教学副校长工作总结精选多篇
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第一篇：教学副校长工作总结
教学副校长工作总结
作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。
抓好教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。
1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。使各类计划清楚地反应学期各项工作。
2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高学期开学，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。 （1）. 抓备教批辅考，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师＂掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。＂（2）.抓课堂如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好
一堂课，关键应做到：＂主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。＂此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和＂说长道短＂、＂评头论足＂。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改进，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。（3）.抓反馈如何检验一堂课的教学质量。
3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。因此我校抓好教师业务学习，校本培训，每周三组织教师集中学习、业务辅导、业务讲座。教师人人有自学笔记和体会文章，每人不低于10000字以上。
第二篇：教学副校长工作总结
2014～2014学年度第二学期教学工作总结
伴随暑期的到来，我们在紧张而忙碌中又将送走一个学期，教学工作接近尾声，为了下学期更好的开展各项工作，借鉴本学期的经验，我们有必要将半年来教学工作总结如下：
一． 理清思路，明确目标。
开学之初，我们教学工作计划拟定了三大主要工作目标。一是以培训和科研为先导，增强教师现代化教学意识，练好基本功。二是继续采取多种形式开展教科研活动，把专业引领、同伴互助，自我反思活动落到实处，抓成效。三是搞好常规教学的指导和管理工作，树立千抓、万抓，抓课堂教学是根本，千研、万研，研究教法、学法是关键的求实理念，把好课堂教学质量观。
有了这些工作目标，我们干有方向，工作起来不盲从，为了落实好三大目标，我们采取一下措施：
1.把通识培训与校本培训紧密地结合起来，让教师在理论上得到充实，也在实践中得到锻炼与检验。
教学部门在开学初，根据上级工作安排和本校教学工作所需，做好了学期培训计划，计划拟定切合实际，可操作性强，如本学期上级部门没有具体布置通识性培训内容，我校依据学校教师在课改中忽冷忽热的表现，分析认为：教师改革意识有些淡薄，需要加强，加强方式和本校的经验，检查课堂教学情况，以反思对比促提高，外地经验＂山东杜郎中学经验＂
2.校本培训。我们注意了对教师课堂教法改革的培训和教学基本功培训，另外侧重于对骨干和青年教师的培训，把着眼点打在从教师
年轻时抓起、从基础上抓起、从基层骨干抓起，以此来推动课改的深入发展。
青年教师培训，一是教材处理方法；二是教学方法；三是课堂管理和调控法。骨干教师培训，一是经验介绍；二是专题辅导；三是技巧训练。对不同层次的骨干，提出不同要求，培训目标有别。
继续开展＂老带新＂活动，规定数量和质量，定期检查帮带效果。如结对子教师每周互听课5节，新教师每周上1节备课组内公开课（同年级同学科）写一份反馈材料，一个月写一份案例等，通过一系列活动开展使我校骨干教师、青年教师提高很快，各科都有带头人，推动了学校整体素质提高。
3.开展全员技术培训，把现代化教学手段引入课堂。
本学期学校安装了多媒体设备，为了让全体教师尽快的发挥多媒体教学的优势，我们组织了全员性多媒体操作技术培训，由学校微机教师做辅导和指导，从理论到实际操作进行了系统的训练。此外，教师们利用课余时间到操作室自发练习，大部分教师已掌握了操作技术，在初三复习紧张阶段，教师们利用多媒体教学，大大加快了复习进度，彰显了多媒体教学的优势，学生的学习兴趣大大增强了。
一．狠抓常规教学，保证教学质量。
对待常规教学工作，我们不照搬旧套路，管理方法不断的改变和完善，常抓常管，确保教学质量。
开学之初，我们将教学计划贯彻到教师中，召开各科教学会议，从年组到教研组到全体教师。学生开学后，召开学生干部会，从不同角度明确本学期工作，内容及要求，严格制定相应的检查标准，健全
