非常道

　　我不知道，我从来不考虑这个问题。
　　诺贝尔文学奖获得者莫言回答＂你幸福吗？＂
　　如果谈幸福，首先要定义一下什么是幸福。在我看来，幸福可以分为三个层次：首先幸福要有一种快感，但是仅仅有快感不够；接下来，要有一种实现感；最后，还要对未来有一种期望。幸福应该是一个综合的东西，我比较接受这样的说法。
　　万科王石
　　我没有太多时间去购物，每天早上7点前到公司，晚上11点半才回家。我的幸福感不如娃哈哈的员工。
　　娃哈哈饮料集团宗庆后
　　当年说＂首富政府造＂，今天同样是＂首负政府造＂。
　　《中国企业家》杂志谈光伏产业震荡
　　钱都给国企了，民营企业怎么办？就只能耍赖皮，钱能不能晚两天还。
　　北京中坤投资集团黄怒波
　　制度的精华就在于公平、公正、合理，对谁都一视同仁。
　　联想集团柳传志
　　不同阶段的管理不一样。大势中要获利，做强，家里要有储备粮。逆势中，要有资金，管理的重点是资金流，有血液就能活着。不同阶段要有不同追求，不管资源、状况，那不叫拼搏，那叫拼命。在拼搏与拼命的选择中要拼智慧，而不是拼资源，因为拼资源是消耗型的，拼智慧是增长型的，不同的阶段你要获得什么东西。
　　青岛啤酒股份有限公司金志国
　　培训行业是一群傻x扎堆的地方，所有的行业都是傻x扎堆的，但是它堆扎得更密集。英语培训即使做到全国最大，比如新东方，但他连10%的市场占有率都做不到。这个行业太分散了，你到二三级城市去开分校，保证不了教学质量。从北京派个老师，老师不可能去。
　　老罗英语培训创始人罗永浩
　　北风和南风打赌，看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风呼呼寒风刺骨，行人反而把大衣裹得更紧。南风徐徐吹动，行人觉得温暖，便脱掉了大衣。这就是企业管理中的＂南风法则＂。企业文化中多一些＂南风＂，领导在管理中少一些＂北风＂，企业人性化了，才能激发员工的积极性。
　　TCL集团股份有限公司李东生
　　别去抵制日货，抵制那没意思，那不够国际化。应该是六个字，支持国货精品。
　　爱国者数码科技公司冯军
　　我的职业是赚钱，是赚有良心、符合法规的钱，这就是我的工作，我的工作不是让人快乐。
　　赛富亚洲投资基金首席合伙人阎焱
　　很多民营企业说说我早就形成新的制度了，有股东会、董事会、监事会、经理层，我说不是的。我所说的现在企业制度，是要看你三会一层的背后，你的高级职位是怎么取得的，如果是通过关系取得了，你还是传统企业，通过制度取得，才是真正意义上的现在企业制度。
　　红豆集团周海江
　　我们正在尝试收购团队，公司有很多事情想做，但通过招聘速度太慢，人才是目前发展的瓶颈。
　　大众点评网张涛