企业文化建设的原则与方法探析

　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）8-021-01
　　摘要 优秀的企业文化是企业管理的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是企业达到优秀乃至卓越境界的坚实保障。本文对企业文化建设的原则与方法进行了深入细致的分析阐述，以期能对企业文化建设起到抛砖引玉的作用。
　　关键词 企业文化建设 原则 方法
　　＂三流的企业靠产品，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化＂。当前，企业文化作为软实力，对企业生存和发展的重要性日益凸显，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在日益激烈的市场竞争中，加强企业文化建设，对于提高职工队伍整体素质、提升企業管理水平、增强企业综合实力等具有重要意义。
　　一、企业文化建设的基本原则
　　坚持人本化原则。企业文化建设要坚持以人为本，尊重；人、理解人、关心人、塑造人，重视平口二素质培养，促进职工全面发展。努力处理好企业发展与职工发展的关系，注重激发职工的积极性、主动性和创造性，最终实现职工、企业和社会的共同发展。
　　坚持结合胜原则。企业文化作为企业发展战略、企业精神、经营之道、外在形象、行为规范的集中体现，必须渗透于管理的各个环节和全过程，必须坚持与企业管理机制创新、与企业生产经营、与企业安全管理、与思想道德文化建设相结合的原则。
　　坚持独特隆原则。企业文化建设要结合本企业的实际情况，以打造特性鲜明的企业文化为主旨，充分体现企业的战略诉求、实际特征以及优良文化传统，构建让全体职工认同的、独具魅力的企业文化。
　　二、企业文化建设的内容
　　在企业文化建设中，要努力构建包括管理文化、道德文化、文体文化在内的立体化企业文化体系，确保企业文化建设取得明显成效。
　　（一）管理文化建设
　　企业要善于借助各种成功管理经验，把文化融入企业管理。认真推行以人为本的人性化管理，用先进的制度凝聚职工，用先进的文化凝聚人心，努力实现管理机制、手段、方法、模式的科学与完善，打造完备的企业管理文化。
　　一是以职工为本，狠抓队伍管理。要创新职工培训机制，根据不同层次职工的需求，结合各阶段的工作重点和社会发展动态，制定相应的学习计划并切实贯彻实行，同时积极借助业务培训、知识竞赛、技术比武、岗位练兵和劳动竞赛等学习平台，促进职工知识技能和道德素养的双提升，打造爱岗敬业、业务过硬、团结合作的一流职工队伍。
　　二是以安全为基，很抓安全管理。企业要始终坚持＂高标准、细流程、严号核，重闭环＂的原则，狠抓安全质量标准化建设，积极组织职工刊标准进行学习，努力把安全工作做到严实精细，着力根本上建立安全生产工作的有效机制。要不断加强安全质量标准化监督考核力度，定期对各单位安全质量标准化建设情况进行评比，刊不达标的限期整改，不断夯实安全工作的根基。
　　三是以绩效为先，狠抓绩效管理。绩效管理是引导职工职业行为、促进职工价值观与企业价值观有机统一的重要渠道。企业要以提升职工素质能力为重点实施绩效管理，不断完善绩效管理方法，将绩效成绩与职工工资直接挂钩，从安全、质量、生产任务、学习培训四个维度对职工绩效进行综合评价，切实发挥其赏优罚劣、激发潜能的作用，努力调动职工的工作积极性。
　　（二）道德文化建设
　　文化的基础是道德。在道德文化建设中，企业要坚持正确思想导向，弘扬社会清风正气，提升职工整体道德素质，努力培育企业文明新风尚。
　　一是积极选树道德楷模，发挥榜样示范效应。在道德文化建设中，榜样示范的作用是无穷的。企业要注重从普通职工中发掘道德亮点，选树道德楷模，进而以点带面，带动职工道德素质的整体提升，使敬业奉献、助人为乐、诚实守信的道德模范精神真正渗透到甲江的工作和生活。
　　二是大力开展文明创建，倡导企业文明新风尚。企业要深入开展文明职工、文明班组、文明区队创建活动，并定期依据标准进行检查验收，并建立非文明职工档案，及时做好非文明职工的帮教工作。通过文明创建，使职工在参与企业精神文明建设的过程中受到教育和启迪，从而提升思想道德素质，促进文明行为养成，培育企业文明风尚。
　　（三）文体文化建设
　　企业要通过加强文化团队建设、丰富文化活动载体、打造精品文化品牌等手段，促进职工文化素养的不断提升。
　　一是加强文化队伍建设，培育文化团队。企业可以组建职工合唱团、摄影协会、田径协会、骑游队等群众性文化团体，并以此为依托，积极培育壮大社区文化队伍。鼓励各团队根据自身实际情况，建立学习培训长效机制，仟展日常性的团队活动，带动广大职工参加文娱活动的积极性。
　　二是拓展文体活动载体，丰富文化活动形式。企业要紧密结合企业发展形势，以重大节日、职工运动会、形势任务教育等为契机，以弘扬主旋律、倡导和谐共建、宣传安全生产、引领社会新风为主线，以舞台文化和广场文化为依托，充分发挥各文化团体的作用，组织广大职工开展歌曲、舞蹈、小品、篮球、乒乓球、踢毽、拔河等丰富多彩、喜闻乐见的文体活动，不断丰富职工精神文化生活。
　　三是打造文化品牌，提升文化活动品味。企业在普及群众文化活动的同时，还要注重抓精品，抓特色，铸品牌。对水平较高的文化团队，进行重点培养，加强指导和帮助，并尽可能为他们搭建走出企业、走向社会的展示平台，使其成为展示企业职工精神风貌和企业社会形象的有效载体。
　　只有坚持与时俱进，不断丰富完善企业文化，企业才能更好地用共同的价值观、共同的目标、共同的信念将企业全体职工团结在.起，集众人之力，聚众人之智，提月企业的凝聚力、执行力与竞争力，推进企业科学持续发展。
　　参考文献：
　　[1]潘承烈.加强企业软实力建设[J].中国石油企业，2009（10）：30-31.
　　[2]赵剑峰.加强企业文化建设 提升企业软实力[J].天津财会，2013（3）：33-36.