最冒险的提高生产率的指导

　　如果你因为危险建议而身处互联网市场中，你大概需要做面向爬山爱好者或者是各种武术的专属网站。生产效率和时间管理大概不会被提上你的日程。一位博客作者说那是错误的行动，他认为要显著的提高生产效率，实际上是需要把自己置身于危险之中的。
　　本周，＂时间管理忍者＂博客的作者克雷格·贾罗（Craig Jarrow）提供了一个让人印象深刻的长列表，其中有14种提高生产效率的方法——但是会有一些偏差。他的所有想法都是＂危险的＂。好吧，这里没有人会失去生命或某部分肢体，而是需要打破一些规则激怒几个人来完成更多的东西。
　　贾罗的一些想法是有很大风险的——开会提早十分钟出现真的能完成所有事么？房间甚至还是空着的么？——但是，他的有些建议是非常好的，你可以有空间来考虑是否真的要把生产效率最大化，或者只是为了避免不愉快的事情。比如：
　　*不要查阅你的电子邮件--如果你在智能手机中关掉你的电邮会发生什么事情？如果你只在早上，午饭时间，以及一天快要结束的时候查阅电邮又会怎样？你将能够更有成效么？
　　*关上你的门——当你需要不间断的工作的时候就关上你的门。我很肯定有些人力资源型的人倒抽一口气，但是＂打开门＂的政策并不是身体的门，它们在一定程度上有一些关联。
　　*不要接你的电话——你的电话是为了带给你方便。并不是说任何人可以在一天当中的任何时间来打扰你。当你忙碌的时候，不必接听你的电话。他们会留下信息或者再打来。相信我。
　　*脱颖而出——公司也都喜欢正规标准的。他们喜欢一致。而有些时候你需要展现自己引人注目。我并不是说要穿鲜艳的衣服再配上领结，但是要敢于有所不同。毕竟，如果其他所有人的外表，行为，以及技能等等都是一样的……很好，你明白了吧。
　　就像减轻体重一样的道理，提高生产效率并不可能像它看上去的那么简单。如果像少吃一些或者是设定优先权一样容易的话，每个人都已经那样做了。这个列表可以在通常的忠告背后很好的提醒我们，分清优先次序并抛开杂念，事实上那些烦恼通常都来自其他人（或者你的其他计划），要处理这些是需要一些坚忍的。
　　而这并不仅仅是排除掉生产效率的杂念部分，这可能非常棘手。设定优先顺序也并不像它看上去那么安全和简单。拖延通常是你不承认自己真的想要做什么的征兆。你的心中有其他人的评价，举例来说，你可能会在你的Netflix（租看DVD）队列中加入大量的奥斯卡入围影片，几个月来却只是让那些DVD收藏在你的咖啡桌上落灰，因为你想看的是浪漫喜剧。生产效率的一部分是要承认你是谁，你到底想要做什么。这会有些可怕，但是理解它，并真的在你的计划中执行，就变得相对简单了。