教学考核细则，明确提出了教案书写要求，课堂教学规范要求，作业批改要求，辅导要求，使教学各环节有章可循，克服了教学过程的盲目性和随意性。
注重课堂教学，加强反馈检查，为保证常规教学切实到位，加大检查力度，以检查促落实。一是执行随机查课制度，由主管校长、教务主任随时到各班巡视，检查教师的缺课情况，对那些随意出入课堂或不经请示而私自串课教师是一个很好警示。二是加强了常规教学检查。本学期进行了两次常规教学大检查，分学科检查，对每位教师的教案相关班级作业批改和对学生辅导记录做了核实反馈，采取同学科对比，优中选优，平中见劣等方式，加以鉴别，划分等次，努力做到客观公正属实并通报检查结果，在学校期中总结会上，既讲成绩，又摆问题，提出了努力的方向，使常规教学严谨而有序。
2.备考工作。
本学期是学校教学质量的检查期，是中考竞争的决胜期。初二的生物、地理结业；初三的复习备考都是检验学校教学工作的硬指标，我们学校领导班子制定了切合学校实际的备考方案，在开学初，组织相关教师贯彻落实并集思广义，不断征求有经验教师的意见，调整方案，谋求最佳策略。特别是初三一直未上晚自习，没有补课日，在教学进度上受到很大影响，还能保证教学质量吗？我校通勤教师多，在授课时间上、辅导上难以保证，怎样克服这一困难，学校领导班子研究，最后确定还是把着眼点打在课堂上，向45分钟要质量。在召开任课教师会上，领导强调千抓万抓抓课堂，不给课后留遗憾，要求教师认真研读考纲、课标、认真备课、精选习题，课后的反馈要及时，不把疑
难留过夜，而且加大了对初三学生课堂管理力度，以稳定为前提，以精品教育为先导，多次召开年级会和主题班会、定期家长会，端正对升学考试的认识，求得社会各方面对教学支持。初二、初三中考课目我们两手齐抓，尽管我们不在市区，一些中考题型和信息得到较晚，甚至不知道，但教师们发扬依靠自己，扎实稳打，做实各阶段复习工作。在复习中，采取三步走策略：第一步系统复习，夯实基础，在70％第二步专题复习，要求教师做同类型题的归纳和同类知识点的归纳，加大课堂复习密度，让学生对专项知识有完整清晰认识和掌握，培养学生举一反三、灵活应变能力。第三步在综合复习两模的基础上，无论教师还是学生（对自己）要进行总结和查漏，再把复习引向深入，教师在精选习题的基础上，要训练学生的解题技巧和速度，在反馈中及时调整教法。此外，我们还采取辅助措施，加强课堂教学和学生思想工作。1.经常听课，掌握师生教与学情况。2.召开小型学生座谈会，或做个人思想工作，随时掌握学生的心理动态。3.召开家长会及邀请家长进课堂，让家长了解学情，与我们共同承担管理学生的责任。4.开展鼓励性的竞赛活动，调动学生的积极性，调解学生紧张的学习气氛，给学生减压。通过上述工作的开展，我们今年的中考，在强手如林，形势不利于我们的情况下，我们在择优名额上占有一席之地，一高中的定向额超额完成；二高中也不负他人，成绩较理想，达到了我们预期目的。
二．教科工作
本学期尽管我们的教学工作忙，但我们没忽略教师的科研活动的开展，由于种种原因，学校＂十五＂时期的科研课题有一部分未能验
收，教师们通过几年来课改理念的提高，对教科研促进教学的认识提高了，迸发出极大的科研热情。教师们利用课余时间查找资料，解决教学中存在的困惑，教研时间互相交流课题的研究，体会及解决问题的方法，每个人都认真记学习心得，积攒了丰厚的研究资料，从理论上得到充实和提高。本学期校的2个区级课题通过区科研所验收。分别获二、三等。
三．存在的问题：
1. 课堂教学改革还不够深入，教师的积极性还需要激发。
2. 教师的业务能力发挥的不充分。师德教育有待加强。
今后在管理工作，把上述问题作为重点，通过理论学习和师德教育与予加强，向管理要质量，大面积提高师资能力和教学水平，把课改――引向深入。
四．其他工作：
1.理化加试考务工作。本学期学校承担本地区两所学校理化加试的承办工作，尽管有了去年承办的经验，但学校的理化实验楼一直是危楼，不敢使用，而有很多仪器、设备都在原楼内，准备工作着实费了一番功夫，加之学校设备陈旧、短缺等现象，让我们煞费了一番苦心，校领导及相关人员多次召开会议，分工解决上述问题。我们本着少花钱，多办事的原则，采取：一是自制；二是借用；三是改制的方法，圆满的完成了理化加试考点的承办工作，为学校节约2014元资金。
2.期中考试工作。考试是教学工作的一个环节，特别是本学期考试多，考务工作繁忙，仅初三的大小次考试就有几次。另外，初二的备考模拟及相关年级期中考试无论是那次考试我们都认真对待，事先召
开考务会，严肃考风考记。考务工作严谨有序，做到了万无一失，让学生和家长满意。
3.普九工作。为了迎接省、市、区各级领导对普九工作的检查，学校组织了强有力的教师，整理普九档案，完成了普九任务。他们严格按照上级有关要求，加班加点工作，把几年来控辍工作彻底清理，同时为了不给以后普九工作遗留后患，在统计新一届学生各种数据时，做细做全。保留资料和数据，特别是控辍保学工作，得到了促进。我们经常召开班主任会，提出各种要求，加大检查力度，防治出现新的流失。目前，我校初一、初二学生的辍学生得到了控制。
开发区一中杜 娟
第三篇：教学副校长工作总结
教学副校长个人工作总结
――履行职责，创造性地做好教育教学工作
