关于高速公路企业纪检监察工作的思考

　　摘要：企业是国民经济的重要组成部分，而企业纪检工作，是企业党建的的重要内容。企业内部的纪检监察工作对企业具有监督作用，是企业管理的重要内容，可以促进企业的健康发展。为了保证企业健康发展，做好企业纪检监察工作显得尤为重要。
　　关键词：高速公路企业；纪检；监察
　　做好企业纪检监察工作，对于保持党的先进性，发挥党的战斗力，意义重大。有效实施纪检监察工作，可以保证服务质量，提高企业的经营水平，改善企业的内部环境，提高企业的竞争力。如何做好高速公路企业纪检监察工作，谈谈粗浅思考：
　　一、高速公路企业纪检监察工作现状
　　（一）高速公路企业一些干部、职工在纪检监察工作认识方面存在偏差。存在的认识偏差主要体现在两方面：一是对纪检监察工作的认识不到位，重视程度不够。二是高速公路企业的一些职工对监察存在抵触和恐惧心理，对监察人员存在排斥意识，不利于企业纪检监察工作的开展。
　　（二）高速公路企业在开展纪检监察时工作方法和工作方式有待优化和改进。一方面，纪检监察主体比较单一，未能形成有效的工作机制。高速公路企业一些部门参与纪检监察工作的积极性不高，企业未能将纪检监察工作纳入到企业的整体管理中来。另一方面纪检监察的工作方式方法有待改进。企业的纪检监察主要是事后查处，在事前、事中明显存在监督不足，未能将违纪行为和不良现象存在的隐患及时消灭，使得纪检监察工作效果不够高。
　　二、建立健全机制，加强权力制约
　　（一）对特殊部门建立完善的权力制约机制
　　为了保证纪检监察工作的顺利开展，企业应当对具有审批权以及监管人、财、物的部门建立完善的权力制约机制。通过权力的制约和分解后，别人无法对企业实施整个行政行为，这样便形成了一个横向和纵向、集体和个别的全方位监督机制，保证企业各部门处于良性循环状态，便于企业纪检监察工作的深入开展。
　　（二）建立健全党风廉政责任制
　　纪检工作的中心是保持领导干部的廉洁奉公，势必要从贯彻落实党风廉政建设责任制做起，关键就在于严格执行责任追究，要把党风廉政建设责任制作为一项政治纪律认真执行。纪检监察部门要认真履行组织协调责任，不断创新组织协调方式，在责任制的各个环节都要发挥重要作用。要大兴求真务实之风，真正做到真抓实干，开拓创新，建立健全工作责任制，营造求真务实的良好氛围，使党员干部始终围绕中心，服务大局，真正把精力用到企业改革管理、发展上来。具体可通过以下几方面加强完善：
　　1.从＂小＂入手，构建反腐倡廉＂大宣教＂格局。企业纪检监察部门应当落实上级统一部署＂规定动作＂的同时，利用自身资源，由点到面，有针对性、分层次地对党员干部、关键岗位人员和新入企员工开展一系列廉洁从业教育活动，使得员工更加理解廉洁从业、领导干部愈加支持廉政建设，达到了廉洁理念逐步深入人心，促进反腐倡廉＂大宣教＂格局的构建。
　　2.结合当地的廉洁文化，构建自身特色的反腐倡廉教育活动，促进反腐倡廉＂大宣教＂格局的构建。
　　3.开展警示教育，不断促进反腐倡廉＂大宣教＂格局的构建。如：开展检企共建，通过与有关检察院联合举办预防职务犯罪讲座，组织观看反面典型警示纪录片，到监狱接受现场警示教育等一系列警示教育活动，不断促进反腐倡廉＂大宣教＂格局的构建。
　　（三）实施协同监督，发挥组织协调作用
　　企业纪检监察部门应当明确按照党中央所确定的＂党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与＂的反腐败体制和工作机制要求，并严格服从同级党委的领导，确定工作重点，摆正工作位置，在进行纪检监察工作时，大力协调企业各个部门，整合企业内部监督资源，并凝聚企业各方面的反腐倡廉力量，大力实施协同监督。此外，企业纪检监察部门应当认真执行党风廉政建设责任制，注重责任的分解、考核以及追踪，保证反腐倡廉各项工作落到实处。
　　（四）落实监察职责，提高工作效能
　　企业在开展纪检监察工作时，应当落实效能监察职责，对企业的效能进行有效监察，不断提高企业的工作效率和成效。企业在开展能效监察时应当注意以下两方面问题：1.强调制度的前瞻性。2.不断创新能效监察制度。使得企业的能效监察制约机制不断完善，不断提高企业能效监察的实效。
　　（五）加强作风建设，树立良好形象
　　怎样在新形势下更好的开展纪检监察工作，给纪检监察干部队伍的政治和业务素質提出了更好的要求。纪检监察干部要提高应对当前复杂形势的能力，就必须自觉加强作风建设。一要做到慎独、慎欲、慎微；二要不断加强思想道德修养，做到知荣明耻、清心寡欲、廉洁从业；三要培养健康的生活情趣，正确选择个人爱好，讲操守、重品行、坚决抵制低级趣味和腐蚀没落思想的侵蚀，始终保持＂财贿不以动其心，爵禄不以移其志＂的品行；四要克服小节无害的心理，做到＂大道＂不偏离，＂小道＂不丧失，要用自身的言行和廉洁从业的良好形象，切实解决企业面临的矛盾和问题，努力为推动企业发展发挥更大更好的作用。
　　（六）加大企业效能监察力度，改进企业管理
　　企业效能监察是企业纪检监察工作贴近企业经营服务，直接服从服务于经济建设的有效途径。把效能监察有机融入到企业经营管理之中，始终围绕企业每一时期经营服务的中心任务，抓住那些妨碍实现企业任务目标、影响企业效益的问题，有针对性的开展效能监察工作。要针对经营服务管理的关键环节和重点部位，加强对企业经营服务全过程的效能监察，要抓好企业各项工程专项资金使用情况、抓好党务公开工作，抓好资金治理工作，将企业资产运行、经营服务活动及费用开支、干部选拔任用领导干部廉政、企业重大改革措施和涉及群众切身利益的事项等情况向员工公开，自觉接受监督，增加职工群众参与和职工群众知情的程度，真正做到专项资金去处明了，法规政策清晰，腐败源头被堵截。
　　三、结语
　　综上所述，企业纪检监察工作具有重要的作用，因此需要做好企业内部的纪检监察工作，加强企业纪检监察工作切实解决了企业面临的矛盾和问题，为推动企业发展发挥了更大更好的作用。
　　参考文献：
　　[1]李亚萍.关于做好新形势下国有企业纪检监察工作的思考[J].求实，2012（S1）.
　　[2]丁育红.面对新形势切实做好纪检监察工作的思考[J].东方企业文化，2013（18）.