做好电力企业社保工作的有效途经分析
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【摘 要】在企业经营发展中，社保工作显得越发重要，作为员工根本利益的重要体现，社保工作是保证企业与员工和谐稳定的重要手段。社保工作在维护员工基本经济需求、增加企业综合实力中发挥着十分重要的作用。本主要以电力企业社保工作为主，探讨提高社保工作的有效途径。
【关键词】电力企业；社保工作；社会保险；有效途径
社会保险是在国家强制建立组织下，以劳资双方共同进行缴纳的方式为主，为劳动者的年老、疾病、工伤、失业、生育等提供保障，形成劳动者生活保障制度框架。而企业社保工作主要是结合企业实际情况，消除员工后顾之忧，积极为员工缴纳社会保险，增加员工凝聚力，落实国家的社保政策，为员工人身权益提供保障，发挥出企业人力资源的价值，提高企业核心竞争力。对此，企业要加大社保管理工作的重视程度，正确认识到的社保管理工作对企业发展的重要性。在这样的环境背景下，探究新时期如何做好企业社保管理工作具有非常重要的现实意义。
一、企业社保管理工作的价值
（一）调动员工的积极性，促进企业长远发展
社保是企业人工成本的重要组成部分，是企业员工的一项重要福利，能很好地平衡企业利益和员工利益。现代人力资源管理应将员工利益摆在首位，完善的社保保障可以提高员工工作效率，增加员工对企业的满意度和忠诚度，形成高效、团结的企业文化，促进企业长远发展。
（二）树立良好企业形象
在企业社保管理中，企业主动承担相应的社会保险责任，尊重和关注员工人身权益，凸显出以人为本的管理理念，并为员工创造良好的福利保障，拓展员工未来发展空间，在市场上塑造良好的企业外部形象，形成无形资产，内化为企业核心竞争力，进而促进企业的可持续健康发展。
二、电力企业社会保险管理工作存在的问题
（一）社会保险制度不完善
虽然五险使企业员工享有了生活保证的同时，也为企业增加了更多的成本。另外，有些之前没有注意到的问题也在严重影响着。如何让五险在企业中有着很好的保障，就需要创造一个完善没有漏洞的管理体系来监督。建立这个管理体系必须要以公民的权益为首要目标，让公民尽可能的拥有行使多种权利，我们要真心实意的为公民办事谋求利益。
（二）社保管理的信息化建设相对滞后
在我国社会保险事业的不断进步下，企事业单位内部的社保管理工作内容也增加了较多新的内容。尤其是对于一些大中型的国有企业来说，社保管理工作内容十分复杂、涉及面积极广。企业在开展社保管理工作之前，必须要采集所有职工的信息，建立一个全面的职工档案。在这个过程中，对社保管理部门的信息技术能力提出了更高的要求。但是从实际情况来看，我国许多企业的信息化建设较为落后，社保管理工作上的信息化程度更低。许多工作都需要调用大量的人力进行手工处理。不仅工作效率低下，还很容易出现人为失误。严重降低了企业社保管理工作质量。现在是信息化发展迅速的时代，许多信息都需要通过网络的力量快速传播。当前企业必须从自身的实际需求出发，创建个性化的信息化社保管理系统，推动企业社保管理工作的有序、高效开展。
（三）管理水平不高
在信息时代下，企业社保管理工作发生了巨大变化，并对管理人员综合素养提出新的要求，要求管理人员不仅具备极强的专业能力和管理素质，还要掌握当前信息知识，学会运用信息化手段进行社保管理，实现对管理工作的创新，进而满足新时期对企业社保管理工作的要求。而就现阶段而言，企业社保管理人员综合管理素养还不够，没有结合新时期的发展形势，补充新的管理知识和管理理念，使用的管理方式过于陳旧，需要进一步加强。
三、新时期做好电力企业社保管理工作的有效途径
（一）加强社保管理，增强社保工作的透明度