2014年度，我担任**中学教学副校长一职，同时担任九年级1个班的化学教学工作。一年来，在特区两委和上级教育部门的领导下，在全体教师的热情支持和帮助下，根据校长室的安排及分管工作的要求，与学校班子成员一道带领教师认真履行职责，克难进取,深入研究，努力创新,取得了一定的成绩。学校的教学走上了规范、有序的轨道；学校的教研教改氛围逐渐浓厚；以校为本的教学研究制度得到了较好的落实；新课程改革稳步推进；学生良好的习惯正在逐步形成。这些成绩是来之不易的，这里包含着领导的支持、帮助；包含着教师们的智慧、心血和汗水。
下面我对一年来的工作向领导进行汇报。
一、积极主动加强思想政治学习。
一年来，自己通过自学和组织安排，结合共产党员先进性教育活动，我学习了十六大、十六届三中全会、十六大四中全会的精神；学习了胡锦涛同志关于＂两个务必＂的重要讲话和在中纪委第三次全体会议上的重要讲话；学习了科学发展观和正确政绩观；学习了公共管理、领导科学、现代科技；学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部廉洁从政手册》、《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》；学习了中央、省、地有关会议文件和领导同志的讲话精神，尤其是重点学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》。通过对党的路线、方针、政策的不断学习，自己对＂三个代表＂重要思想和党的十六大、十六届三中全会、十六届四中全会精神有了更进一步的理解和认识，进一步增强了党性修养，更加坚定了建设有中国特色社会主义事业的理想信念，宗旨意识更加牢固；通过学习，较为全面的提高了自身业务素质和领导水平，增强了全局观念和宏观意识，增强了勤政廉政，永做人民公仆的自觉性；通过学习，提高了自己的政治鉴别能力、创新思维能力、依法行政能力、组织协调能力和拒腐防变能力，尤其是提高了对驾驭社会主义市场经济的能力、发展社会主义民主政治的能力、建设社会主义先进文化的能力、构建社会主义和谐社会的能力、应对国际局势和处理国际事务的能力的认识。总之，对政治理论的学习，使自己在思想认识和业务管理能力方面取得了巨大的收获。
二、 摆正角色,创造性的开展教学工作
（一）、与时俱进，完善自我，努力学习，积极思考。
1、利用报刊杂志学习。我从教导主任的角色转化为教学副校长，这个跨度是跳跃的，如何很快地适宜角色的变化，更快地进入良好的工作状况？学习是我工作前的主要必修课。因此，我千方百计，多渠道拓宽自身学习的途径和方法。报刊杂志，在一定程度上开阔了我的视野、转变了我的观念、校长岗位培训、学到了管理理论及工作经验，提高了我工作的能力。
2、利用网络资源提高。我利用网络广泛涉猎教育教学网站的文章，潜心研读名家专著,网络上经常与同行们、专家们交流教育教学的有关问题、探讨课改中面临的种种困惑、分析教学管理中的成败得失。通过与同行和专家的交流、探讨、分析，明晰自已的管理思路，挖掘自己的教学潜能，并把自已的学习心得、教学经验以及对教育教学的领悟及时进行整理，上传到相关的教育教学网站，潜心总结从教十八年来教育教学的成败得失，认真反思分管教学工作的功过是非。 通过这样的学习、总结、反思，使我对教育、对教师、对学生、对管理都有了很多新的思考，我进入了一种全新的境界。一年来，我撰写的《变＂食指＂为＂大拇指＂》在市征文评比中获一等奖，论文《在化学教学中培养学生环保意识》在市优秀论文评比中获一等奖。
（二）、很抓常规教学管理，保证教育教学工作顺畅有序。
教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。管理出效益，管理出成绩。作为分管教学的校长，我积极组织学校的教学管理工作。一年来，我与教导处、电教处和年级组的同志一起，做好教育教学的常规管理，学校校致力于新课程实践与研究，尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探索与实践。我们通过公开课、电教课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式，了解教育教学的实际情况，有针对性地指导教师的教育教学，从而促进我校教育教学的发展，逐步形成了具有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。
1、坚决执行党和国家关于教育的路线、方针、政策，积极协助主要领导依法治校、依法治教。一是确保课程计划认真实施，开齐开全课程。课表、作息时间表编排科学；确保教材、资料、教学用品及时到位；确保各类报表、档案资料齐全规范。二是对学籍管理，组织好学生的入学、编班、异动审批、毕
业升学等有关事宜，确保学生入学率、巩固率、直升率、毕业率、普九完成率等各项指标符合上级规定。组织好学生的各种考试和学科竞赛，严肃考风考纪，规范命题制卷、监考、评卷、统计、报表等工作程序。三是建立学生综合素质的科学评价体系，适时表彰优秀学生。
