煤矿企业共青团工作现状及建议

　　【摘 要】对于企业而言，青年职工是一个比较独特的群体。一方面，他们学历高，有理想、有追求；他们年纪轻，有精力、有干劲；他们思维活，有想法、有冲劲。另一方面，他们涉世不深，容易迷茫和彷徨；他们年轻气盛，容易冲动和悲观；他们经验不足，容易受挫和失落。共青团作为年轻人自己的组织，在激发青年职工的积极性和主动性、使命感和责任感、帮助他们发挥优势和改进不足等方面，具有不可推卸的责任和不可替代的作用，共青团是为企业培养青年人才的课堂和输送青年人才的宝库。
　　【关键词】工作现状；工作的建议；努力方向
　　一、煤矿企业共青团工作现状
　　（一）存在的問题
　　1.团组织设置不健全
　　一是团委人员配备不足、机构设置不健全，未配备副书记，无组织、宣传、文体、生产等工作管理人员，导致对二级单位团的工作深入调研、督促、检查不足，共青团工作管理弱化。
　　二是基层团组织设置不合理，按照《团章》规定（团员人数在3人以上的单位可建立团支部；团员人数在30人以上的可建立团总支部，下设团支部；团员人数在100人以上的可建立团委，下设团总支、团支部。必要时，团支部下可设团小组）。部分单位团委、总支级团组织人数远低于《团章》要求，部分人数较少单位的团组织已经自然消失，团组织设置情况需要根据实际情况进行调整完善。
　　2.团干部培养、使用缺乏机制。
　　一是少数单位对团干部队伍建设重视不够，对团干部的选拔、培养、应用、转岗工作关心不足，客观上抑制了团干部岗位发挥育才作用。
　　二是团组织工作力量严重不足，除部分单位设置团委干事外，其余单位共青团工作只有一位书记开展工作，并且团组织负责人身兼其他工作，兼职团干工作时间精力很难保障。
　　三是团干部个人能力变成了影响团组织活力的重点，部分团干部工作办法老套、缺少创新，没有摆脱＂就团论团＂的约束，存在＂等靠要＂思想，缺少＂争创闯＂精神，影响了团组织的活力。
　　3.团员人数逐年减少。根据《团章》规定，大于28周岁将自动脱团，集团公司近年来招录了一些青年职工，但远远少于到龄脱团的青年职工人数，加之部分青年人才流失，团员人数逐年减少，部分单位出现无团员、或团员锐减的现象，导致共青团工作、活动难以开展。
　　4.共青团工作缺乏创新。当代的团员青年具有自我意识较强、思想活跃、视野开拓、接受新鲜事物快、善于表现自己的优点，缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不够坚定、集体意识差、比较浮躁。在集团公司的青工中，存在的首要问题是青工技能水平下降，青工不愿学岗位技术，如何有效引导、如何帮助青工转变观念，团组织缺乏一个深入的分析和有效的对策。
　　二、共青团工作的建议
　　（一）完善组织机构建设，强化共青团工作管理。
　　1.共青团组织应改变以往一名书记、一名工作人员的配置，增设办公室、组织部、宣传部和青年工作部。
　　办公室：负责协调机关运转的日常工作，机关文秘、会议、机要、保密、信息、档案工作，团内信息调研和团委书报的订阅工作；
　　组织部：负责团组织、团干和团员队伍的建设，全公司团干部的培训教育，团费的收缴管理；监督团的活动、团组织生活的开展；组织推优入党等工作；
　　宣传部：负责青年思想教育工作、青年文化建设、团内通讯队伍建设和宣传报道工作；
　　青年工作部：青年安全监督岗、青年志愿者、青年文明号等＂青＂字牌工作的组织实施；
　　2.各基层单位要进一步摸排基层团支部设置情况，因地制宜地调整团的基层组织设置，建立起灵活多样、动态开放的组织网络，扩大团组织的有效覆盖面。
　　（二）实施团干部培训工程，扭转工作边缘化问题。
