企业是职工群众实现人生价值、展示个人才华的有效阵地和舞台。一个职工一生有相当长的时间要在企业里生产、工作和学习。因此,把企业建设成为职工群众的"第二家庭",是调动职工积极性、凝聚人心、促进企业改革发展和稳定的有效途径。但不可否认,有一些同志在要不要建家的问题上产生了模糊认识。认为职工之家就是组织职工玩玩乐乐的场所,没有必要建家;有的在如何深化的问题上产生困惑,建家宗旨不明确,重点不提出,效果不明显;也有的建家的手段和措施还比较脆弱,没有可靠的机制与体制上的保证;还有的在硬件与软件关系的认识上存在偏颇,认为阵地建设是形式主义,物质保证不足,阵地建设滑坡,致使职工之家名存实亡;特别是有一些困难企业把建家与建企业割裂开来,认为企业这么困难,还搞什么建家等等。要搞好新时期职工之家建设,必须充分认识新时期职工之家建设的重要性和必要性,明确工作重点和内容,探索切实可行的方法和途径,不断在创新中超越,才能在企业改革发展稳定的大局中更好地发挥职工之家的作用,更好地担负起维护职工合法权益的重任。 一、统一思想,充分认识新时期职工之家建设的重要性和必要性 认识是行动的先导,提高各级工会干部对职工之家建设的认识是搞好新时期建家工作的前提和基础。 企业深化改革、结构调整和扭亏脱困的新形势给工会建家工作带来许多新情况、新问题,建家工作任务也越来越重。各级工会干部要充分认识到群众路线实践活动所解决问题的核心是维护和反映最广大人民的根本利益。工会是党领导下的的工人阶级的群众组织,只有保持与职工群众的血肉关系,才能真正起到桥梁、纽带和支柱作用。 要从推动企业改革发展的高度,充分认识到企业发展是第一要务。职工群众是推进企业改革发展的力量源泉和根本动力。工会开展职工之家建设的目的是建家兴企,有利于充分调动、保护、发挥职工群众积极性和创造性,增强企业的凝聚力和向心力,促进企业改革和经济建设的发展。 要从履行维护职工的合法权益基本职责的高度,充分认识到职工之家建设是工会服从服务于党和国家工作大局和工会工作局面的主要手段,体现了党领导下的工会组织的性质。只有切实维护职工的具体利益,诚心诚意地为职工群众服务,为职工群众说话办事,才能较好地展示工会组织在企业大局中的地位和作用。 二、抓住重点,进一步明确新时期职工之家建设的内容 首先,突出维护职能,创建维权型"职工之家"坚持依法治会,加强职代会基本职权机制建设,从落实职代会职权入手,不断充实职代会的内容,拓展职代会的职权范围,提高职代会的质量。深入推行企务公开,不断拓展和深化公开内容,完善公开制度,规范公开运作,提高公开实效,加强企业的民主监督。 其次,紧紧抓住企业第一要务,创建建设型职工之家。坚持以经济建设为中心,深入实施经济技术创新工程。采取"好中选优、优中选将的方法,开展多层次、多工种、多领域的岗位练兵、技术比武:组织职工广泛开展多种形式的劳动竞赛。通过合理化建议形式,组织引导职工积极参与企业的生产、经营、成本、质量等各项管理工作。广泛开展节约回收、修旧利废等降成本、增效益活动,努力提高企业的经济效益。 再次,深入实施送温暖工程,创建温暖型职工之家。把深入实施送温暖工程作为保持企业和队伍稳定的重要措施,建立健全贫特困职工档案,开展大病医疗互助、金秋助学,最大限度不让职工为看病、升学、就业、住房所困扰,采取一把钥匙开一把锁的方法,经常谈、访、帮,做好一人一事的思想工作,切实化解矛盾、理顺情绪、达到疏肝理气、活血化瘀的作用,真正把职工群众的积极性、主动性、创造性引导好、调动好、保护好。 第四,坚持以科学的理论和先进的文化武装职工,创建文化型职工之家。充分发挥职工的文体兴趣活动,广泛开展内容健康、积极向上、职工群众喜闻乐见的文化活动,最大限度满足职工群众日益增长的精神文化需求,不断提高职工思想素质和文化素质。特别是引导职工家属利用体育馆、俱乐部、文化广场等固定阵地,建设一支职工按照年龄、文化、兴趣、爱好、特长组建的动静结合、内容丰富、主题鲜明的文化活动队伍,采取"自定章程、自主管理、自由活动、自我提高"的方式。开展全民健身、娱乐活动,以此满足不同层次职工家属的娱乐需求。 三、完善机制,确保职工之家建设落实到实处 建家工作能否落实到实处,并取得实实在在的效果,关键要有一套切实可行的工作机制作保证。 第一建立健全目标责任机制。每年工会要提出建家的目标,并把每项工作定质、定量、定时分解落实到基层工会,层层签订目标责任书,增强工会干部和职工的建家责任感;第二建立健全定期检查考核机制。要制定职工之家和职工小家建设考核标准和考核细则等行之有效检查考核制度。明确考核时间与要求,每季度进行一次检查,半年进行一次考核,年终进行评比验收。实行工会工作评先"一票否决权"制度,建家工作验收不合格,单位不得评先;第三建立健全群众监督评议机制。要始终把密切工会与职工群众的联系作为建家工作的根本出发点和落脚点,把职工群众作为建家工作的评判者,把职工群众满意不满意,支持不支持作为衡量建家成败的关键;第四建立健全竞赛激励机制。要发挥竞赛的凝聚、鼓舞和激励作用,根据各个时期建家的工作重点,广泛组织开展多种形式的职工之家、职工小家竞赛活动,只有这样,才能推动建家工作的深入发展。 四、职工之家建设中需要注意和把握的几个问题 第一、要注意主动争取党委领导和行政领导的支持,形成党政工齐心协力同抓共建的合力;第二、要突出重点,体现特色,不搞形式主义。要紧紧围绕建家兴企的主题,突出维护职能,不搞形式主义;第三、要正确处理内容和形式的关系,因地制宜搞好职工之家建设。加强职工文化阵地建设,用内容统领形式,实现内容和形式的高度统一;第四、要坚持与时俱进,体现时代特征。职工之家建设重在探索创新。要在继承发扬过去的"职工之家"建设好的经验和做法的基础上,不断探索创新新形势下"职工之家"建设的新思路、新方向、新途径,开创"职工之家"建设的新局面。