2、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。通过各部门反复研究协调。使各类计划清楚地反映学期各项工作。我们共制定如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《电教及实验工作计划》、《继续教育工作计划》、《学校体卫艺工作计划》、《家长学校教学工作计划》、综合实践活动及学科工作计划等。同时制定了《武当山中学新课改教学常规管理实施细则》且一开学就发到全体教师手中，也制定了《教师外出学习管理办法》。
3、加强教师队伍建设，以德治教，努力培养高素质的教师队伍。一是有计划地组织教师学习教育理论，学习业务知识。二是采用＂走出去，请进来＂的方法，与市二中、实验中学手拉手，进行交流观摩听课，取人之长。三是选派教师参加各级各类学术研讨及学科会议，认真组织有关教师做好学科会议精神的传达落实工作。数学组、英语组共8位教师到武汉听课；语文组先后有8位教师分别到北京、襄樊、丹江等地听课交流；信息技术教师到孝感学习交流。外出学习的教师出色的完成了回校交流汇报的任务：上一节移植课，做一次交流，交一分书面汇报材料，组织学科一次教研活动。四是大力开展教研教改，通过开展骨干教师示范课和随堂听课活动，组织教学竞赛、优质课竞赛、论文研讨会、教学技能竞赛等途径，提高教研能力和教改质量，总结教育科研财富。共有30多位教师的论文在各级各类的刊物上交流发表、获奖或收入汇编。体育组三位教师参加市体育技能大赛获得团体二等奖和单项二等奖，化学组马成珍参加市说课大赛，获得一等奖，政治组朱庆华、张红云获得市政治优质课竞赛二等奖。五是很抓继续教育和校本培训工作。积极鼓励教师参加学历达标培训及学历提高培训，目前学校教师学历达标率达到97%，其中本科学历占50%以上。六是积极组织校本课程的开发及课题研究，市级课题《地方（校本）课
程开发与利用的研究》已顺利开通，各子课题亦于本学期初陆续开题，为学校教科研工作的开展提供了明确的方向。
4、大力推行素质教育，积极开展研究性学习活动。加大了图书室和实验室以及信息技术教育电脑室的开放力度，使学生的研究性学习活动得以顺利的开展。我校第二课堂、＂三小＂活动和各类竞赛开展得有声有色并取得喜人成绩。学校艺术节以及秋季运动会取得圆满成功。语、数、外、物、化等各课积极组织各种竞赛并获得很好的名次。其中有6位同学获得国家奖，9位同学获得省奖，8位教师获省市级辅导员。
5、注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手，让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作，成立家长委员会，定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用，受到社会的一致好评。本学期我校顺利通过了市＂家长示范学校＂的验收，并得到了相关领导的赞扬。
（三）、坚持原则、办事公道。
作为一名学校的副校长，必须做好校长、书记的助手，当好配角。我非常重视学校领导班子的团结，做到互相尊重，互相配合，服从组织纪律。平时能顾全大局，识大体，有较强的民主意识，做事敢负责任，不互相推诿。工作中肯动脑筋，讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时，能做到客观公正、坦率真诚，发现问题能及时地提出自己的意见和主张，不遮遮掩掩，尽量做到上对校长负责，下对教师学生负责。
（四）努力搞好个人学科教学工作。
一是爱岗敬业，热爱中学化学教学。在教学中既注重知识基础培养和能力训练培养，又注重加强对学生进行社会主义、爱国主义、集体主义教育，培养学生形成正确的世界观、人生观和价值观，发挥化学学科教书育人的作用。二是针对校情、班情、学情，分析教法、学法，不断改进教学。三是注重合作学习的培养，努力营造师师合作、师生合作、生生合作的教学氛围，开展互动探究活动，拓宽教学互动空间，达成相互提高、相得益彰，让学生真正学会学习、学会做人、学会创新。四是多篇文章获奖、交流。六是本年度被授予特区优秀共产党员称号。
三、存在问题
1、在平时的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏灵活性。个性比较率直，缺乏刚柔并济。
2、领导艺术和领导水平有待进一步提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平。一是自己感到站在全局的角度看问题，思想认识还没有完全到位。二是自己感到在工作中领导方法较简单，技巧性不够,缺乏工作方法的丰富多样性。
3、深入最基层调查研究不够。一是忙于事务、沉于事务，忽视调查研究的重要性；二是布置工作任务多，对师生员工的思想状况、生活情况了解较少，关心不够。特别是在学历及其它继续教育培训方面，受学校资金的限制对教师的激励基本没有。
四、整改方向：
1、进一步增强全局观念，提高领导艺术和水平。要善于站在全局的角度看问题，加强上下沟通，交流看法认识，丰富工作方法和技巧。
