销售的进步完全可以在这种规律的指导下快速的得到提

　　销售到底是＂经验探索＂的产物?还是＂科学发展＂的产物?对于这个问题的认识，会对销售队伍的职业化培养与管理产生本质的影响。前者称为＂经验探索论＂，后者叫＂科学发展论＂。所谓经验探索论主要是指，销售职业化的进步主要以实战经验为主导，经验积累是销售发展的根本。所谓科学发展论主要是指，销售是有规律可循的科学，销售的进步完全可以在这种规律的指导下，快速的得到提高。这是完全对立的两种模式。
　　中国自古以来的企业发展大多是建立在经验摸索论的基础之上。从造纸、火药、陶瓷都是这样，这些发现发明都是无数次试错总结的结果，这可能与中国人口众多，历史悠长，从而有更多的实践机会有关。但是非常遗憾的是这些新的技术仅仅停留在实用主义的层面，人们仅仅满足于解决眼前的问题，满足于统治者的即时需求，对于这些技术发明背后的科学知识缺少深入的研究，这为经验向科学的转换造成了巨大的影响。由于缺乏科学规律的指导，传统技术的进步，只能依靠人们反复不断的经验摸索，产品创新以及质量的稳定性都成了严重问题。在这种情况，要实现标准化、规范化生产几乎是不可能的。这也就是为什么中国近代没有出现大规模机械化生产，并长期维持作坊式生产模式的根本原因之一。同时，由于缺乏规律的掌握，技术的传承也成了严重问题，由于经验对人的过度依赖，使我们经常面临核心技术的流失、后继乏人的局面。所有这些与我们一贯以＂经验摸索论＂为主导的发展方式有关。盲目的崇拜经验，实际上是＂个体性、偶然性、不规范性＂的代名词。
　　与其形成鲜明对比的，是西方＂科学发展＂为基础的前进模式。对于先进的经验技术，西方不仅仅停留在研究经验的表面，也不满足于仅仅解决眼前问题，更重要的是要发现经验技术之后的科学规律，并依靠它进一步的提升技术的水平，这种发展的方式具有标准化、持续性、广泛性的众多优势。中国过去的火药、指南针、造纸、陶瓷等先进技术，西方都是在科学规律的指导下，转化成为更加先进的技术，走到了中国的前面。可以说中国的经验技术论是造成中国落后挨打的一个重要原因。
　　绝大多数优秀的精英人员认为，销售能力的提高主要依赖于自身经验的积累，这是一个长期自我摸索、自我觉悟、自我试错的过程，在这个过程中任何外力的作用都是无足轻重的。因此销售的职业能力提升应当是个人的事。这样的＂经验探索论＂在当下的职业化销售领域仍然占有主导地位，带来了很多无法解决的问题。
　　1.传承困难：由于经验带有极强的个人特点，依附于销售人员个体，对于诀窍的理解与把握也因人而异，因此师傅带徒弟是经验技术论的必然形式。但是由于个人条件、接受能力等原因，师傅的传承似乎总是不能达到良好的效果，造成＂老鼠下耗子，一窝不如一窝＂。在这样的过程中，企业是非常被动的，教什么、怎么教，甚至是教与不教、教的好与不好，企业都很难控制，只能听从于师傅个体的摆布。
　　2.缺乏集体智慧积累：经验对个体的依附特点，造成企业不能形成集体智慧的积累，出现个体聪明，集体弱智的状况。这很像＂土匪＂与＂正规军＂的区别。土匪的特点是每一个人都很聪明，但是合在一起却很弱智，很难形成合力。正规军可能每个人都不是最聪明的，但是正规军讲究集体学习，集体进步，所以综合的职业战斗力很强。土匪就是典型的经验探索论的代表，正规军就是科学发展论代表。
　　3.职业技能提升困难。销售人员整体职业技能的持续改进受到限制。由于技能进步建立在个体的经验基础上，一方面造成新的销售人员不断重复以前的弯路，另一方面，新技能的发展只能依靠有数的几个精英分子，他们个人的好恶就决定了企业的好恶，甚至是所有人的好恶。很难形成强大的职业标准。
　　4.无法进行职业化管理。经验论使企业丧失了培养职业销售人员的能力，被迫成为了销售个体的附庸而无法自拔。＂经验＂往往会被别有用心的人大加渲染，成为与企业讨价还价的资本，成为要挟企业的把柄，成为企业扩张队伍的枷锁。它是与职业化团队发展完全对立的，极端的经验主义是企业最担心，但却是极个别牛人最快乐的事情。
　　只有＂科学发展论＂才能彻底解决＂经验摸索论＂所带来的各种弊端。销售应当被作为一种科学来对待，我们要力争发现销售中各种可能的职业规律，并在规律的指导下，不断的改进销售工作，提高职业能力。这样的职业规律已经不断的被我们所发现，比如，销售的成长周期、销售的价值显性与隐性、销售动作闭环分解、客户的酒壶管理等等，越来越多的事实证明，销售已经在向科学的职业发展迈进，而且取得了巨大的成绩。
　　1. 精细化的职业化训练。经过科学的研究，我们已经破解了各种销售模式下的各种职业技能，并且可以更加合理的设计、加工、创新这些能力，以使得它可以适应更多的、一般的销售人才的需要。在此基础上，我们还可以提供更加有效的职业化训练方法，使得在传授、接受两方面都得到了快速的发展。这已经从根本上打破了对个人经验的依附，使得过去一对一的师傅带徒弟方式，向精准化的职业化训练方式转变。这为未来大范围的向职业院校、社会保障领域转移创造的条件。
　　2. 组织型职业传承机制。随着移动互联的发展，在科学销售的指引下，职业化培养将成为企业打造销售团队的重要手段，将使企业从依赖个人经验向组织传承过度，越来越多的公司将建立了职业化训练中心，专职于研究企业自身职业素质、职业能力、职业技能、职业经验的传承与提升，使得企业职业经验的积累、优秀方法的普及、新技能的创新得到了空前的提高。820军校新型职业化训练系统就是最好的证明。
　　3. 职业化销售工具快速发展。科学销售的另外一个重要的贡献，就是大幅度提高销售的工具化水平。科学销售揭示了销售过程、销售动作的关键细节，这可以使我们将那些基础的、规律性的职业技能，通过工具化的形式被固定下来。借助职业工具的形式可以最大限度的武装职业队伍，更好的继承及发扬优秀的职业技能，820军校的移动智能工具就是这一思路的精准诠释。
　　4. 职业化管理将得到根本改变。科学销售使我们从根本上了解了＂诀窍＂的阻碍，可以系统的，像基因排序一样的设计销售流程、销售动作、销售组织。并能够在此基础上，真正鉴别出管理的关键结点、环节，并有针对性的优化管理的手段及指标，使管理效率得到空前提高，使异性智能技术能够全面得到应用。更为重要的是，科学销售使得销售管理从控制型管理向付能型管理转变，销售个体的战斗能力将从盲目的死打硬拼，向系统的职业规划型转变。销售团队将变得更加简单、灵活、人性与年轻。年轻人将获得比前辈多得多的机会，多得多的收入。
　　我们必须以科学的眼光来看待销售工作，坚定不移的走职业化发展道路。我们坚信：有规律的销售是一定，我们只有掌握这些规律，并在这些规律的指导下，才能彻底摆脱经验主义的命运，赢得职业化发展的最终胜利!