安邦保险每一步都敏感
⇨⇦
被敌视，福兮祸兮？
这个问题或许正是降临在安邦保险身上的一个疑问。媒体的沸沸扬扬，公众的不明就里，业内明里暗里各种复杂情感的纠结，无意的猜忌，有意的＂透露＂，无心的＂失语＂，有心的＂辩驳＂，一切让这家已经被冠以＂秃鹫＂的投资者变成了众矢之的，也让安邦保险的每一步都显得敏感。
野兽凶猛，举牌招商银行（600036.SZ），收购世纪证券，加码金地集团（600383.SZ），＂宣战＂金融街（000402.SH），更是持有成都农商行、招商银行、民生银行（600016.SZ）和中国工商银行（601398.SZ）比例不等的股权，其持有的后三家公司股权的市值达到230亿元，一时间，安邦保险的金融地产帝国版图凸显。
安邦保险在短短的几年内，从以前的低调潜行到而今的高调出击，正是因为走向了前台，它的身影才渐为人知，也渐为人议。
频出手
因为关注，所以专注。一直对房地产行业青睐有加的安邦保险在该出手时定出手。
安邦保险对地产行业的＂钟爱＂，业内皆知。只是短时间大规模集团作战式的出手尚属首次。最冲击眼球的当属4月底＂突袭＂金融街，安邦保险旗下和谐健康保险股份有限公司于3月、4月完成了对金融街的第一波建仓，其举牌成本约7.77亿元。
其中3月，和谐健康买入约5162万股金融街，成交均价4.99元，成交额2.57亿元。而此时也的确是购买的好时机，甚至于有业内人士言之为千载难逢的好机会，毕竟因为股市的低迷和地产行业的＂窘境＂，金融街自去年三季度后开始了一波较大幅度的股价下跌，到今年3月中旬创下近期新低4.5元。
进入4月，和谐健康再买入9973万股左右，成交均价5.22元，成交额约为5.2亿元。
据统计，至4月25日，和谐健康通过＂和谐健康保险股份有限公司-万能产品＂账户购买金融街股份累计达到1.51亿股，占上市公司总股本的5.000003%，耗资合计约7.77亿元。
按照《上市公司收购管理办法》（2008）第二章权益披露规定，通过证券交易所的证券交易，投资者及其一致行动人拥有权益的股份达到目标上市公司已发行股份的5%时，应当在该事实发生之日起3日内编制权益变动报告书，向中国证监会、证券交易所提交书面报告，抄报上市公司所在地的中国证监会派出机构，通知上市公司，并予以公告；在上述期限内，不得再行买卖该上市公司的股票。
于是，金融街不得不发布公告，公司于2014年4月25日晚收到和谐健康保险股份有限公司的通知，其通过二级市场交易累计持有公司股票已达151354068 股，占公司股权比例超过5%。
业内多认为，安邦保险的终点不止于股份购买。和谐健康表示，买入的目的是出于对金融街未来发展前景看好。未来12个月内将根据证券市场整体状况并结合金融街的发展及其股票价格情况等因素，决定是否继续增持金融街的股份。
但剧情更为戏剧化和冲突化的是对于金地集团的争夺战。
根据金地公告，公司4月9日收到安邦人寿通知，后者通过二级市场交易累计持有上市公司股权比例已达到5%，触及举牌线。就在安邦人寿之前，安邦保险集团旗下另一子公司安邦财险去年12月初已先行举牌金地集团。截至4月25日，以旗下两大险资子公司为平台，安邦保险集团所持金地集团股权比例已悄然增至15%。
金地集团另一大险资股东生命人寿正下着同一盘棋。金地集团4月9日从生命人寿收到的通知显示，后者通过二级市场交易，目前累计持有金地集团有股东表决权股份数已达57524.90万股，占总股本的12.865%。鉴于生命人寿此前还曾将金地集团4.808%股权的表决权委托给福田投资，故其当前实际持股比例已达17.673%。截至5月初，生命人寿增持金地股权已达24.8%。
两家保险公司，都不收手，都不相让，争夺金地集团的大战越来越好看。就在两家险资轮番增持的过程中，双方代表也成功进入金地集团董事会。
4月24日，金地集团召开2014年第一次临时股东大会，通过了选举第七届董事会董事等议案，公司董事会成员由原来的12名增加到14名。除了原有董事不变之外，新增了林胜德、姚大锋作为董事候选人。两人分别来自生命人寿和安邦保险。
资料显示，林胜德是生命人寿旗下房地产板块负责人，而姚大锋现任安邦保险集团副总裁、安邦人寿董事长。
因被两家保险机构频频举牌而引发广泛关注的金地集团4月28日发布2013年年报。由于近期处于敏感时期，公司取消了每年例行的年报业绩发布会。但随着生命人寿和安邦保险推荐的人员顺利进入金地董事会之后，两大险资对于金地集团的股权争夺也进入白热化阶段。
