女听众也应该知道自己该如何强化自己的连接能力了吧

　　1
　　开讲之前，先问各位一个问题：在你的公司里，你最认可的员工是哪个？
　　昨天跟一老友聊到这个话题，他就给了我一个出乎意料的答案，他最认可员工，不是能力出众的总经理，也不是兢兢业业的主管，而是一个招进来不久的女秘书。
　　为什么看好女秘书呢？他给我讲了件小事。
　　他们公司往年都会在春节放假前给员工们准备一些礼物，无非也就是发发礼品券、送送水果，今年也不例外，同样给了新来的秘书一笔预算，让她安排。
　　结果过了一周，公司里二十来个员工都收到不同的礼物，连他也有份。原来这位秘书私底下去了解各个员工的兴趣爱好，特意给每个人都准备了专属的礼物。
　　过去，他是个＂大老粗＂，跟员工的关系无非就是，他交代工作，员工完成任务，彼此之间没有太多情感连接，甚至冷冰冰的。
　　但这件事过后，他发现这位秘书简直就是员工之间的＂连接器＂，员工喜欢她，爱跟她沟通，更关键的是，公司氛围明显融洽了。
　　2:
　　听他这么一说，我倒想起了一个故事。
　　早些年，比尔·盖茨刚刚创办微软公司的时候，整个团队加上秘书也不过五个人，但这些年轻员工之间却毫无协作精神，不仅工作氛围松散，后勤管理更是混乱不堪。
　　因此盖茨特别想招一个工作热心、事无巨细的总管式女秘书，但是面试来面试去，年轻貌美的不合意，自我吹嘘的看不起，你猜最后招了谁？一个简历被过滤掉的42岁应聘者。
　　更让人不解的是，这个中年妇女还是4个孩子的母亲，文秘工作经验也不多，倒是干了不少杂七杂八的后勤工作，比如档案管理、会计，后来也只在家里操持家务。
　　总之，这位中年妇女在诸多质疑声中上任了，但却出乎意料地发挥了一个成熟女性缜密、周到的特性。
　　比如，盖茨有工作到深夜的习惯，于是她便主动承担起这位21岁董事长的办公室起居生活；盖茨睡觉时会随手扯一条毛毯盖身上，于是每次出差，她都会往盖茨的行李箱多放一条毛毯。
　　随着呆的时间越来越久，她开始把公司当成一个大家庭，把每一个员工当成家人。
　　微软也在这种母性关怀的工作中逐渐壮大，不仅盖茨，就连其他员工都对她有很强的依赖和感恩心理，这无疑给松散的微软带来了巨大的凝聚力。
　　3:
　　其实这名年长女秘书就是赫赫有名，在微软的发展中一直起关键作用的露宝，正是因为她，微软才开始有了母性关怀的企业灵魂。
　　回过头，我们来看看当初盖茨选择42岁露宝的原因。
　　在盖茨看来，在企业初创时期，内务管理能力很重要，而42岁的露宝比20多岁的年轻人更具稳定性，多年操持家务的经历也正说明她有内务管理的能力。
　　再者，身为母亲一定有浓厚的家庭观念，如果能在企业中发挥这种观念，对企业发展一定有重大帮助。
　　你看，早在40年前，年轻的比尔盖茨就有重用年长女性的意识，反过来看40年后的今天，却还存在很多对年长职场女性有成见。
　　4:
　　但其实，在未来，人工智能越发达的时代，机器人势必会取代大量机械化工作。
　　但是根据研究显示，有三种人越发不能被取代，第一种是领导者，第二种是创意工作者，最后一种便是连接者，而女性就是天生的连接者。
　　因为第一，她们是合群者，天生爱社交，喜欢活跃在社交平台上。比如年轻女孩爱晒自拍，结了婚的女人爱晒孩子和家人；
　　第二，她们更具情商，更懂得在社交和工作中察言观色。比如小孩哭是想要奶瓶，还是换尿布，妈妈懂判断；
　　第三，她们更具爱商，也就是我一开头提到的老友秘书、比尔盖茨的秘书露宝所具备的母性关怀能力；
　　第四，她们更懂得成就别人。在生活中，女性知道怎么照顾孩子、父母和丈夫，懂得怎么改变自己，来确保他人也能好。
　　以上所说的这四点，恰恰是一名连接者的特性。
　　5:
　　管理大师德鲁克有一句名言说得实在应景，他说：时代的转变，正好符合了女性的特质。
　　换句话说，无论是社交时代还是人工智能时代，女性连接者将逐渐成为刚需。
　　凡是经营过企业的大概也都清楚，其实领导者未必能做好一个合群者、倾听者、关怀者，而企业内部势必有各色各样的员工，这就需要一个连接者来协作团结。
　　就像Facebook，当初扎克伯格力排众议，推Newsfeet新业务，而Facebook的COO桑德伯格则默默无闻地在背后执行战略，把公司管理的井井有条。
　　这也就是为什么越来越多大企业高层越来越讲究和重视＂男女搭配＂的原因。
　　听到这，女听众也应该知道自己该如何强化自己的连接能力了吧，而对于男听众，你又受到什么启发？
　　如果过去，你耗费太多精力在追求高度和深度依旧不尽如人意，在未来，别忘了＂链接＂温度和宽度。