管好员工提升领导力的五种方法你都知道吗

　　对于今天的团队管理来说，吸引和留住优秀的员工，促进团队和组织的发展是领导者需要考虑的问题。那么领导者如何管理员工，提高领导力呢?让我们来看看领导者是如何管理员工，这五种管理方法你都知道吗?
　　一、愿景管理
　　这种领导者不需要亲自做任何事情，只需要指出组织的新方向，并激励人们朝着目标愿景和进步共同努力，这是比较宽松的领导方式。愿景式领导者为团队指出目标，而不是实现目标的方法，这允许人们创新、体验和承担可能的风险。
　　二、教练管理
　　这种方式要求领导从教练的角度培训员工，帮助下属独立发现工作目标，根据不同员工的资质提高绩效，将个人目标融入组织目标，帮助他们积极工作、增加创造力，帮助员工提高工作能力。有效完成工作目标，教练领导力一种非常强力的领导工具。
　　三、伙伴关系管理
　　这种方式更具亲和力。领导和员工共同强调团队合作的重要性，它可以提高员工士气，促进和谐的工作氛围，增强团队的信任感。
　　四、民主管理
　　当决策或工作方向不明确时，这是领导者利用团队的集体智慧帮助决策的有效方法。这种方式可以充分发挥员工的知识和观念，建立共识的目标。
　　五、强制管理
　　这种管理类似于军事管理。它是领导者和成员之间的指挥和执行方式。领导通过命令向员工分配任务，员工必须服从他们，但是员工并不知道做这项工作与组织的目标和发展有什么关系，这并不是一种有效的管理方式。
　　领导者肩负着企业发展中不可推卸的重要责任和作用。这些是关于领导管理方法的一些介绍，管理者们可以参考一下，提高自己的领导力。