管理者必备的个管理工具战略生产运营薪酬绩效

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　　战略管理工具.ppt
　　常用战略思维、战略分析与选择的工具：
　　过程决策程序图法（PDPA法)
　　麦肯锡七步分析法
　　5W2H分析法
　　KT决策法
　　PDCA循环
　　PEST分析法
　　产业生命周期分析法
　　行业集中度分析
　　波特的五力模型
　　SWOT分析
　　波士顿矩阵法
　　战略钟模型
　　麦肯锡7S模型
　　钻石模型
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　　信息化管理工具.ppt
　　信息化管理工具主要有：
　　ERP（企业资源计划）
　　CRM客户管理系统
　　管理驾驶舱
　　商业智能决策支持系统（BI）
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　　薪酬管理工具.ppt
　　薪酬设计必知：
　　薪酬的基本情况与企业需求
　　工作分析与岗位设计
　　岗位价值评估
　　员工评估与定位
　　薪酬调查与定位
　　薪酬结构设计
　　薪酬系统的实施
　　薪酬的管理制度
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　　绩效管理工具.ppt
　　企业一般使用的绩效管理工具包括：
　　德、能、勤、绩＂式绩效管理
　　＂检查评比＂式绩效管理
　　目标管理法
　　标杆管理法
　　关键业绩指标法(KPI)
　　等级评价法
　　综合评分法
　　360度绩效评估
　　平衡计分卡
　　6S评价体系
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　　生产管理工具.ppt
　　7种生产管理工具助力企业做好管理：
　　5S现场管理法6S管理
　　零缺陷管理
　　丰田式生产管理
　　OEC管理（日清管理法）
　　六西格玛管理业务流程重组（BPR)
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　　生产运营管理实战工具.ppt
　　生产运营管理实践清单：
　　一、赚钱-制约管理
　　1.是什么制约我们赚钱
　　2.产品组合与定价
　　二、订单资源规划
　　1.为何需要配置原物料、半成 品或成品库存
　　2.如何缩短采购提前期
　　三、生产资源配置与管理-依单制造（MTO）
　　四、供应链资源配置与管理
　　五、可行愿景
　　完整专题，点击查看→企业常用运营管理工具