个提高思维能力的工具金字塔模型甘特图
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全自动甘特图excel模板 .xls
甘特图其内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况，它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。
甘特日程图 .ppt
甘特图包含以下三个含义：
1.以图形或表格的形式显示活动。
2.现在是一种通用的显示进度的方法。
3.构造时应包括实际日历和持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内。
行业竞争战略最流行的分析工具：波特五力分析 .pdf
该模型的主要思想是：企业获取竞争优势的关键在于企业所处行业的盈利能力(行业的吸引力)和企业在行业内的相对竞争地位。因此．企业战略管理的首要任务是通过分析供应商、购买者、当前竞争对手、替代产品和潜在进入者等五种因素，选择具有潜在高利润的行业。选定行业后，企业应根据自身力量与五种力量的对比情况来选择低成本，差异化或集中化等三种战略之一作为自己的竞争战略。
市场营销策划案例经典大全-含SWOT分析 .doc
SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
SWOT分析的步骤：
1、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。
2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。
3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。
金字塔原理之方法提取与总结 .pdf
金字塔原理所涵盖的思想、方法不仅仅有助于日常写作能力提升，而且可以提高逻辑思维能力。金字塔原理处处在讲述着＂思考、写作和解决问题的逻辑＂。
PEST分析模型（PEST Analysis） .doc
PEST分析是指宏观环境的 分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有 差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业 的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。
营销学上的三大经典营销策略组合理论--4P、4C、4R理论 .doc
4C理论，即顾客（Consumer）、成本（Cost）、便利（convenience）和沟通（Communication）。4C理论认为，对现代企业来讲，重视顾客要甚于重视产品；追求成本要优于追求价格；提供消费者的便利比营销渠道更重要；强调沟通而不仅仅是促销。因此，企业必须从消费者的角度出发，为消费者提供满意的产品和服务，才能在竞争中立于不败之地。
个人绩效与时间管理 .ppt
著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个＂象限＂：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。这就是关于时间管理的＂四象限法则＂。
5W1H法和6W2H .pdf
6W2H方法也叫八何分析法、6W2H标准化决策，常常被运用到企业战略的决策和制定计划以及对工作的规划与分析，它能帮我们提高效率，使工作有效地执行，6W2H的含义主要是：
What：工作的内容和达成的目标；
Why：做这项工作的原因；
Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人；
When：在什么时间、什么时间段进行工作；
Where：工作发生的地点 ；
Which：哪一种方法或途径；
How：用什么方法进行；
How much：需要多少成本？
应用最广泛的营销分析工具之一：安索夫矩阵 .pdf
安索夫区别出4种产品/市场组合和相对应的营销策略，即市场渗透战略—现有产品和现有市场的组合，产品开发战略-现有市场与未来产品的组合，市场开发战略-现有产品与未来市场的组合，多角化战略—未来产品与未来市场的组合。
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