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职场中不当领导就真的没前途吗真的


  小红在三线城市的一家国企工作五六年了。
  最近听说一个消息,太震惊了:部门女领导要提前资深了。
  部门女领导已经快50岁了,再过几个月,就资深了,提前退出一线管理,退居二线。
  一开始,她高兴地想终于要摆脱女魔头的魔掌,不用天天伺候更年期的领导。
  可细细一想,还真羡慕女领导哦,平时赚的钱是员工的好几倍,没想到可以比普通员工少干四五年就能退休。
  本来佛系的小红,都开始想要当领导了。小丽从来没有过如此的"官迷"。
  真想回到上班时,定个"当领导"的目标,此生不再变。
  二
  俗话说"不想当将军的士兵,不是好士兵"。   可为什么绝大多数的父母会说"孩儿,好好干,父母希望你踏踏做人,老老实实干活。"   却不说"不想当领导的员工,不是好员工?"   难道是我们的父母错了,让我们对当领导没有欲望?也许在父母眼中,当领导,当大官,是最难的事。不想让自己的孩子受苦,不想让自己的孩子定一个很难很难的目标。   领导是企业的管理者,是在公司中直接监督和指导他人工作的人。   从企业的角度,领导是给企业创造更多价值的人。   所以在企业中,领导不仅代表身份,也代表着工资高,福利好。   我们往往在和周围的员工比拼,却忘了和领导比拼。   像领导一样思考,像领导一样工作,像领导一样赚钱。   不当领导,真的没前途。   当员工赚的钱少,还不能早退休,退休后的工资也少。   当了领导,你一辈子的每一天都比员工赚的多。   说的这么俗,除了钱,除了工作年限,难道领导就没有别的吗?   其实,我们当领导是要追求领导的最深含义:管理者。   我们要当管理者。   三
  管理者是什么?   彼得德鲁克在《卓有成效的管理者》中提到:   "在一个现代的组织里,如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识,对该组织负有贡献的责任,因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的效果,那么他就是一个管理者。"   比如在特种部队小分队里,每个人都是一个管理者,必须有1对20的贡献和责任,为部队胜利达到最大的效果。   绝大多数经理人也是管理者,能够为企业的目标做到更大的贡献。   更重要的是管理者能够做对的事,并且把事做对。   比如,华为的任正非,阿里巴巴的马云,不仅有战略眼光,也有战术方法。   要做好管理者,必须做好以下事情,才能保证做对的事,把事情做对。   1、管理好自己的时间。   把时间用在重要的事情,不要被日常事务困住,丢失了重要的目标。   2、聚焦最重要的目标。   所有的资源、精力都是围绕最重要的目标来展开的。这样才能缺的最大的成效。   比如门诊大夫,接待好病人,并把病人的病看好,才是最重要的,而不是推荐保健品。   3、做出成效。   在做事过程中,不断地调动人员、有效配置资源,发挥别人的长处,根据市场、环境的变化能够做出最优的判断。   正如,马云一开始做B2B的业务,后来上线淘宝网,做B2C的业务,才成就了网上购物的巨无霸阿里巴巴。随着市场环境的变化做出不同的判断。   要当一名管理者,做出对的决定,把事情做对,对自己的工作要卓有成果,做出贡献。
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