没有一成不变的处理模式需要具体情况具体应对

　　当领导说错话的时候，你该怎么办?当然，没有一成不变的处理模式，需要具体情况具体应对。下面就来教你几招应对方法：
　　一、装聋作哑术。
　　如果领导说错了话，不管在什么场合，这些错话并不影响你的利益以及你所负责的工作，你都可以装作没听见或没听明白。这是一种揣着明白装糊涂的办法，它可以让你避免一些是非，也避免让领导处于尴尬和困窘的地位。
　　二、装疯卖傻术。
　　你也可以采取一头雾水迷惑不解的样子，给自己说错的话做出纠正的一个机会。不是领导没说清，而是自己没听清。等领导方便时作更清楚的说明解释，通过你没弄明白的事进行说明解释，这也可以说是给领导台阶下或提醒的好办法。
　　三、 幽默夸张术。
　　当然，如果老板说错话是在只有＂自家人＂而没有＂外人＂的场合，你也可以开一个玩笑幽默一下，为领导打圆场。当然这么幽默的时候，要看准场合和领导的情绪，要避免踩上地雷和触上＂霉头＂，那时，可要自讨没趣了。
　　四、 斟酌选择术。
　　如果你正在和顾客谈一笔至关重要的生意，而你的领导在中间插了几句不该说的话，而这些话可能影响生意的成功，你该怎么应对呢?这时可以让你斟酌的选择有：
　　A、立刻插话说明，借解释进行必须的纠正。
　　B、提醒领导，让他自己纠正自己的错话。
　　C、写条子、使眼色、做手势，暗示纠正。
　　D、不打断领导的话，事后自己在解释中再做申明和补救。
　　E、事后提醒，当然让他决定怎么去处理。