深化厂务公开面向基层拓展促进公司和谐发展
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摘 要：深入推行厂务公开工作以来，井下作业公司按照上级组织工作要求，在抓好厂务公开的组织领导提高重视性，合理确定公开内容确保广泛性，丰富公开形式体现灵活性的同时，积极向基层拓展。
关键词：厂务公开；持久；完善；监督
一、领导重视，敢于公开。
为了加强对厂务公开工作的领导，公司自上而下建立了厂务公开的领导、监督机构，明确了职责，落实了责任。1、思想认识到位。几年来，公司经常组织干部职工认真学习各级组织、部门推行厂务公开的重要指示和精神，引导干部职工不断提高对实行厂务公开重要性的理解，使大家认识到厂务公开是推进基层民主管理的客观趋势，是遏制企业消极腐败现象的治本之策，也是建立现代企业制度的内在要求。2、组织落实到位。公司成立了由党委书记任组长，行政、纪检监察、组织人事、工会负责人为主要成员的厂务公开领导小组；成立了由工会主席任组长，由工会、纪检、财务等为成员的厂务公开监督检查小组。各基层单位相应成立了厂务公开各级组织机构。3、工作责任到位。厂务公开领导小组负责确定厂务公开工作思路、明确工作目标和任务、协调解决公开中的各项重大问题；厂务公开监督检查小组负责对厂务公开内容、程序进行监督检查。公司整体形成了＂党委统一领导，党政共同负责，工会具体实施，有关部门齐抓共管＂的工作格局。
二、突出重点、如实公开。
在推行厂务公开工作中，公司注意发挥各渠道的作用，做到了应公开的、该公开的，真实、全面公开，自觉接受职工群众的监督。
一是在热点问题上如实公开全过程。一直以来，公司坚持凡是涉及员工切身利益的事项，特别是劳动工资、教育培训、健康体检、干部选拔任用等，必须经过职代会或职代会联席会议审议通过。公司还采取设置意见箱、定期下发意见征求表等形式，广泛征求员工群众的意见和建议，对于每次征集上来的意见和建议，公司都非常重视，并通过各种形式，向员工群众逐条进行答复，做到了让员工拥护、让员工赞成、让员工满意。
二是在难点问题上，敢讲实话。如何提高管理水平，实现管理科学化、规范化、精细化，提升公司盈利能力，一直是公司关注的焦点，也是管理的难点。针对这一问题，公司质量安全部门和经营管理部门发挥职能部门的作用，不定期召集生产、安全相关人员会议，分析存在的问题，提出有效措施。公司坚持组织开展经验交流会、成本分析会，让广大员工了解到公司的生产经营状况、质量安全情况，从而形成上下互动，共同关注质量安全环保，关注公司效益的良好局面。
三、建章立制，持久公开。
工作中，我们深深认识到，对厂务公开所涉及的内容和范围，假如没有强有力的制度作保证，很有可能流于形式。
1、建立和完善厂务公开制度。为使厂务公开工作从制度上得到保证，我们依据有关规定并结合公司实际，相继制定了《井下作业公司厂务公开实施办法》和《井下作业公司厂务公开考核办法》，明确了厂务公开的指导思想，对厂务公开的形式、公开的内容、公开的原则、公开的程序等都做了具体规定。同时，将厂务公开工作纳入党建、精神文明建设和经营业绩考核中，建立完善了＂党委书记为第一责任人，行政领导为第一执行人，纪委、工会为第一监督人，职工群众为第一评价人＂的运行机制。
2、建立以实施过程公开和结果公开的运行机制。为确保厂务公开的质量和效果，我们逐步完善过程公开和结果公开的工作运行机制。根据实际，针对问题，逐步健全完善组织体系，对责任部门和责任人进行了界定和量化，把公开的内容分解落实到有关部门负责人。
3、建立以纪检组织为主体的监督检查机制。为进一步加大监督力度，公司成立了以纪委书记、工会主席为组长，由纪委、工会人员和职工代表组成的厂务公开工作监督检查小组，统一、全面负责厂务公开的监督检查工作。我们要求各单位要加强对基层厂务公开工作的检查考核，建立起厂务公开工作的自查自检制度，并将自查自检作为一项监督检查的长效机制坚持下去。2013年共进行检查28次，对5个分公司和35个基层队进行了检查，内容包括该公开的内容是否按规定要求按时公开，公开的情况是否真实等。
四、规范操作，及时公开。
在日常工作中，我们将厂务公开的程序、内容、形式进行规范，逐步形成厂务公开的长效机制。
1、规范公开程序。规范的公开程序是保证公开实效的关键。近年来，公司不断完善公开程序，严格执行厂务公开＂五步工作法＂，一：提出公开项目；二：审查数据资料；三：严格进行公开；四：反馈公开结果；五：整改存在问题。
2、规范公开的时间内容。规范公开的时间内容是确保厂务公开工作的基础和前提，为此我们把厂务公开的内容进行分类、整理，时间进行确定，并落实到机关相关科室。
3、规范完善公开基本形式。几年来，我们对公开形式进行了规范和完善，一是坚持开好每年一次的职工代表大会，认真落实职代会的各项职权，组织职工代表对《经理工作报告》、《财务预决算报告》等进行了认真讨论和审议。二是定期召开职代会代表团长联席会议。三是加强网页建设，通过网络方便快捷的信息传递，为厂务公开工作畅通渠道，使网络真正成为职工增强主人翁意识的有效载体。我们还通过厂务公开栏、内部刊物、公示公告等形式进行公开，全面推进厂务公开工作。
结语：
随着市场经济的不断发展以及企业经营管理模式的内在需要，厂务公开工作必须具备更加灵活的形式和创新的内容才能保证其在企业发展中保持长久的生命力。