地图能与哪些移动互联网产品融合
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手机地图究竟是不是移动互联网的入口之一的问题，到现在也都没有一个确切的说法。但是在人们的生活中，地图应用给予人们的生活带来了极大的方便，无论是＂路痴＂还是驴友，地图都起了不可忽视的作用。百度导航和高德导航之间的战争偃旗息鼓以后，关于地图的声音渐渐没了，不过地图却与移动互联网的应用逐步融合，正在形成以地图为基础服务的产品圈。
笔者曾在《手机地图暗战，地图应用趋势渐明》一文中提到地图应用呈现社交化、街景地图、融合第三方应用、结合电商等几大趋势。但是移动互联网的是时时刻刻都在变化的，据笔者了解，地图目前已于多个手机应用相结合来打造与地图有关的产品圈。
地图与浏览器
根基艾瑞发布的《2013Q2季度中国手机浏览器行业分析报告》显示，2013二季度手机浏览器用户规模保持轻微增长态势，6月份达到了1.7亿，人均每日使用2.4次。浏览器在移动互联网中占据了越来越重要的地位，它与地图会是怎样的结合呢？
上图是某款浏览器中一个＂品位夜色＂的插件，点开后进入到一个可以扫描的界面，分为＂男生福利＂和＂女生最爱＂两大类。用户点击扫描后即能按照＂男生福利＂和＂女生最爱＂来显示不同的内容，其中包含了热门的图文内容、附近用户观看的视频、各种套图等内容，男女选择的不同，显示出的内容也不同。
浏览器充分利用了地图的功能，让浏览器也带有一定的社交属性，附近的用户在做什么，同时它还很亲民的根据男女的区别，显示出了不同性别用户的不同内容，让浏览器也变的丰富多彩。
地图与视频
包括百度地图、PPS、爱奇艺在内的几款视频应用都利用地图开发出了相关的功能，比如＂雷达＂、＂附近的人＂等功能，充分结合了地图的优势。
移动社交应用都结合了地图功能，地图可以让移动社交产品的社交属性增强，而视频与地图的结合，在一定程度上，也让视频应用具有了社交属性，这样，它就不是一个＂死＂的移动应用了。
地图增强了移动应用的社交属性
地图与浏览器、视频等移动应用的结合，它的优点在哪里呢？笔者认为：地图与移动应用结合的优点就是让移动应用具有了一定的社交属性，增加产品的社交属性，让更多的用户参与进来，形成一个围绕地图的用户关系网。
移动互联网不像PC端的产品一样，纯粹的单向输出，比如新闻、游戏、视频等。移动互联网用户注重的是，别人正在干嘛，别人正在看什么书、别人正在玩什么游戏，它有一个人与人桥接的过程，所谓移动必社交。
新闻客户端在应用里接入语音评论功能，手机音乐软件在应用里接入摇一摇功能，视频在应用里接入雷达功能。2012年12月——2013年6月手机网民各类手机应用使用率超过30%的几大应用中，都或多或少的增添了它的社交属性，而在PC端这些社交属性是不被重视或者完全没有的。
地图增加了相关移动产品的社交属性，它可以让用户知道，他附近的人在看什么、在玩什么游戏、在看什么视频，虽然不能让用户直接与用户沟通交流的功能，但是这些应用在瞬间变成了一个＂活的＂产品，它不再是一个只单方向的、纯粹赤裸裸输出的产品。
地图可以与哪些移动应用结合？
（1）移动电商。根据艾瑞的数据显示，2013年Q1中国移动购物市场交易规模将达到266.6亿，同比增幅高达250.3%，移动电商的如火如荼和PC市场的电商竞争压力过大成反比，移动互联网的增长带动了移动购物用户的增加。
移动电商和地图的结合，大大缩减了网购用户和线下用户之间的区别。我给大家描述这样一个场景：在办公室，某女士拿着刚买的一条裙子在那里炫耀，然后整个办公室的女性都在羡慕嫉妒恨，都在问在哪里买的，＂姐买的不是衣服，姐买的是炫耀感＂。如果移动电商能结合地图的功能，用户就能大概的知道，附近的人买了些什么，这个时候，另外用户的炫耀资本就没了，同时自己也能买到心仪的产品。
（2）手游。手游应该说是移动应用当中变现最直观的产品了，虽然社交应用的用户量广泛，但是变现上还是没有手游直接，道具要花钱买，死了要花钱复活，包括特殊的场景也需要购买，它它在变现上是比较容易的。
手游与地图功能的结合，可以是团队战、可以是组合战，它甚至可以限制用户的地域，让用户只能限制在某一区域内，让用户在地域上有接触的可能性（万一我把隔壁的小家伙给灭了，不知道他会不会冲过来打我……）。目前市场上的情况是：手游厂家没地图支持，有地图的厂家没好的手游。
（3）网络文学、网络音乐。基于爱好的产品积累起来的用户，更容易让用户之间产生共鸣，特别是像音乐、文学这类产品，更容易让一些极品爱好者聚集在一起，地图提供了两者线下偶遇的可能性。
地图的精确性问题一直都饱受质疑，包括将用户带到河里面、不知名的公路等，甚至谷歌地图还因此吃到官司。地图与移动应用的结合，很好的规避掉了地图的这一劣性，用户不需要知道和他同玩一款游戏的是住楼上还是楼下，只要是附近就行了，它能给用户提供给线下偶遇的机会，能知道附近的人正在用这款移动应用做什么，这就是地图与移动应用最好的融合。
地图产品因为其功能性、技术性以及开发成本等问题，不能让所有厂家都来做地图，本身拥有地图产品的厂家将会在地图的竞争中受益，而其他没有地图应用的厂家，要么与已有的合作，要么就是被拥有完善地图功能的厂家所吞噬。