员工归属感很大程度上来源于对企业的信任和忠诚，企业应通过多种途径让员工了解社会保险费缴纳的实际情况，让员工理解企业的社会保险工作。对于员工提出的异议，社会保险管理人员要予以核实并给员工进行详细解释。通过社保管理人员与员工的互动，增强企业社会保险工作的透明度，让员工认可并充分了解企业的社会保险工作，同时增强对企业社会保险工作的监督。
（二）建设信息平台，提高管理水平
为了提高企业社保管理水平，要加强企业（社保管理业务的信息化建设，引入信息技术和网络技术，结合实际管理需求，构建社保管理信息平台，实现各项业务的对接，提高管理效率，进而为各项管理工作的顺利开展提供基础。第一，搭建工伤保险、养老保险征缴平台，促进工伤保险和养老保险的对接，使得职工保险变更信息、缴费信息以及工资信息可以实现共享与交换，只要在任何一个险种征缴平台上进行信息变更，即可完成所有险种征缴平台的信息变更，减少工作人员工作量，保证数据统一，进而提高管理效率。第二，纳入医疗保险业务，为了发挥出社保征缴平台的作用，要将医疗险融入其中，整合各种社保管理资源，提高社保管理服务的一体化和自动化，进而提高管理效率。第三，将离退人员待遇管理加到社保管理平台中，通过管理平台中的数据共享和数据交换功能，离退休人员的待遇资金管理可以在网上进行申报、核定、发放，有效提高企业社保管理的信息化水平，保证管理效率和管理效果。
（三）规范招聘流程，提高社保管理员的素质
目前许许多多的家庭为了让儿女有个稳定的工作，为儿女动用一切资源，不惜代价的为儿女谋求一个社保管理的工作，因为在许多父母眼中，事业单位以及国有企业的工作是一份十分有面子且稳定的事情。并且企业在找人的时候也默认这些事情的存在。在招聘时，看重的根本不是学历、能力这些，而是家庭背景。这样的招聘不仅为公司招不到优秀的人才，也损害了公司的形象，最为严重的是影响了其他人的公平竞选的权利。企业若想找到优秀的人才，就必须要建立公平公正的选取人才的体系，为了能使企业有一个更好的发展以及企业形象的建立，就必须做到公平平等的对待这件事情。
（四）加强企业的社保基金财务预算控制
财务预算控制是提升企业社保基金应用效益的重要基础，同时也是保障经费支出科学性、合理性的重要工具。在做好财务预算控制的同时，还必须要对同行业市场的情况进行深入分析。结合企业现有的发展状况，转变社保工作某一阶段的中心，合理协调、控制社保基金。在进行财务预算控制的过程中，要充分关注风险预防方面的信息。不断采取有效措施，对企业现有的社保管理工作进行优化升级。在预算编制当中，要从整体性的角度出发，坚持便捷、有效的基本原则。在企业财政支出预算管理中，加入社保基金。结合企业的实际发展需求，对社保支出费用进行综合统计，合理优化资金分配。除此之外，还要采取有效的社保基金管理手段。采用信息化的技术措施，为企业提供全面的财政信息。还要结合滚动预算与弹性预算。建立一个科学、合理的考核机制。通过有效的财务控制，发挥社保基金的最大价值。
四、结语
综上所述，企业要树立＂以人为本＂的管理思想和管理理念，以保护员工利益为出发点，切实保障员工的合法权益不受侵犯，为员工提供更好的社会保险服务，让员工感受到企业就是家，＂以企业为家＂，做好员工的社保工作，为员工提供可靠的保障，激发员工积极性与工作热情，这样才能促进企业的长远发展。
【参考文献】
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[2]张建峰.企业社保管理实践探索[J].人力资源管理，2012（09）.
[3]姜新丽.关于加强企业社会保险管理工作的思考[J].经济师，2018，（02）.