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以基层党支部六个一创建工作为基础打造优秀基层党支


  李轶婷+王举
  长春采油厂综合车队党支部成立于1989年,是长春采油厂唯一一个专业性综合车辆运输保障单位,为厂生产生活提供各类服务,在职员工102人,其中党员56人,积极分子2人,党员总数占员工总数的55%,是长春采油厂党员最多的支部,多数员工长期工作在双阳、伊通生产前线,人员较分散,多年来在厂党委与行政的正确领导下,在各专业部门科室的指导下,在全员的努力下,以基层党支部"六个一"创建工作为基础,牢记"融入生产抓党建,抓好党建促生产"这一原则,认真履行职责,发挥作用,有序创新开展党支部工作,着力打造优秀基层党支部,多次荣获油田公司先进基层党支部称号和长春采油厂先进党支部称号。
  选配一个好书记。长春采油厂党委根据工作需要,按照岗位设置,坚持党支部书记持证上岗原则,选配政治素质好、事业心责任感强、文化水平较高、群众威信好、熟悉党务工作和生产经营工作、具备一定决策能力的组织协调能力的党支部书记。同时,通过参加油田公司培训、厂内各项业务培训以及自身自主学习,不断提升党支部书记自身政治素质、业务水平和综合能力。
  建设一个好班子。综合车队党支部支部书记带头,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观和习近平总书记系列重要讲话精神武装班子整体,加强班子思想建设,增强班子政治敏锐度;按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,完善班子民主集中制建设,严格执行基层党支部议事规则和决策程序,增强班子整体合力,加强沟通,增强班子团结;采取有效措施引导班子成员自觉做到坚持"两个务必",认真开展批评与自我批评,认真践行社会主义核心价值观,大力发扬大庆精神、铁人精神,有效转变班子工作作风;加强学习,拓宽学习范围,着力增强班子生产经营管理能力、组织协调能力等综合能力。
  带出一支好队伍。综合车队党支部全面加强党员队伍建设,把分层教育、系统教育与日常教育相结合,将传统教育手段与新媒体教育手段相结合,让集中学习与观看视频、微信互动学习相融合,进一步改善创新党员学习方式方法;结合工作实际,丰富党内载体活动,深化党员承诺、党员责任区、党员结对帮扶等,使党员在发挥自身先锋模范作用的同时,带动生产、带动岗位、带动他人;认真做好积极分子的培养教育和新党员的发展工作,不断改善党员队伍结构。全面加强员工队伍建设,扎实开展思想政治教育工作,引导广大员工认清发展改革新形势,明确企业发展新目标,增强自身危机感、责任感、使命感,充分调动员工工作积极性、主动性和创造性;大力弘扬宣传大庆精神、铁人精神、"三老四严"优良传统,宣传企业文化,增强员工团队意识,把"爱国、创业、求实、奉献"作为激励员工队伍的精神动力,把"诚信、创新、业绩、和谐、安全"的企业核心理念贯彻到各项实际工作中;认真践行社会主义核心价值观和"奉献能源、创造和谐"的企业宗旨。
  完善一套好制度。综合车队党支部坚持和完善"三会一课"制度、议事制度、党支部换届选举制度、发展党员工作制度、票决制、党的组织生活制度、党员民主评议制度、党务公开制度、党员教育管理制度、思想政治工作制度等,确保党支部工作正常开展;通过学习宣传,使广大党员了解各项制度,通过监督,认真执行和落实基层党支部各项工作制度。
  构建一个好机制。综合车队党支部建立健全保障中心工作、服务生产群众的机制,坚持融入中心抓党建,抓好党建促发展,树立"党建工作为中心工作服务、党支部为党员服务、党支部和党员为员工群众服务"的服务理念,与生产经营紧密结合,有效保证和促进中心工作;建立健全保持共产党员先进性的机制,深入开展各类专题教育实践,真抓、真学、真懂、真用,贴近实际、贴近基层、贴近员工,密切联系员工群众,充分发挥共产党员先进性。
  创造一流工作业绩。综合车队党支部以追求服务最优、效率最高、效果最佳、效益最大为目的,结合岗位,从实际出发,围绕安全生产、降本增效、节能降耗等工作,立足岗位奉献、岗位创新、岗位创效等方面开展活动,在生产与工作中,充分发挥员工的聪明才智,征集采納合理化建议,倡导岗位奉献,在生产服务中牢固树立"千方百计保生产、优质高效促发展"的服务理念,为厂提供优质服务创造了一流的工作业绩。近年来,伊通采区的大面积勘探开发,原油运输和特车保障任务分外繁重,为了提供及时高效的服务保障,车队在那里进行驻寨服务,采取主要领导值班,派驻党员、骨干和有丰富经验的驾驶员轮流倒班工作制。本着全面兼顾、重点突出、方便生产、就近协调的原则,为厂在伊通地区的勘探开发和兄弟单位提供生产保障。
  综合车队党支部面对复杂繁重的工作任务,牢固树立政治意识、大局意识和责任意识,强化执行力。班子成员在实际工作中严格贯彻和执行党的路线方针、政策和决议。对油田公司及采油厂的各项工作部署,不折不扣的加以宣传和落实,从大局考虑,履行职责。在日常管理工作中,做到分工不分心,班子成员做到在抓好生产服务、抓好基层建设的同时,又要抓好员工的思想政治工作、抓好单位的企业文化建设,取得了优异成绩,实现了队伍稳定,生产安全、服务到位、成本可控的目标。
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