春天万物复苏,耕耘的季节,连续第五年读尹家绪董事长发表的春天系列文章,"奋斗,在新时代的春天"为兵器的发展明确了奋斗的目标和方向。作为一个兵器人我们如何通过自己的努力、奋斗,为兵器的发展贡献自己的一份力量值得思考。 《奋斗,在新时代的春天》中提到,"幸福是奋斗出来"。对于如何奋斗,文章中也给我们明确了目标和方向。兵器工业愿景定位是打造世界一流,它包括两个方面:一是要打造世界一流的防务集团,二是要培育成为世界一流企业。如何创一流,把我们的企业做强、做优、做大,将尹董事长"六强、六优、三大"落实到我们的工作中去,作为一个基层财务管理干部,主要思考以下两方面工作: 一、创新发展 要发展,首先是创新。第一是要技术创新,不断拓展出新的发展空间,拥有世界上最先进技术,拥有创新领导人才和创新团队。第二是管理创新,不仅要出成果、出经营业绩,使主要经济指标处于行业先进水平,还要管理出成果,提升价值创造能力。 二、担当尽职 要实现世界一流的宏伟蓝图,就要求我们在其位、干其事、尽其责、求其效,容不得丝毫的犹豫和懈怠。要抓住机遇,时刻保持时不我待的紧迫感,只争朝夕,努力奋斗,多出成绩。 新时代第一个春天,让我们不忘初心,牢记使命,时刻记住兵器的宏伟愿景,辛勤耕耘,不负重托,开拓创新,更创辉煌!