2018 年10月工作总结 回顾本月工作,在各级领导的指导和部门同事的共同协作下,取得成绩的同时,也找到了个人工作中存在的不足和问题,现将本月的主要工作内容及计划汇报如下: 一、工作内容 1. 行政方面: (1)关于商业零售公司的考勤: 2 号人事正式运行,较之前打卡机方便很多,但仍有部分同事存在不会走请假流程的情况。除过加强群内通知,线下的沟通,遇到问题及时解决问题也显得尤为重要。 门店、联营柜营业员160余人仍使用店内打卡机打卡,明显没有2号人事便捷。希望在之后能得到一个好的解决。 (2)关于各门店华祥苑滞销茶叶: 为解决门店滞销华祥苑茶叶,公司决定将各门店茶叶统一收回二楼,在这个收回处理的过程中,第一次理大量实货,在盘点制表方面有所欠缺,前后经手二人,数据出现误差,造成了工作量反复。望引以为戒。 进入冬季,即将迎来酒水行业旺季,应以更加饱满的精神做好一线人员及部门的坚实后盾。 (3)周一店长例会会议纪要与会议视频统计。 通过开会梳理工作重点及漏洞,传达会议精神,起到上传下达和统计督导的作用。 (4)公司每月通讯录及报餐更新。 自2号人事运行以来,通讯录更新变为每3个月一次,应更加仔细核实岗位信息,号码的准确性,尤其在员工大会后公司的部门与人员进行了相关调整,报餐流程已基本掌握熟悉。 (5)关于活动统计领酒。 助力西马活动,与同事分工协作共同统筹,从前期的马拉松人员报名老陕活动的信息统计到发放参赛T恤到给每位参与者刻酒。为扩大品牌的影响力,贡献了自己一份力量。 (6)日常茗酒坊抖音公众号的维护 为与日益增加的新媒体接轨,扩大我司自有品牌宣传,注册了带有企业认证的天驹茗酒坊官方抖音账号。推出扩大宣传及我司自有品牌等的相关抖音作品,目前账号实际粉丝数2352,获赞1.5万,作品90部。 (7)各项临时性工作。 领导临时交办的工作与单据的签字OA流程,日常办公环境的清洁维护。注意分清工作的轻重缓急及侧重点。 2. 业务方面: (1)下订单: 周一周四上午下华润万家订单,打印货物检验检疫证明,下午上传订单日期盖章。周二周三下人人乐订单,人人乐订单需一家店下一张订单,完成工时3-4小时不等。周二周五麦德龙订单需打印酒水流通随附单与白酒质量保证书。 下订单工作看似简单机械,但面对的超市不同,下订单时应注意的配套工作流程不同。 (2)卖场的活动核销工作: 第一次接触核销工作,有很多需要学习和不明白的地方,在领导同事的沟通指导下,掌握核销流程,与一线工作人员做好日常配合。 二、工作计划 1. 学会独当一面; 2. 端正工作态度。 三、工作心得 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。千里之路,是一步一步走出来的;没有小步的积累,是不可能走完千里之途。做人做事更要脚踏实地,一步一个脚印,坚忍不拔最终才能达到自己想去的目的地。