在这流量为王的时代,关注度和金钱几乎等值,个性化和趣味同样重要。 如果一件外套或是杯子、手机壳、箱包、数码,其设计正好出自于你痴迷的某个游戏,而设计师正好是你钟爱的某位明星,你会买吗? 这样的设计师,梁学锋签约了600多位,包括1 000万粉丝关注的知名科普视频博主"科普君XueShu"、男星欧弟的老婆"布总布总"、德云社相声演员孙越等各类当红KOL(意见领袖)。他们都被梁学锋网罗到了他在2015年7月成立的"立定",这个基于网红经济的C2M个性化商品定制平台。 在"立定"上,凭借巨量的粉丝数,KOL们既担任着设计师,也具有时尚买手和推广专员的职能。而平台则包圆生产、物流、售后、仓储等一系列工作,双方合作进行销售分成。仅2016年全年,"立定"的GMV就达2 000多万,创造了单款在7天内销售量超5 000件的纪录。 面对不同KOL的不同品类的产品,以及粉丝的千差万别需求,"立定"能够做到游刃有余,是因为它并非单纯的电商平台,而是一家"供应链+大数据"的公司。 比如,在与"布总布总"的合作中,梁学锋通过数据分析其粉丝人群的年龄、性别、消费层次、粉丝忠诚度等相关因素,初步掌握到了产品推出之后的大致销售量。于是,提前推出一部分产品,随即在网上开始对产品众筹。众筹还未完成,粉丝们便开始陆续收货晒单,引来二次曝光,并在收货速度上远远领先于其他先定后制的C2M平台。 正是基于这种粉丝画像,让"立定"提前掌握了购买人群的特点,从而可以智能预测消费者的购买行为。同时,在供应链端,"立定"选择长三角地区拥有大牌资源、生产经验、柔性生产能力的工厂作为上游,以更高的单位生产价格,消除了工厂对小批量产品的生产顾虑;而C2M模式的去中间化,又能让"立定"保持比同类产品更高的利润。 平台化的定制结构,让"立定"可以维持着零库存的现状。从手机壳、杯子、饰品,到服饰、箱包、数码周边等,只要市场有需求,万物皆可定制。 其实,这只是"立定"商业模式的第一步。在完成网红经济的流量导入和供应链建设后,梁学锋还尝试了与当红IP合作开发周边衍生品的模式。比如,他和腾讯视频一起开发BIGBANG的授权周边产品,和仙剑奇侠传、开心麻花一起运作定制商品,成熟大IP为"立定"带来了更可观的收益和影响力。 一年多的运营中,"立定"已连续拒绝了多家投资机构,梁学锋并不着急资本的运作。"立定"的结构已经完成了从流量到变现的整个闭环。供应链与流量的增加必須相辅相成,大数据营销与产品开发更是缺一不可,这是"立定"希望通过粉丝经济"慢"的进化,逐步实现快速电商平台化的方法论。