颧骨有由外向内拢的倾向,鼻梁上出现细密整洁的直线纹,显示能专心钻研。颧骨反而向外,有广阔的胸襟且具远见,额头尽可能地没有杂纹或颜色黯浊。 四、企业创新人才 面相由额头至鼻头,光彩越来越光滑,额部最为圆大的人,很适合从事用脑力工用。而额头越圆美、鼻梁挺直有肉的人,更适合推展新的工作。否则,不是精神消沉就是智能不开,很难发挥潜力。 五、营业代表 一个人是否适合做营业代表,从其额头中间由天中位向下划一直线,即十三部位,就可看出。习惯用右手的人,右半部面反映外在的行为与行动,左半部脸反映内在思想的结构。习惯用左手的人正好相反,左侧反映行为与行动,右侧反映思想的结构。左右两侧越对称,主表里合一,思想与行动协调,容易取信于顾客,产生相对的信任感,建立良好的企业形象。 右脸比左脸突出,或比例较大的人,属于行动派,但欠缺策略的方针,单靠力与动的形象,无法单独达成倾销的效果。左脸大过右脸,或较突出的人,属思想派,只有计画却不实践,就算再出色的计划,都只是空中楼阁。 六、尤其行动小组人才 须要额头与眼眉明亮,腮颐饱满,口形良好。尤其行动小组有两个层面,一是静态、二是动态。静态夸大设计与计划,规划战略的思考性,动态夸大执行任务,出头具名处理的行动性。 适合担任静态计划的人,例如市场分析员,额之光彩要明亮,眉要秀润,两眉开展,不锁印、不压眼,两眼黑白分明,神强而藏者。 适合担任动态出击的人,如市场调查员、销售员,腮颐饱满不松弛,耳珠朝口,耳不能单薄尖锐,口形唇线要明显,有棱有势,但唇不可太厚钝。 七、智囊团人才 要企业不中断提升和创新,脱离旧方法的经营,通常都会三五天或一个礼拜来一个动脑时间,在这个过程中寻找出新的经营策略。以面相的表观,从额头到鼻准,表现一个人思维的灵活度,从眉眼、额带的横切线上,则反映人的思维精密度,纵横条件都俱备的人,是上选的智能团成员。 八、可与其贴心贴腹的人才 任何一个老板或单位主管,无不希望下属忠心耿耿,如不小心误用小人,轻者秘要尽失,重者山河易主。因此在选择下属时,可以先观察其面相,双颧丰圆的人,对事负责,处事手腕灵活;脸颊饱满的人,心肠仁厚;腮颐厚实的人,行动积极。 而假如一个人面部左大右小,印堂既窄又亮,那此人若能获得老板欢心,必是全靠一张嘴,选这样的人无异引狼入室,随时都有被出卖的可能。而对于额头和颧大而腮骨细的下属,亦要保持间隔,因这种人精明能干,一有机会,容易自立门户,反宾为主。