只有吃吃喝喝才能搞好群众关系吗

　　＂吃喝文化＂已被过度演绎成了一种＂神话泡沫＂，是到了该刺破它的时候了。
　　作为一介书生，我生性好静。因此讨厌吃喝，不喜应酬。
　　于是就有人好言相劝＂吃喝一下对搞好同事关系是有利的＂。
　　对此，我深表赞同。不只是＂吃喝＂，任何一种两人以上的＂团体活动＂，我都是极力推崇的。因为我一向欣赏＂能折腾＂、＂会得瑟＂的企业氛围，各种丰富多彩的＂业余活动＂，对拉近员工关系，活跃并丰富企业文化，提升员工的工作动机与激情都是极为有利的。
　　但有一个大前提，无论是什么样的＂活动＂，都不应该流于＂例行公事＂，更不可＂强制＂。否则，就会造成员工＂人在心不在＂的局面，结果往往会适得其反。
　　日本与韩国的企业都有所谓的下班后开＂饮酒会＂的习惯。这几乎成为了一种不成文的＂铁律＂，没人敢于违反。
　　这种＂饮酒会＂往往只＂饮＂一次还不算完，还会有＂二次会＂、＂三次会＂或＂更多次会＂。即便这样，饮完酒还会有一些其他的＂节目＂等着，比如说＂卡拉OK＂等等。在这种＂饮酒会＂上，日本人与韩国人往往容易表现得极为＂放浪形骸＂，时常发生一些烂醉后＂有伤社会风化＂的举动，令日本与韩国的社会与治安当局头痛不已。
　　其实，这些还只是这种＂饮酒会＂弊端的一部分。更为严重的是，许多不能喝酒，不善应酬的员工也不得不＂被动地＂参加，期间他们所承受的＂痛苦＂无以用语言表述。
　　中国的企业也是如此，似乎只要不＂吃吃喝喝＂就无法做事一样。在某种程度上＂吃吃喝喝＂对＂沟通＂的作用已经被＂神话＂了。尽管许多人都很厌烦这种＂吃喝文化＂，却苦于＂人在江湖、身不由己＂。
　　尤其是＂领导＂组织的＂餐叙活动＂更是如此。
　　首先，因为是＂领导＂组织的活动，员工就算是有着种种＂不方便＂之处，为了不给领导留下一个＂坏印象＂，也只好＂硬着头皮＂参加。这还不算完，如果席间领导＂意兴大发＂，直至夜深也迟迟不肯＂结束＂的话，员工就会像被＂绑架＂了一般，即便＂兴味索然＂，＂归家心切＂，也只有呆坐在椅子上＂熬＂时间的份儿了。
　　这还不算最糟的，如果酒量不好的员工在酒席上被领导强行灌酒，却难以拒绝的话，那这种场面只能用＂惨不忍睹＂来形容了。
　　显然，这种＂形式主义＂的＂应酬＂，也许领导会非常＂尽兴＂，但员工之间的＂感情＂是否会得到＂深度交流＂实在是一件值得商榷的事。
　　所以，在日常＂餐叙＂这种事情上，我还是主张领导要尽量＂少参加＂或＂不参加＂。道理也很简单，领导的＂在场＂，会导致员工＂放不开＂—他们或者表现得过于＂阿谀奉承＂，或者表现得过于＂小心谨慎＂。总之，会令＂餐叙＂活动失去其应有的意义。
　　当然，一年一度的＂员工会餐＂是另外一回事儿。作为对员工一年来辛苦工作的＂褒奖＂，领导是一定要参加，并一定要向员工敬酒的。
　　其实，我固然赞同＂吃喝＂是一种员工关系＂润滑剂＂的说法，但是，搞好员工关系还有很多其他的手段—在日常工作与生活中的＂交往＂与＂沟通＂才更具现实意义。
　　只要做人好，真诚善良，维护正义，并懂得一些＂办公室政治＂的基本原理与操作技巧，即便你不懂＂吃喝＂一样会使自己在公司的地位稳如泰山。
　　总之，与人沟通和交流有许许多多的手段，你只要选择一种真正适合自己的就可以了。