战略经理是干什么的战略运营经理岗位职责介绍

　　战略经理是干什么的?战略运营经理岗位职责介绍
　　1、组织集团中长期发展战略计划，检查战略计划执行情况，根据集团董事会的要求定期或不定期修订战略计划，指导各业务板块战略发展计划的制定和执行情况
　　2.遵循集团年度战略目标，完成集团年度业务计划，审核各业务部门的年度业务计划;
　　3.参加集团运营分析会议，监控评估相关业务板块运营指标的完成情况，督促改进计划的实施;
　　4、制定集团各职能部门和业务板块的业绩合同，确定年度/季度和月度的重要业绩指标和目标，负责各部门和业务板块的战略业绩评价，跟踪、监督其实施改进措施和方案
　　5.负责选择和确定国内外同行业的标杆企业，进行全面的战略、运营和绩效比较分析，为集团提高核心竞争力、加快管理和技术创新提供指导意见;
　　6、根据年度经营管理目标，指导、支持集团各产业、各经营部门开展经营管理计划，监督计划执行情况，定期分析、反馈问题点和短板，提出改善方案、措施和建议
　　7.研究集团所在行业，跟踪行业发展趋势，根据需要撰写行业分析报告和专项研究报告，为决策者提供专业建议。
　　战略经理是干什么的?战略运营经理责任说明
　　1.根据集团发展战略和业务布局，分析金融行业相关政策法规，为集团投资项目的选择、推广和落地提供强有力的政策信息支持;
　　2.协助上级完成集团项目管理，提前立项，尽调和评估项目，有效推进集团战略项目进度;
　　3.实施集团发展战略规划和项目实施，根据实际运营效果提供合理建议;
　　4.项目投后管理相关工作;
　　5.上级安排的其他工作。
　　工作要求：
　　1.全日制本科以上学历，金融、法律、市场、工商管理相关专业优先;
　　2.有一定的金融行业知识沉淀，熟悉项目对接流程和投资后管理。
　　3.有一定的风险判断意识，明确项目投资的风险点。
　　4.有2年以上同岗位相关工作经验，负责企业PE和VC项目，至少主导或统筹1个成功项目案例;
　　5.具有一定的投资项目管理理念见解，能够熟练运用数据分析软件和模型;
　　6.有主见，有责任心，具有较强的商务谈判和沟通协调能力。