2、进一步深入底层，搞好调研。没有调查研究就没有发言权，要认识调研的重要性，要把事务工作和调研妥善安排，保证调研时间，沉下心去静下心去调研，努力掌握第一手信息资料，为教学管理策略提供扎实的参考依据，进一步融洽干群关系。
3、强化激励机制，努力提高广大教师的终身学习热情。
总之，在今后的工作中，要进一步提高自身素质，加强师德建设，教育老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶，加强班风、学风建设，深入组织开展教育教学改革，积极探讨人事改革、激励机制改革新思路，努力提高教育教学质量，办人民满意的教育，以更好的成绩回报家长，回报社会，回报上级领导，为特区教育发展贡献自己的一份力量。
武当山中学陈群
第四篇：教学副校长工作总结
身为业务领导，我努力学习党的教育方针，尤其是潜心学习新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中，学习党的路线、方针、政策、法规；在业务中，学习教育教学理论，学习人文文化，加强自身理论修养和业务水平。现将本人一年来的工作简述如下：
1、做好校长的助手。 一年来，我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作，使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业，坚持原则，出以公心，配合校长开展工作，协同校长调配各科任课老师，对其它工作也提出一些合理的建议，配合校长建立正常教育教学秩序。
2、抓好教师管理。一所学校的好与坏，关键在教师。我校教师的情况并不乐观，一方面年龄结构偏大，一些老教师不能与时俱进，知识老化，不能胜任一线的教学工作。另一方面一些刚刚成熟起来的中青年教师不断地调走，又不能及时补充新教师，使现在的中学出现了任课教师相对不足的局面。为了克服这种困难我们想了很多办法。如：想办法减轻教师的一些不必要的负担，让教师有限的精力用在刀刃上；抓紧时间培养目前尚不成熟的青年教师，让他们能尽快担当重任；让一些老教师为教学做好服务，减少任课教师的后顾之忧。有些做法都是第一次尝试，遇到了很多困难，现在看总体情况正在往好的方面发展。
3、培养新的领导力量。自己做过十多年的教导主任和政教主任，深知自己身上有一些难以克服的缺点，如再没有新人补充就会影响到学校的发展。而新进入领导班子的同志又存在经验不足的缺点，所以对新进入领导班子的同志一方面要敢于放手，另一方面要不断进行帮助和指导。要他们在继承原来的优良传统的同时要有所创新。
4、搞好教学研究工作。一所学校如果没有科研就会原地踏步，办学质量就会大打折扣，学校就会失去生命力。因此，坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。本人对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走＂以教带研、以研促教＂的路子，对课题研究活动我总是积极参加，经常亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。为了充分利用远程教育资源，我校去年购进了一批电化教学设备。通过一年多的努力，大部分教师都能够使用学校的现代教育技术设备，而些有些教师还有能力参加自治区的电化教学优质课比赛。
5、抓好业务学习。现在我们有的教师怕苦怕累不说还不善于学习，他们对人情事故很敏感，也喜欢研究，可一提业务学习就认为是搞形式主义，不用心去做，结果教学几年了还停留在原来的水平上。为了让教师能真正用心去学，我们从学习内容上和学习形式上都进行了改革。学习内容上从以学习别人的理论为主转为以反思自己为主，让教师在反思中成长。从学习形式上以领导讲教师听为主改为教师轮流讲领导和教师一起听，并动员和鼓励教师参加各种教育论坛。但这种改革进程现在还有点慢，还需做大量的工作。
6、认真抓好检查、考核工作。平时严格备、讲、复、批、考等各环节的检查和管理，定期检查和随时抽检相结合，检查后及时总结，及时与相关老师交换意见。在学年末把平时的检查情况量化，完成对教师一年的综合考评。只有给每位教师一个公平、公正的评价，让教师干多干少不一样，干好干坏不一样，才能充分了挥评价的积极作用，学校才能可持续发展。
回顾一年工作，我对自己的工作问心无愧，但也有不足与感慨。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：＂百尺竿头，更进一步＂，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。
第五篇：教学副校长工作总结
作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。
一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。
1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。
