事业单位人力资源管理存在的问题及改革措施

　　【摘要】人力资源管理在现代社会非常重要，在我国，无论是事业单位还是企业单位，人力资源管理都是重中之重。但是，事业单位在人力资源管理上总是有这样那样的问题。本文主要论述了事业单位人力资源管理所出现的问题，并针对这些问题提出一些建议。
　　【关键词】事业单位；人力资源管理；问题
　　现阶段，事业单位的人力资源管理很简单，说白了就是国家统一组织考试招聘人才，单位只要负责这些人的工资、考核就可以了，并没有像企业那样有教育培训、绩效薪酬等复杂的管理内容，所以对于事业单位人力资源管理部门来说，实际上存在着很大的问题。
　　一、事业单位人力资源管理存在的问题
　　（一）人力资源管理思想相对落后。这么多年来，我国事业单位的人力资源管理思想还依旧保持在改革开放时期的传统思想，现在是现代化、信息化社会，管理员工就必须让员工心服口服为单位去服务。但是，对于事业单位来说，传统的思想就是职工服从组织的安排，上面让做什么下面就照搬去做。人力资源部不会去考慮如何创新，与下面的员工也缺乏沟通，其主要还是在意识上跟不上现代的节奏，所以导致现阶段我国事业单位人力资源管理非常落后。
　　（二）人力资源管理奖惩政策不完善。对于事业单位来讲，没有建立良好的奖惩制度。对于上岗情况、岗位职责等没有完整去考核。现在国家要求定量考核，根据工作量考核事业单位的工作人员。据调查，现如今所有的事业单位考核全部按照规定进行，每年的年底组织一次，不管考核人是否优秀，全都按照优秀处理。对于不同的事业单位考核全都照葫芦画瓢，也不看是否符合自己单位的实际，就按照其他单位的考核方式对自己单位进行考核，考核也是靠关系、靠脸打分。所以这种考核就是自欺欺人，没有一点价值。对于考核结果，优秀的人没有奖励，不优秀的人到最后也是优秀，所以可以看出，奖惩制度非常不完善。
　　（三）职工培训不完善。事业单位职工都由国家统一进行事业编或者公务员考试，经过层层选拔而进入现在的工作岗位。一般来说，职工入职后首先是简单地熟悉环境，随后进入工作状态，很少有事业单位对这些人进行培训，除非公检法系统的人员有专门的学校组织培训，其他单位基本上都是开个大会，说一说纪律，没有实质性的岗位培训，对于培训也没有计划，对于职工发展方向的培训严重缺乏。
　　二、事业单位人力资源管理改革措施
　　（一）对于人力资源管理要有新思维。对于人力资源管理，事业单位要有超前的意识，首先从领导开始，更新自身的观念，国家提倡的是＂以人为本＂，所以一定要摒弃传统的人力资源管理模式，接受新型的、现代的人力资源管理理念。当领导接受了新理念，就要让手下干活的员工们也理解这种理念，要有全新的想法、创新的理念，以新理念去创造和改变人力资源管理的模式。
　　（二）完善人力资源管理奖惩政策。对于员工的奖惩制度一定要秉持着公平公正的原则。必须有针对性同时还得有操作性。在事业单位中，人力资源管理部门对员工进行考核的时候应该量化岗位，在不同岗位的员工所考核的内容应该是不一样的，应该根据相应的岗位指定相应的考核标准，每一项考核应该制作详细的考核内容，列出明细和得分，并写明如何加分减分，让每一个职工都能清楚地了解如何考核。随后，创建相应的奖惩制度，对于优秀的员工给予相应的奖励，对于不合格的职工给予相应的惩罚。这样才能够让每一位职工心理平衡，更好地工作。
　　（三）要重视培训。事业单位一定要注重对职工的培训，无论是入职培训还是岗位培训。事业单位的人力资源管理部门应该根据每年员工岗位的变化分部门对员工进行相应的岗位培训，培训方式可以是集中培训也可以是各部门自行培训。集中培训时，人力资源管理部门要充分了解自己单位需要什么，哪个地方最薄弱，从工作岗位、工作技巧上对所有的职工进行培训，同时也应该了解每位员工自身的弱点，根据不同员工的特点，制定不同的培训计划，确定培训目标，这样能够有效地提高员工的业务能力。集体培训时还应该讲授一些前沿的知识，同时要加强单位文化方面的建设，充分提升自身的软实力和硬实力。在各部门自行培训时，一定要注重培养自己部门的工作方法，员工在单位的任务就是工作，一定要让员工充分了解自己的工作职能，要让职工在自己的岗位上充分发挥自身的价值。各部门也可以参考其他部门或者其他单位的培训方式，对自己的部门进行培训。无论是集体培训还是分部门培训，其主旨是提高事业单位职工的自身价值。
　　（四）人力资源管理要有长远规划。现如今随着国家政策的不断完善，事业单位人力资源部门应该对自身有一个长远的规划。首先应该迎合国家政策确立自身管理发展的目标，其次应该对人事制度进行改革，完善自身单位的用人机制。最后，根据党的十九大所提出的＂公平公正，择优录取＂原则，努力对人力资源管理进行规划和设计。
　　三、结束语
　　本文中，笔者根据事业单位人力资源的管理提出了其存在的问题并给出了一些改革措施，但更重要的是事业单位如何能解决这些问题，如何能够建立良好的制度。随着国家的发展，事业单位人力资源的管理也会变得越来越完善。
　　【参考文献】
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　　[2]孙双贺.促进事业单位人力资源管理的对策研究[J].河北企业，2016（07）.