职业发展的产品思维职业产品架构图

　　职业的选择至关重要，用产品思维来思考这个问题，笔者给出了架构参考图，借此来不断发问、不断复盘，看看你的职业怎么样？
　　职场中都会遇到这样的经历：加班多、工资低、上升通道窄、上班提不起劲，经常有换工作的冲动，又不知道去哪里会更好。尤其遇到行业持续走低，进入新行业又没经验，完全不知道下一步该怎么走。
　　缺乏一个对职业发展清晰的思考框架，无法系统地判断一份工作到底是不是适合自己。尤其是随着年龄增长，社会角色变化，思考问题的维度也越来越多。
　　对30岁左右的职场人来说，收入重要，但也得关注成长；兴趣重要，但赚不到钱也不行。这些问题想来想去，踌躇犹豫，一晃2年过去了。还有人喜欢用战术上的勤奋，掩饰战略上的无力，让自己沉浸在忙碌但低效的工作节奏里，以缓解在职业方向上的迷茫。等到不得不清醒时，年近40，人生进入下半场，斗志锐减 。
　　所以，对于职业发展的通盘思考，越早越好。这样才能在机会出现的时候及时抓住或者在遭遇发展瓶颈的时候及时转向。
　　职业发展就像产品经理研发的产品，人人都是自己的产品经理，用产品经理的逻辑思维来思考职业发展，能更清晰地看见职业全貌，进而全面掌控职业。
　　职业的产品架构图是由热情、优势、价值、趋势、风险组成。
　　优势=天赋（潜能）+努力
　　对于优势，大部分人的回答是＂优势是我们擅长的事情。＂这个定义并没有错，但还远远不够。
　　首先，需要来认清优势，包含三个核心要素：
　　表现：一个人的优势要通过实际行动来定义，是否擅长做这件事，并且总是有稳定的正向表现。比如在激烈的销售竞争中能够达成交易、创造绩效。
　　能量：当做这件事的时候，是否感觉良好，是不是很享受，会不会有幸福的感觉。比如很多人小时候被家长督促拉小提琴，可以考到十级，但是他们把这段经历看成童年的一段阴影。拉小提琴是被逼迫的，这个过程中是在消耗能量，而不是被赋能。
　　频率：我们会不会经常运用这个方面，是有意识运用还是无意识运用。比如你爱唱歌，但是后来因为种种原因没有坚持下去，那么唱歌只能算是一种潜能，无法成为优势。
　　有些人觉得自己根本没什么优势，到处都是短板；有些人觉得，自己应该有优势呀，但是一直不明确自己的优势是什么；有些人总算找到了自己的优势，但是不知道然后该怎么落地，怎么发挥。
　　管理学大师彼得·德鲁克说：＂多数人都以为，他们知道自己的优势是什么。其实不然，更多情况是，人们只知道自己不擅长什么，即便在这一点上，也往往认识不清。＂
　　大多数人，都是表面在谈发挥优势，实际却在执行一套＂劣势策略＂。他们并没有花足够多的时间，去发掘自己的优势到底是什么。
　　相反的，中国的教育是一套灭除优势而鼓励平均的模式，很早我们就学会了木桶理论的补短板，但那是适合高考的特定场景的理论，进入职场这个特定场景后，就需要发扬长板优势了。
　　然而我们每个人都可能擅长做很多事，但是对于一个已经有了一定人生阅历、需要对人生进行重新梳理的人来说，仅仅依靠擅长的事不能成为我们区别于其他人，或者比他人更有优势的全部要素。
　　著名优势理论专家马库斯•白金汉说：＂优势应该是让你感到强大的东西。当你在一件事上或某一方面：有近乎完美的表现、感觉很好且被赋能、有机会不断重复和实践，那么它就是你的核心优势。＂
　　热情：投入更多热情和精力，提高要求
　　一份喜欢干的工作才会让你投入更多热情和精力，对自己提出更高的要求。
　　很多人，入行前都有一些直观的喜好：＂我感觉挺喜欢＂，＂我挺喜欢程序员的工作＂，＂我感觉我喜欢设计师的工作＂。
　　入行后，却发现基础工作单调枯燥，短时间内又很难获得成就感，就开始觉得我不喜欢这个行业了。
　　真正的＂喜欢干、有热情＂：
　　接触到这个职业的本质后，仍然觉得有趣，工作之余还有意愿阅读这个领域的专业书籍，提升自己；
　　在你的生活中，一些让你恨不得马上立刻去做的事，总想多花时间去做的事；
　　每当做这些事的时候，你会全神贯注、充满活力、自然而然，充满成就感和喜悦。