铺摊子
不要小看安邦保险的野心，如果认为他们仅仅是炒炒股票，赚赚快钱，似乎太天真了。
根据安邦保险的战略，安邦保险集团将发展成为以保险、投资为核心的，融银行、资产管理、金融租赁等多元金融业务为一体的、综合性跨国金融服务集团。
所以，自去年12月开始，＂安邦系＂开始了在资本市场的举牌大戏：先是以136.78亿元的天价举牌招商银行；此后又与生命人寿在金地集团展开争夺，并三次举牌；如今，又将目标瞄准金融街。举牌总耗资已近200亿元。
如果算上此前对世纪证券的收购，不到一年的时间中，安邦保险的收购大业既集中又明确：金融+地产。
再＂回眸＂此前的多次收购，或是补充业务链条，或是金融，或是地产，安邦保险的战略异常明晰。
成立之初，安邦保险的战略是补齐业务线。
自2004年，安邦财产保险股份有限公司正式成立，并在北京开设第一家分支机构；次年，安邦财险保费收入突破10亿元。辽宁、福建等22家分公司开业，基本上完成了业务网络在全国范围内的铺设；2008年，保监会批准安邦产险在全国37家分公司开展电话销售业务，成为产险行业第一家获许同时在全国所有省份开展电话营销的企业；2009年12月31日，在成功狙击中国太保等竞争对手后，安邦财险收购瑞福德获保监会正式批准，瑞福德成为安邦保险集团控股子公司，后更名为＂和谐健康保险股份有限公司＂；2010年，安邦人寿保险股份有限公司成立。至此，安邦保险已经拥有产险、寿险、健康险等多块牌照。endprint
2011年 安邦财产保险股份有限公司注册资本变更为120亿人民币，跃居行业第二，保监会批准安邦产险进行集团化改组，安邦资产管理有限责任公司、和谐保险销售有限公司成立；2012年 安邦保险集团股份有限公司成立。
补齐短板后，安邦保险快速完善其金融产业链。
今年1月，安邦保险旗下公司安邦养老保险股份有限公司（注册资本5亿元）成功取得养老保险业务牌照，成为继中国平安、太平保险、长江养老保险、中国人寿和泰康人寿后成立的第六家专业养老保险公司，同时安邦保险取得了保险业务全牌照（产、寿、健康和养老险）。而收购处于亏损状态的世纪证券，安邦保险显然看中了世纪证券旗下的券商全牌照。
如今，安邦保险是中国保险行业综合性集团公司之一，并且已持有保险、银行、金融租赁和证券四个金融牌照，尚缺基金、信托和期货牌照，其综合金融集团，雏形已成。
在规模即效益，赚钱是硬道理的年代，像安邦保险这样肯砸下重金铺摊子的企业已经不多了。
稳赚不赔
别以为安邦保险只是财大气粗的＂土豪＂，事实上，透过其对地产的收购不难看出，安邦保险在收购上颇有自己的＂算盘＂。
首先是收购对象的＂类国企＂特性，金融街集团是一家典型的专事区域开发的国企。2010年，金融街集团改制成为国有独资企业，实际控制人西城区国资委，通过金融街集团持有上市公司金融街控股26.55%的股份。而金地与金融街的角色十分类似，是深圳福田区国企。不过，与金地相比，金融街国资委控股比例较高，国企特征更为明显。
安邦保险的每次收购其实都是瞅准时机的精打细算。
便宜一样有好货，这就是A股的现实，即使不能成为股东，即使不能控制公司，仅仅是投资也不会赔钱，当前的情况是，金融街和金地之所以被险资视为猎物，有明显的相同之处。这两家公司的股权结构都比较分散，金地大股东福田投资持股仅7.85%，前十大股东仅占31.17%；金融街大股东持股26.55%，前十大股东合计占股36.1%。股权分散自然是收购的＂最佳猎物＂。
更重要的是，当前整个房地产行业在资本市场上估值低，这意味着其背后的盈利空间较大。险资举牌造成金地市盈率超40倍，但去年三季度末，公司市盈率只有13.5倍；而金融街的最新市盈率只有6.6倍。
有媒体通过简单计算得出和谐健康目前持股成本约为5.14元每股。以金融街最新股价高位的6.45元计算，和谐健康浮盈超25%。
其实，仅从投资角度看，安邦保险的选择是可以理解的，从今年5月1日起，新的《保险资金运用管理暂行办法》开始实施，理论上险资投资股票和股票基金比例可升至30%，而截至2月末，该项投资金额比例仅为10.63%，资产质量好、估值低的地产蓝筹自然获得保险资金的青睐。另一方面，很多保险公司开始涉水养老地产，如果能控制地产公司有望实现更好的业务协同。
所以，安邦保险已经稳赚不赔了。
看来，被敌视不是坏事，至少证明你正在做着让对手既害怕又艳羡的事情。