世易时移,变法宜矣。 过去几年,中国的信托行业飞速发展,从2007年的0.95万亿元增长至2018年的22.70万亿元。12年的光阴,信托行业规模增长近24倍。在经历"野蛮生长"后的信托行业,也迎来了史上最严监管。 如今,资管新规落地已一年,去通道、破刚兑、去资金池让通道业务和非标业务受到较为严重的冲击,资产规模大幅缩水。信托业协会数据显示,2018年,信托公司的整體盈利水平出现负增长,超过六成的信托公司盈利下滑。 截至2018年底,信托资产规模同比下滑13.5%,这是自2010年季度统计数据以来首次出现信托资产规模的连续下滑。其中,以通道业务为主的单一资金信托占比由2010年的75%逐年递减至去年底的43%。 根据最新数据显示,截至今年一季度底,信托资产规模仍处于小幅萎缩中,资产规模从2018年底的22.70万亿元减少至22.54万亿元,环比下滑0.7%。 在去通道业务、转型主动管理业务的背景下,越来越多信托公司在开展多元化转型升级的同时,打造具有自身特色和优势的业务板块,ABS(资产证券化)、消费金融、产业金融等成为了信托公司业务聚焦的重点。 在监管政策不断升级的市场环境下,信托公司究竟该何去何从? 为此,《英才》记者分别对渤海信托董事长成小云、中海信托董事长黄晓峰、国元信托董事长许斌、百瑞信托总经理苏小军以及中粮信托总经理吴浩军进行了专访。期望从他们口中解析信托行业破局之道。