提高微信群活跃就靠群里讲讲课聊聊社群的内容与服务

　　什么是行动类社群：跑步，减肥，早起等希望通过长期坚持某项活动互助互相激励的社群。
　　为什么行动类社群更加看好：
　　参与和付出才会珍惜，重复过无数次这个道理
　　参与和付出在社群中才能体现存在感，这就是你邀请嘉宾做了无数次社群分享，而大家听完就走的问题所在
　　社群非常容易创造竞争环境，尤其是健身，跑步，减肥类能挣取社交货币的行动
　　你有没有发现，不管是什么行动类社群，作为社群组织者来说，提供更多的是类似组织群成员打卡比拼之类的服务，而不是以各种群内讲课为主的内容。
　　左手是服务，右手是内容，对于微信群活跃，孰轻孰重，你该怎么选择？
　　内容 PK 服务
　　在各种课程内容高度同质化的今天：
　　你会看到各种课程海报在你的朋友圈里满天飞。
　　你打开荔枝微课里相似的课程就跟万能的某宝一样。
　　你会看到每到晚上八点，各种群里那长达60秒的语音分享随处可见。
　　但是，如果你的内容不够专业，甚至某种程度上来说不够接地气，都很难引起粉丝的关注。
　　或者，换个角度来说，你真得觉得两位大咖讲的互联网运营课差别会很大吗？
　　显然不会，作为一个普通受众，其实很难判断。
　　而服务则不然，你基本上是可以很容易感知服务的差异的。
　　而且，这些差异会从很多细节上体现出来。
　　举个例子，加入社群后，每个社群成员受到了怎样的欢迎，他/她该如何快速融入社群？
　　又比如：一个简单的线上开营仪式如何做的更加有仪式感，这个例子：
　　那么问题来了，服务也像内容那样也是可以轻易复制的吗？
　　个人观点是，体系你可以参考，但是其中各种个性化的内容与你的客服与人群很难被复制。
　　海底捞的服务咱们都体验过，又有多少火锅店能学会他们的服务？
　　恩，因为《海底捞你学不会》。
　　案例：社群可提供的服务
　　那么，社群里除了内容之外，你至少可以提供哪些服务呢？
　　来举几个例子：
　　一对一私聊/会员访谈
　　社群里的每一个人是独一无二的存在。
　　由一对一私聊和会员访谈，这个服务产生的内容肯定也是独一无二的，完全无法复制。
　　随手搜索了一下，就可以看到这些：
　　创业社群的人脉链接服务
　　对于创业社群来说，创业者最大的诉求其实只有两个： 经验分享与人脉链接。
　　那么从每一位创业者加入社群开始，是否可以提供这样的服务：
　　这位新成员能感知到其他成员的资源和人脉
　　让其他社群成员能感知到这位新成员的资源和人脉
　　通过线上还是线下的某种形式，将这些具体的需求链接起来
　　恩，一碗梁粉在做创业社群的时候，做过类似的专场资源链接活动，你可以参考。
　　线下活动
　　来些例子：
　　对于企业家为主的创业社群，可以是私人董事会或者走入企业的访谈。
　　对于大妈的广场舞社群，可以是组织的各种广场舞活动。
　　对于摄影社群，可以是周末的郊游摄影活动。
　　对于户外社群，何不来一场西藏的＂心灵净化之旅＂？
　　打卡
　　这个服务在上面的各类行动类社群体现地最为明显。
　　早起，减肥，跑步，背单词，组织社群成员打卡绝对是大家的刚需。
　　智力/产品/服务众筹
　　如何通过社群进行众筹？
　　爱心接力救援
　　社群里，各种罕见病症，流浪狗，天灾人祸的互帮互助等等。
　　线上项目试验和协作
　　比方说，在亦仁的社群里看到的＂大航海计划＂：
　　大航海计划，我们希望开出5艘船，30天内从0到1运营5个抖音号，并且各达成1万粉丝的目标。
　　这些服务都有啥特点：
　　几个角度来聊一聊。
　　最大的特点就是： 你得亲自动手参加 ！
　　无论是打卡，还是人脉链接，你或多或少都会参与进来。
　　只有参与，才能称之为社群，不然就是线上培训而已，你说呢？
　　当然，相对于内容，尤其是互联网各种内容的0成本可复制性，提供个性化的服务会让运营成本提高，一碗梁粉觉得这就要自己评估资源和目标了。
　　服务即内容，在这里，一碗梁粉也想逆着上面写的角度，给大伙提个问题：
　　难道服务本身不是内容？ 只有群里上课才算内容？