新形势下如何创新开展工会工作

　　中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-040-02
　　摘要 随着国家对企业的管理的关注程度的增强，企业内部开始建立创新的管理模式，并对企业内部结构和管理方式進行调整，以促进工会工作效率的提升。企业需针对目前变化的新形势，对工会工作进行各个方面的创新，为工会工作的顺利、高效开展提供保障。本文对企业开展工会工作存在的问题进行分析，指出企业的创新方向，并提出企业可采取的措施，提高工会的工作效卒和制度的健全程度。
　　关键词 新形势 创新方向 工会工作
　　我国市场经济的发展在为各个企业提供更多工作平台的同时，也使劳务市场产生了较大变革。在此背景下，企业不仅可以接触到更多领先的科技资源、提升自身的总体实力，也更加关注职工权益的促进与保障。企业作为一个人数较多、管理难度较大的组织，只有制定严谨的政策、拥有准确的管理模式，内部的工作才能得到顺利的开展，也有利于企业内部的管理。企业可以通过创新内部结构和管理方式适应新形势带来的变化，全面提高企业的发展实力。
　　一、新形势下开展工会工作存在的问题
　　（一）企业团队的变化
　　因为企业每年会有人员的变动，会影响企业工会工作的开展，导致一些工作不能赶上规划的进度。企业团队主要由决策者、管理人员和普通员工组成，每个人无沦地位高低在企业团队中，都占据重要的地位。企业团队的变化不只包括人员的调动、人员的招聘和人员的缩减等，还可能有员工思想的变化、员工心态的变化。若企业在开展工会工作时忽略了内部的人员变动因素以及员工心态变化，将可能造成企业良好文化氛围的缺失与员工的群体性流失。企业想要避免团队变化造成的影响，就需要将眼光向内，全面了解企业的发展状况，以提高对企业内部的关注程度，这样能提高企业适应新形势的能力。同时，企业可以以新形势对企业的要求作为企业的整改标准，为企业的发展创造更多条件。
　　（二）企业就业环境的改变
　　在新形势提出后，企业也开始着手对员工的就业环境和工作时间进行调整，这使企业内部的各部门工作人员的工作关系变得复杂，不利于企业工会工作的安排。企业通过内部结构的改良和制度的建立虽然能提高企业的实际发展效率，但仍然不能实现新形势下我国政府符合企业工会工作提出的新要求，因此改变企业就业环境不能对企业的发展起到关键性的作用。目前虽然我国的国民经济发展总体呈现平稳态势，但经济发展速度的放缓导致经济下行压力加大。这种经济现状短时间内的难以改变是造成就业需求量低、企业就业环境复杂的根本原因。综上，企业存在就业环境复杂的问题，员工的工作没有针对性，对于企业工会的工作质量以及履职情况缺乏号核标准。
　　（三）收入分配方式的改变
　　新形势下企业会改变员工的收入分配方式，会制定出更多有利于培养人才的收入调整方案，以适应新形势的变化。到目前我国的劳务市场仍存在劳动力水平差距过大，低素质劳动者基数大的问题。虽然企业也在着手缩短不同劳动者劳动者群体间的收入差距，提高各群体员工间的工作默契程度，但目前企业所存在的员工收入分配方式不严密、员工没有较强的工作积极性的问题仍不能有效解决，最终导致企业的工会工作开展的不能得到顺利地汗展。
　　二、新形势企业工会工作创新的方向
　　（一）创新企业思想文化
　　积极向上的思想文化氛围不仅讨于企业内部员工的凝聚力培养具有重要作用，而且将会影响企业的对外持续经营活动。因此，企业工会工作的开展要想追随新形势的脚步，就需要转变企业内部的员工的思想，让员工都拥有全新的企业发展理念，并为企业新格局的建立起到促进作用。新形势要求企业拥有科学的管理手段，要求企业拥有全新的视野完成市场调研工作和企业发展的规划工作。企业内部提高思想文化建设，才有利于提高企业的总体能力，使企业更快、更稳定地达到设定的目标。
　　（二）拓宽工作范围