2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。 （1）. 抓备课备讲辅批考，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师＂掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。＂每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并给予奖励。（2）.抓课堂如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：＂主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。＂此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和＂说长道短＂、＂评头论足＂。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改进，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。（3）.抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改，反馈环节上做了大量文章：①开放性习题。教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。②ab卷。每次小考、反馈、测验都采用ab卷。两张试卷，是按学生层次具有梯度性。分值相同，由学生自主选答，不同的学生答不同的试卷各有所得和心理满足感，这在很大程度上也控制了流失生，营造了一种学生乐学，教师乐教的校园气氛。③月考制。为了及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，每月举行月考，内容都是近期所学知识，试题由任课教师自拟。体现双基，侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。④质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类情况(收藏好 范 文，请便下次访问www.HAoWorD.coM)。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法，提高教学质量。
3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。（1）. 抓培训几年来，我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。xx―xx学年度学校在组织教师外出学习与培训上出资万余元。我们先后去长春、吉林、公主岭、东丰等地参观学习。假期又有部分学科骨干教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。＂一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。＂成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。（2）. 抓学习我校在抓教师业务学习，校本培训，继续教育上投入之大，力度之大是空前的。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质，学校精心制定《业务学习计划》，每名学生每个学期也自拟《自修学习提高计划》。xx年学校共出资一万七千元，购买了大屏幕、多媒体设备，新上电脑12台，书籍，光盘等。今年又计划购买微机30台。重新改进微机室与电教室，切实提高教师现代信息技术的应用能力。学校为教师定了大量的刊物和资料。同时，还为教师个人购买了大量书籍。学校每周三组织教师集中学习、业务辅导、业务讲座。教师人人有自学笔记和体会文章，xx年在辽源市课改工作阶段性总结会上。我校教师7人的论文被收集发表。xx年我校共有25篇文章在市级刊物上发表。校内教师论文集，共收集全校教师精品论文28篇。
二、抓新课改工作实施，保证教育教学质量逐步提高 xx年秋季我校开始了基础教育课程改革工作，历时5年多的时间，我主抓了此项工作，取得了飞跃式的进展。我们的具体做法是：围绕一个中心，抓住两个关键，制定5年规划，启动四项工程。取得多项成果。 1、围绕一个中心：以基础教育课程改革工作为中心，全面实施新课改，用新的教育理念创办一流的学校。 2、抓住两个关键：在实施新课改两年的时间里，我们感到：实施的关键在教师，深入的关键在评价。 3、制定5年规划：我们结合学校具体情况，提出了实施新课改的整体框架，制定了5年发展规划，明确每个阶段的发展目标，提出了创四个一流的宏伟设想：三年内实现＂一流的环境，一流的队伍，一流的设备，一流的质量。＂ 4、启动四项工程：（1）. 抓学习与培训，促教师综合素质的提高； （2）. 抓课改教学模式的改革，促龙头环节作用的凸显；（3）. 抓评价机制的改革，促师生个性化的发展； （4）. 抓校园文化活动的开展，促师生整体素质的提高。