企业文化是企业竞争优势的重要源泉

　　一个取得成功的企业，都是有其本身特点的企业文化，企业文化具备普遍而深运的知名度。做为全国各地整体实力500强的国有制大中小型企业，广东省交通集团公司有限责任公司与其他国有制企业不一样的是，其重任便是基本建设安全性、便捷、高效率的高速路交通网络，为广东的社会经济发展作出积极主动的奉献。广东高速路有限责任公司京珠北子公司(下称京珠北)是广东省交通集团公司的属下企业。重任迫使义务，义务催产文化，京珠北以担负企业社会责任做为企业的价值观，以义务核心企业文化基本建设，以企业文化提高企业竞争优势。
　　应对我国添加世界贸易组织，市场经济体制的现代化，要使企业在猛烈的市场需求中站稳脚跟，小编觉得，企业文化基本建设是提高企业竞争优势的重要源泉。文中从当今企业文化基本建设的现况下手，并融合京珠北企业文化基本建设的工作重点，讨论基本建设企业文化和提高企业关键力的课题研究。
　　一、企业文化基本建设广泛存在的不足
　　当今，企业文化在企业发展趋势全过程中还存有一些难题，这种错误观念不仅使企业文化没法促进企业往前发展趋势，还很有可能变成企业稳步发展的拦路虎。
　　(一)在了解上存有误差。
　　极少数企业经营管理人觉得企业做为经济发展机构，追求完美效益最大化是企业最关键的目地，要是搞好商品生产制造与网络营销就可以，企业文化无关紧要，没必要处心积虑地去搞哪些企业文化基本建设，不仅消耗资金投入，更危害平时的生产运营主题活动;极少数企业经营管理人觉得企业文化仅仅一种方式，把企业文化基本建设当做t台走秀，觉得企业文化基本建设便是请好多个权威专家、弄好多个核心理念、喊好多个宣传口号、出几本、为社会发展冠名赞助一些公益慈善这些，四风问题取代了企业文化的精神。
　　(二)欠缺个性化文化特点。
　　企业文化是某一特殊文化情况时该企业别具特色的管理机制，是企业独有的个性化文化，具备其与众不同的文化风采。当下的社会发展大环境，把企业文化基本建设变成宣传口号化、公式法,企业文化如出一辙，生搬硬套，生搬硬套照搬其他企业文化基本建设成效，欠缺文化目的性和企业个性化，沒有独具一格丰富多彩的精神实质内函，主要表现为针对企业文化基本建设沒有与企业发展战略、企业企业愿景、职工发展规划紧密结合，在核心理念提炼出上过度抽象概念，没法真实具体指导企业职工的实际工作中与行为。
　　(三)意味着少数人的信念。
　　企业文化是一个企业大部分人相互憧憬的楷模和追求完美,做为职工共享资源的信心和期待的方式，它的培养全过程应是全体人员积极参加的全过程。在一些企业的企业文化基本建设中，采用的行動和创建的文化方式,全是由上而下的方法，十分欠缺由上而下的沟通交流，所制订的规章制度和采用的对策都没有体现职工的心愿与要求，企业文化变成了管理人员的政冶方式和管理方法意向，意味着了少数人的信念，企业文化欠缺与职工的沟通交流与沟通交流，沒有结合职工的建议和期待值，没法做到预估的实际效果。
　　二、企业文化基本建设务必掌握很多关键
　　自主创新企业文化基本建设，推动核心理念自主创新、创新管理和体制机制创新，坚持不懈结合实际小结，在小结中健全，在健全中提升，逐步完善企业持续往前发展趋势的企业文化管理体系。京珠北自二零零三年全线通车运营至今，慢慢产生了以＂服务项目从微小发展＂为核心理念核心理念的服务项目文化，获得了各界人士的毫无疑问和称赞。伴随着時间的变化，广大群众对高速路制造行业持续提升的认知度，及其2008年初的超大风雪灾难，让我们产生了新的思索，服务项目文化已不可以彻底融入高速路运营管理方法的要求，高速路輸出的商品不仅是服务项目，更应该是一种义务，是一种对我国、对社会发展、对职工的义务，义务文化变成了京珠北的核心理念核心理念。
　　要基本建设好融入企业身心健康发展趋势的企业文化，使企业文化真实变成提高企业竞争优势的关键要素，务必掌握很多关键。
　　(一)坚持不懈恰当指导方针，紧抓文化发展趋势导向性。
　　坚持不懈恰当的指导方针，是企业文化基本建设身心健康发展趋势的确保，也是推动企业改革发展、提升企业文化基本建设的基本方针。规定企业在本身的文化基本建设中，立足于科学发展观，坚持不懈以民为本，以便众多职工去发展趋势，借助众多职工去发展趋势，发展趋势成效由众多职工共享资源，合理汇集众多职工的聪慧和能量，得到 源源不断的发展趋势驱动力，完成职工与企业和睦发展趋势。
　　(二)围绕企业文化主题风格，推动企业身心健康发展趋势。
　　提高企业竞争优势是企业文化基本建设的立足点和着力点。企业文化基本建设的结晶体最后要反映在企业竞争优势的提高上，要反映在企业的又好又快发展趋势上。企业融入市场需求，完成良好发展趋势，必须有好的企业管理体制、关键技术和商品销售市场，另外也必须有出色的企业文化。京珠北这几年在运营管理工作一直领先行业，一个很重要缘故，就取决于这一企业创建并持续完善了围绕提高企业竞争优势、推动企业发展趋势这一主题风格的企业文化，确保了企业的管理决策个人行为、运营管理个人行为和职工个人行为与企业发展趋势相一致，产生汇集企业职工、打造出顽强精英团队的观念基本，营造了企业的整体形象，提升了企业的品牌效应。