　　新形势要求企业拓宽工作范围，尝试更多种类和领域的工作，以提高工会的工作状态与工作能力。同时，为准确拓宽企业工会工作的范围，企业需拥有清晰的工作指导思想，企业安排工会工作，汗充分调动企业员工。在拓展企业的工作范围时，要注意保障企业工会在此过程中的基本职能的行使。企业的管理必须有工会的参与，并受到工会的监督。此外，在精准拓宽工会工作范围时，工会可以享有对于企业经营行为的依法合规性进行监督，从法律角度维护企业职工的利益。只有企业拓宽工作范围，企业工会的地位才能得到提升。企业可以拓展工作的服务范围，并定期对工作绩效进行分析，以此达到规划企业发展的作用，为企业今后的发展提供数据支持。
　　（三）提高人员素养
　　随着工会创新工作的开展，工会工作会涉及到更多、更广泛的知识，因此企业内部需提高人员的素养，从而拓展企业的发展空间。提高人员素养主要从两方面着手，除了企业员工素质的提升外，还应包括工会工作人员的素质提升。因为工会的工作离不开每个人员的努力，所以企业要将创新的重点转移到员工群体上，员工在提高自身素养后，会更积极的完成企业内部的工作，同时也是对企业工会服务质量提升的一种倒逼机制，也有利于提高企业内部团队的工作效率与工作质量。此外，企业可定期开展员工培训工作，而企业工会工作的开展则可以参考国内外优秀的企业创新案例并结合具有我国特色的企业管理模式，最终达到提高人员素养以及工会服务质量的目的。
　　三、创新工会工作可采取的措施
　　（一）改变企业员工的教育方式
　　新形势的发展涉及文化、科技等多个方面，要求企业员工思想与时俱进，才能更好的完成企业工会工作的创新。企业需改变对员工的教育方式，不仅要培养员工的思想，使员工拥有创新、上进的思想。并且针对企业内部员工素质水平差异大的问题，工会要定期组织技能培训及考核，通过设立合理的奖惩制度促进员工提升自身职业素养的积极性。此外，企业工会需要定期刊新形势的发展现状以及企业内外环境的变化进行分析，并将各种数据及时传达给员工，能使员工基本掌握新形势的发展方向，充分调动企业员工。除了改变对员工的教育方式外，企业还可通过开展各类文体活动营造良好的企业氛围，使员工充分体会企业文化的浓郁性，培养员工对于企业的忠诚度，减少人才流失现象的发生。
　　（二）创新企业服务
　　企业除了对内部进行创新以外，还需要对企业的服务进行创新，以使企业更加适应新形势的变化。企业的服务创新可以从两方面着手，一是服务内容、二是服务质量。企业不仅要创新服务内容，还是要提高服务的质量。首先在服务内容方面，企业可以通过在企业内部设立宣传栏、图书室等活动室以及举办各类文体活动来丰富企业员工的精神文化生活。企业还可通过创新服务方式的手段了解员工的生活，对生活有困难的员工进行生活慰问，为员工解决实际困难。而从服务质量方面苦虑，要加强员工对于工会工作质量的反馈、完善企业工会情况反馈制度，最终推动企业工会质量的提高。
　　（三）创新工会员工的维权方式
　　维护员工的合法权益是工会的基本职责，所以工会需要以维护员工的合法权益为发展理念，为员工解决关键性的利益问题。企业不仅要创新公会员工的维权方式，更要提高工会员工的维权力度，切实保证工会员工的合法权益。企业需制定严格的维权制度，维权工作须按照制度执行，这样可以提高企业的公信力，也能提高企业的工作效率。企业需要定期对员工进行维权培训，让员工拥有基础的维权常识与维权意识。在员工的维权过程中，首先应该寻求企业工会的帮助，由工会与企业管理层进行沟通，以将纠纷通过内部救济方式解决。若在沟通解决无效的情况下，员工仍可以选择向当地劳动部门投诉举报以及劳动仲裁等方式进行维权。
　　四、结语
　　综上所述，工会能协调好企业与员工间的关系，起到加强企业管理、优化企业管理的目的，所以企业需重视工会组织的重要地位，并合理安排相关工作创新工会工作的的开展。新形势下完成对工会工作开展的创新是个长期的过程，需要企业认真记录新形势下市场数据的变化和企業的发展现状，这样才能为企业创新工作的安排提供依据。
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