　　简言之，热情是能够让我们持续热爱、为之投入、驱动引领人生和事业方向的。
　　价值：定义＂谁需要我＂
　　如果优势和热情定义了＂你是谁＂，价值则定义了＂谁需要我＂，就是我们商场和热爱的事情能够解决一个实际的问题，并且能够找到＂客户＂。
　　寻找价值有这样几个重要原则：
　　1. 真正的价值需要符合时代的趋势
　　《深度微信》一书中有这样一个故事：
　　同是在传统媒体的两位主编，一位选择坚持纸媒，一位选择了新媒体编辑；几年后，随着新媒体的崛起，纸媒的日子越发艰难；而选择新媒体的那一位几年时间下来，已经成为新媒体运营领域的资深专家，两人的差距越来越大。这样真实的故事就在告诉我们，个人的发展定位一定要符合时代的发展趋势。
　　2. 价值的实现需要积极主动地创造需求，找到合适的土壤
　　有些人总觉得自己怀才不遇，比如没有找到合适的土壤，没有伯乐赏识。但怀才不遇的这个＂遇＂是需要自己积极主动地创造条件，才能让自己的优势和热情得以发挥。
　　3. 真正的价值需要经过时间的验证和内心的坚守
　　前面两个原则说，要实现价值，需要符合时代的趋势、找到合适的土壤，积极创造需求。但有时候即使付出了很多努力，调研了时代趋势，但还是无法找到合适的土壤，更无法创造出理想的需求。这个时候就需要内心的坚守，需要为了价值的实现做扎实的积累。每一次你的价值被认可多一点，都会给你继续前行的信心又多一点点。
　　趋势：给行业打分
　　在趋势这个问题上，可以问自己：你所在的行业未来5年会越来越好吗？你给你的行业趋势打几分？
　　一个人的一次职业选择只是一个单点，必须看这个点附着在一个什么样的面上，也就是什么公司平台上，这个平台又附着在怎样的行业趋势上。幸福的职场人，一定是在一个上升的行业趋势里，找到了自己能做，又爱做的事。
　　个人的能力，要依靠社会趋势来放大。
　　越是大的成功，趋势的影响就越大。比如，过去十年里选择了互联网、房地产、金融这些行业的人，平均收入都比其他行业高一些；同样做媒体，一个坚持在传统媒体，一个选择新媒体，几年后新媒体顺应趋势晋升资深专家；而传统媒体逐渐落寞。这就是社会趋势的力量。
　　在职业价值的的选择上，那些有上升趋势、市场空间更大、行业更规范的工作更值得干。
　　风险：行业的变化
　　向自己发问：如果当前这个工种消失了，你有能力和资源应对变化吗？你为自己抗风险的能力打几分？
　　人工智能技术现在已经开始设计到人们生活的方方面面中，而随着人工智能在越来越多的领域超过人类，很多人会面临更多的失业。如果现在的工种消失了，你是否具备可迁移能力应对风险？是否能够在第一职业曲线到了衰退期之前，能有第二职业曲线进入繁盛期？
　　对于大部分能力和积累都依附于组织的人，一旦离开组织，举步维艰，没有抗风险能力。比如很多传统行业、事业单位里发展到职业中期的员工，一旦遭遇组织重大变故，可能完全无力招架。
　　所以，在巩固第一曲线的同时，用第一曲线孵化第二曲线，逐渐累积自己在新曲线的能力、资源，不断提高在这个新曲线的变现能力，是提高抗风险能力的不错选择。
　　面对行业的起落、公司的兴衰、技术的变革，有没有足够的能力、资源应对变化，抗风险至关重要。
　　总结
　　前三个要素，看的是个人职业发展的小环境，且这三点之间会产生联动：＂喜欢干＂的工作让你主动投入时间；＂擅长干＂给你提供竞争力和成就感，＂值得干＂确保你有不错的收益和生活，进一步激励你更加＂喜欢干＂。这三个要素值很高的人，职业发展将会变成一个飞轮，带你快速成长。
　　后两个要素，看的是职业的长远规划，有句话说：前十年拼的是努力，后十年拼的是职业愿景。所以从符合时代趋势的职业中早做准备是一个聪明选择。这两个要素考虑周全的人，职业安全感会很高。
　　喜欢干、擅长干、值得干、趋势和抗风险，把这5个问题制成一张图片，保存下来——在每年年初、或者遇到职业困惑，或者有新职业机会的时候，重新回到这5个问题上来，问一问自己，复盘一下自己的产品架构是否＂科学、合理＂。
　　产品架构图应时时回顾复盘，这是每个人思考职业发展的底层模型。