　　深入实施基层团干部轮训工作，按照先专职、后兼职的原则，以短期培训班和专题学习研讨班等方式，有计划、有针对性地对团干部进行政治理论、业务能力和工作项目等内容的培训。大力推行基层团干部公开选拔、竞争上岗、选调优秀大中专毕业生等选配方式，把政治素质好、文化水平高、善于做青年工作的优秀年轻党团员，选拔到基层团的工作岗位。基层团组织的书记、副书记应按同级党组织（行政）职能部门或下一级党组织主要负责干部的条件配备，并享受相应的政治、生活待遇；兼职书记、副书记也应享受相应的政治待遇和工作补贴。
　　（三）坚持开展丰富多彩的活动，保持和提高团组织的地位和影响。
　　煤矿企业团委历年都要开展青工思想引领、技能提升、文化倡导、教育实践等一系列大型活动，在新形势下，这一传统应该坚持，特别是要把举办大型活动作为展示团组织力量、锻炼人才、凝聚人心、建设企业的一个舞台，形成参与广泛、职工期待、领导关注的局面。
　　（四）增加经费保障，提升共青团工作活力
　　应该制定团组织每年共青团工作专项经费预算制度，明确共青团经费数额，切实加强对团工作的经费保障，努力为团组织提供长期、稳定的工作经费支持。
　　三、共青团工作的努力方向
　　（一）坚持党建带团建的原则，提升团组织建设整体水平
　　共青团是党的助手和后备军，这是《党章》赋予的共青团的地位和性质，因此，无论企业如何变化，团组织的建立要坚持紧跟党走，抓住时机及时跟进，有了组织保证，各项工作才有了开展的基础。在团的组织建设上，可以根据企业的实际情况和工作需要，打破常规灵活设置，只要是有利于促进企业发展，有利于团的工作开展，有利于更大程度地团结青年和服务青年，许多新的组织建立方式都可以在基层大胆尝试。
　　（二）坚持团的工作围绕企业中心工作来开展，增强针对性和时效性
　　共青团工作要找准企业在生产经营中所迫切需要而又难以解决的问题，有针对性地去朝这个方向努力并有成效地解决一些问题，才能展示团组织的力量，为团组织赢得发展的空间。过去的一个阶段，团组织开展了青年文明号创建、青年安全监督建设、样板团支部建设、＂一学一做一争＂教育实践、青年志愿者服务队、青年联谊、共青团信息化平台建设等一些列活动，这些都是团组织参与和促进企业发展，发挥重要作用的载体，但由于工作力量不足、疲于应付，没有充分发挥这些活动的作用，在针对性和时效性上还需要下功夫。
　　（三）坚持人才战略的观念，增强团组织的吸引力和凝聚力
　　首先要加强团干部的培养，打造一支素质高，纪律严、作风硬、形象好的团干部队伍。要针对团干部兼职较多的新情况，着重加强三个方面的培养：一是团的组织意识教育，加强团的业务知识学习，坚持定期开展团干集中培训，利用培训学习的机会加强对青年工作的研究和交流；二是加强团干部组织协调能力的锻炼，团组织应多为团干部提供参加大型活动的机会，让他们在在活动中提高能力展示才华积累经验；三是各级党组织要不断关注和帮助团干在本职工作岗位上进步，提升团干部待遇、优化转岗等工作，优先在团干部中选拔任用干部，使团干部岗位成为人人争取的好岗位。其次，要把做好企业各方面人才培养和凝聚的工作作为当前企业团组织的首要任务。一是及时准确掌握青年人才的工作和思想动态，了解他们在工作中的现实表现和需求，为服务人才提供信息；二是要通过开展青年安全生产示范岗、青年岗位能手、创新创效、五小成果等大型活动为青年人才提供展示的机会；三是注重对青年人才的关心爱护，组织中秋节联欢、春节慰问、单身大学生联谊等经常性活动为青年人才送去温暖；四是充分发挥基层支部的沟通作用，对重要人才进行重点培养。
　　【参考文献】
　　[1]艾文礼.煤炭企业思想工作的现状和思路[J].山西煤炭，2009，34（08）：71-73.